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相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしてますか？ 【セミナー研修】できる後輩・部下を育てる現場での指導法（ＯＪＴ）人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！ |
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満員御礼！！募集は終了いたしました。
（次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。）
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2021年08月27日（金） 10:00～
17:00
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弊社セミナーホール（大阪） 大阪市北区中之島２－２－７ 中之島セントラルタワー１７階 |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2021年08月27日（金） | 昼食はご用意いたしません |
新人・後輩・部下を現場で指導する立場の方、人事の方、ＯＪＴの行い方を学びたい方
| 有限会社 コノジャパン 代表取締役 ロールプレイング研究所 代表 河野 通陽 氏 | |
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主な得意分野：マネジメント研修、リーダー研修、OJT研修、若手社員研修 |
「OJTの進め方がわからない」「ウチの社員は何回言っても、覚えない」「いつまで経っても、成果がでない」「これからと言うときに、退職してしまう…」こんな悩みをおもちの指導者の方はおられませんか？
本セミナーでは現場での指導（OJT）の基本的な進め方から部下や後輩の成長を促進させるための効果的な方法までを丁寧に指導します。
カリキュラムは現職のOJT担当者はもちろんのこと、これからOJTを期待されている若年層の方にも体得しやすいように演習を豊富に取り入れた構成です。
即実践できる指導法を学んで、“デキる後輩や部下”を育成しましょう。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
本セミナーでは現場での指導（OJT）の基本的な進め方から部下や後輩の成長を促進させるための効果的な方法までを丁寧に指導します。
カリキュラムは現職のOJT担当者はもちろんのこと、これからOJTを期待されている若年層の方にも体得しやすいように演習を豊富に取り入れた構成です。
即実践できる指導法を学んで、“デキる後輩や部下”を育成しましょう。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
・現場での指導（OJT）の基礎知識を習得することができる
・部下や後輩に対して、効果的な褒め方・叱り方のポイントがわかる
・指導者に求められるリーダーシップがわかる
・部下や後輩に対して、効果的な褒め方・叱り方のポイントがわかる
・指導者に求められるリーダーシップがわかる
・明日からすぐにできることを教わった。
・部下の育て方、動かし方、やる気の引き出し方をどのようにすれば良いかわかった。
・例を挙げながらわかりやすく教えていただけました。テンポよくお話されていて、聞きやすい内容だった。
・基本知識から段階的に研修いただけたので、とても理解しやすかった。
・身近な内容の例題でとても参考になりました。
・部下の育て方、動かし方、やる気の引き出し方をどのようにすれば良いかわかった。
・例を挙げながらわかりやすく教えていただけました。テンポよくお話されていて、聞きやすい内容だった。
・基本知識から段階的に研修いただけたので、とても理解しやすかった。
・身近な内容の例題でとても参考になりました。
１．人材育成とはなにか
１）人材育成とは
２）人材育成のファースト、セカンド、サードステップ
３）企業内教育の種類
２．OJTの基本知識
１）OJTとは
２）OJTの受けもつ範囲
３）OJTチェックテスト
４）OJTに必要なビジネスコミュニケーション
３．指導者に必要なスキルPart１
１）ティーチングとは
２）ティーチングのスキル
３）指導・育成の進め方セオリー
４．ティーチングの実践
１）ティーチングで指導する、指導を受ける
５．前編チェックテストとまとめ
１）理解度チェック（前編）
２）まとめ
６．指導者に必要なリーダーシップ
１）リーダーシップとは
２）リーダーシップのタイプと種類
３）偉人たちに学ぶリーダー論
７．指導者のマインドとスキル
１）部下のヤル気を引き出す心理的欲求
２）怒る、叱る、ほめる、勇気づける
３）ほめ方と叱り方のポイント
８．指導者に必要なスキルPart２
１）考えさせるときのポイント
２）傾聴・質問・確認技法を知る
３）ケーススタディによる技法の習得
９．あれっ？と思った時の対処法
１）周囲が気付く５つのSOS
２）メンタル不全が疑われるときの対処法
１０．後編チェックテストとまとめ
１）理解度チェック（後編）
２）セミナー全体振り返りとまとめ
１）人材育成とは
２）人材育成のファースト、セカンド、サードステップ
３）企業内教育の種類
２．OJTの基本知識
１）OJTとは
２）OJTの受けもつ範囲
３）OJTチェックテスト
４）OJTに必要なビジネスコミュニケーション
３．指導者に必要なスキルPart１
１）ティーチングとは
２）ティーチングのスキル
３）指導・育成の進め方セオリー
４．ティーチングの実践
１）ティーチングで指導する、指導を受ける
５．前編チェックテストとまとめ
１）理解度チェック（前編）
２）まとめ
６．指導者に必要なリーダーシップ
１）リーダーシップとは
２）リーダーシップのタイプと種類
３）偉人たちに学ぶリーダー論
７．指導者のマインドとスキル
１）部下のヤル気を引き出す心理的欲求
２）怒る、叱る、ほめる、勇気づける
３）ほめ方と叱り方のポイント
８．指導者に必要なスキルPart２
１）考えさせるときのポイント
２）傾聴・質問・確認技法を知る
３）ケーススタディによる技法の習得
９．あれっ？と思った時の対処法
１）周囲が気付く５つのSOS
２）メンタル不全が疑われるときの対処法
１０．後編チェックテストとまとめ
１）理解度チェック（後編）
２）セミナー全体振り返りとまとめ
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 |
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 | |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後３時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後３時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後３時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
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※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後３時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
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