部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは? 【セミナー研修】初心者のためのコーチング入門上司に必須のコミュニケーションスキルを具体的に解説します! |
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2021年08月23日(月) 10:00~
17:00
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弊社セミナーホール(大阪) 大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー17階 |
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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2021年08月23日(月) | 昼食はご用意いたしません |
・後輩・部下などをおもちで、コーチングについて学びたい方・部下育成に課題がある方
・メンバーとのコミュニケーションをより良くしたい方
・メンバーとのコミュニケーションをより良くしたい方
デュナミス代表 NPO法人教育政策ラボラトリ副理事長 マネジメントコンサルタント エグゼクティブコーチ 藤井 恵嗣 氏 |
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主な得意分野:管理職、リーダー職への研修とコーチング、部下育成研修 |
「最近の若い部下の指導が難しい。」「自分の頭で考えて動く部下が育たない。」「部下のやる気を高めたいが、具体的にどうしていいかわからない。」など、部下育成における悩みや課題は尽きないものです。しかし、コーチング技術を活用することによって、部下育成における多くの問題を解決する可能性が高まります。そこで本セミナーでは、職場で活用できるコーチングの基本的な考え方と実践する上でのスキルとツールをお伝えします。セミナーを受講すれば、明日からどう行動すればいいのか明確になるはずです。ぜひ皆さまのご参加をお待ちしております。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
・職場で活用できるコーチングの基本的な考え方が理解できる
・部下等との効果的な面談・対話スキルが身につく
・関わる人々の意欲を高め、成果に結びつく行動を引き出せるようになる
・部下等との効果的な面談・対話スキルが身につく
・関わる人々の意欲を高め、成果に結びつく行動を引き出せるようになる
・コーチングの手法など、すぐにでも取り入れ、実践できる内容でためになりました。
・本日学んだ傾聴スキルは、部下から情報を引き出し、部下に自ら考えさせ、自律させるために役立つと感じた。
・部下とのコミュニケーションをより具体的にとれるスキルを身につけられると思います。
・初心者向けに丁寧にかつケースワークを入れて具体的に学ぶ機会をつくってくださったので、とてもわかりやすかったです。
・本日学んだ傾聴スキルは、部下から情報を引き出し、部下に自ら考えさせ、自律させるために役立つと感じた。
・部下とのコミュニケーションをより具体的にとれるスキルを身につけられると思います。
・初心者向けに丁寧にかつケースワークを入れて具体的に学ぶ機会をつくってくださったので、とてもわかりやすかったです。
1.なぜコーチングが必要なのか?
1)職場におけるコミュニケーション上の課題は?
(1)あなたの現状とゴールは?
(2)本日のセミナーで何を得たいのでしょうか?
(3)コーチングスキルを習得するために不可欠な3つの要素とは?
(コーチングマインド・知識とツール・練習方法)
2)コーチングって普段の会話と何が違うの?
(1)百聞は一見に如かず![講師による実演から学ぶ]
(2)あなたの普段の会話とどこがどう違ったのか?
2.そもそもコーチングとは?(コーチングの基本概念)
1)コーチング力とは?
(1)コーチングの定義
(2)「コーチ」という言葉の語源とは?
(3)部下育成におけるコーチング力とは?
2)ティーチングとコーチングの違いは?
(1)ティーチングとコーチング、どこがどう違うのか?
(2)コーチングスキルとティーチングスキルを使い分けるポイント!
(3)「名選手、名監督にあらず」はなぜ起きるのか?
(4)目指すべきコーチング状態
3.効果的にコーチングするスキルとは?
1)コーチング力をアップさせる「聴き方のスキル」
(1)支持しながら聴くこと(全身で!)
(2)鏡のように反射して聴く
(3)早い段階で自分の考え、励ましやアドバイスをしない!
(4)言葉にならない本音を聴く着眼点!
2)部下の自発的な行動を引き出す「質問のスキル」
(1)質問するのは何のため?
(2)具体化と明確化と要約する質問とは?
(3)質問力を高めるには?
(4)明日からの現場で使える質問を考えよう!
3)部下の可能性を広げる「伝え方のスキル」
(1)納得度が高まる共感的表現とは?
(2)行動を変える伝え方のコツとは?
(3)やる気を引き出す承認の伝え方(承認のコツ)
(4)ネガティブなことを伝えるときの必殺技
4.初心者でも効果的なコーチングができるフレームワークとは?
Q.どうすれば部下の目標達成や課題解決をコーチングできるのか?
1)GROWモデルコーチングとは?:4つの視点でコーチングする!
(1)GOAL【目標】:理想の未来を明確にする
(2)REALITY【現実】:現状を明確にする
(3)OPTIONS【選択肢】:行動の選択肢を明確にする
(4)WILL【意志】:実行への意志を明確にする
2)GROWモデル「課題解決」コーチング手順解説
3)GROWモデル「目標達成」コーチング手順解説
4)さあやってみよう!(GROWモデル体感コーチング)
5.あなたの職場でコーチングを実践するために!(研修のまとめ)
1)コーチングの全ては、プランの作成から!
2)スキル習得最大のコツは、練習相手から、練習後にフィードバックをもらうこと!
3)まずは、失敗を恐れず3ヶ月間やり切る!
1)職場におけるコミュニケーション上の課題は?
(1)あなたの現状とゴールは?
(2)本日のセミナーで何を得たいのでしょうか?
(3)コーチングスキルを習得するために不可欠な3つの要素とは?
(コーチングマインド・知識とツール・練習方法)
2)コーチングって普段の会話と何が違うの?
(1)百聞は一見に如かず![講師による実演から学ぶ]
(2)あなたの普段の会話とどこがどう違ったのか?
2.そもそもコーチングとは?(コーチングの基本概念)
1)コーチング力とは?
(1)コーチングの定義
(2)「コーチ」という言葉の語源とは?
(3)部下育成におけるコーチング力とは?
2)ティーチングとコーチングの違いは?
(1)ティーチングとコーチング、どこがどう違うのか?
(2)コーチングスキルとティーチングスキルを使い分けるポイント!
(3)「名選手、名監督にあらず」はなぜ起きるのか?
(4)目指すべきコーチング状態
3.効果的にコーチングするスキルとは?
1)コーチング力をアップさせる「聴き方のスキル」
(1)支持しながら聴くこと(全身で!)
(2)鏡のように反射して聴く
(3)早い段階で自分の考え、励ましやアドバイスをしない!
(4)言葉にならない本音を聴く着眼点!
2)部下の自発的な行動を引き出す「質問のスキル」
(1)質問するのは何のため?
(2)具体化と明確化と要約する質問とは?
(3)質問力を高めるには?
(4)明日からの現場で使える質問を考えよう!
3)部下の可能性を広げる「伝え方のスキル」
(1)納得度が高まる共感的表現とは?
(2)行動を変える伝え方のコツとは?
(3)やる気を引き出す承認の伝え方(承認のコツ)
(4)ネガティブなことを伝えるときの必殺技
4.初心者でも効果的なコーチングができるフレームワークとは?
Q.どうすれば部下の目標達成や課題解決をコーチングできるのか?
1)GROWモデルコーチングとは?:4つの視点でコーチングする!
(1)GOAL【目標】:理想の未来を明確にする
(2)REALITY【現実】:現状を明確にする
(3)OPTIONS【選択肢】:行動の選択肢を明確にする
(4)WILL【意志】:実行への意志を明確にする
2)GROWモデル「課題解決」コーチング手順解説
3)GROWモデル「目標達成」コーチング手順解説
4)さあやってみよう!(GROWモデル体感コーチング)
5.あなたの職場でコーチングを実践するために!(研修のまとめ)
1)コーチングの全ては、プランの作成から!
2)スキル習得最大のコツは、練習相手から、練習後にフィードバックをもらうこと!
3)まずは、失敗を恐れず3ヶ月間やり切る!
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 |
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 | |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
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開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
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