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部下の能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？ 【セミナー研修】初心者のためのコーチング入門上司に必須のコミュニケーションスキルを具体的に解説します！ |
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2021年08月23日（月） 10:00～
17:00
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弊社セミナーホール（大阪） 大阪市北区中之島２－２－７ 中之島セントラルタワー１７階 |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2021年08月23日（月） | 昼食はご用意いたしません |
・後輩・部下などをおもちで、コーチングについて学びたい方・部下育成に課題がある方
・メンバーとのコミュニケーションをより良くしたい方
・メンバーとのコミュニケーションをより良くしたい方
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デュナミス代表 NPO法人教育政策ラボラトリ副理事長 マネジメントコンサルタント エグゼクティブコーチ 藤井 恵嗣 氏 |
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主な得意分野：管理職、リーダー職への研修とコーチング、部下育成研修 |
「最近の若い部下の指導が難しい。」「自分の頭で考えて動く部下が育たない。」「部下のやる気を高めたいが、具体的にどうしていいかわからない。」など、部下育成における悩みや課題は尽きないものです。しかし、コーチング技術を活用することによって、部下育成における多くの問題を解決する可能性が高まります。そこで本セミナーでは、職場で活用できるコーチングの基本的な考え方と実践する上でのスキルとツールをお伝えします。セミナーを受講すれば、明日からどう行動すればいいのか明確になるはずです。ぜひ皆さまのご参加をお待ちしております。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
・職場で活用できるコーチングの基本的な考え方が理解できる
・部下等との効果的な面談・対話スキルが身につく
・関わる人々の意欲を高め、成果に結びつく行動を引き出せるようになる
・部下等との効果的な面談・対話スキルが身につく
・関わる人々の意欲を高め、成果に結びつく行動を引き出せるようになる
・コーチングの手法など、すぐにでも取り入れ、実践できる内容でためになりました。
・本日学んだ傾聴スキルは、部下から情報を引き出し、部下に自ら考えさせ、自律させるために役立つと感じた。
・部下とのコミュニケーションをより具体的にとれるスキルを身につけられると思います。
・初心者向けに丁寧にかつケースワークを入れて具体的に学ぶ機会をつくってくださったので、とてもわかりやすかったです。
・本日学んだ傾聴スキルは、部下から情報を引き出し、部下に自ら考えさせ、自律させるために役立つと感じた。
・部下とのコミュニケーションをより具体的にとれるスキルを身につけられると思います。
・初心者向けに丁寧にかつケースワークを入れて具体的に学ぶ機会をつくってくださったので、とてもわかりやすかったです。
１．なぜコーチングが必要なのか？
１）職場におけるコミュニケーション上の課題は？
（１）あなたの現状とゴールは？
（２）本日のセミナーで何を得たいのでしょうか?
（３）コーチングスキルを習得するために不可欠な３つの要素とは？
（コーチングマインド・知識とツール・練習方法）
２）コーチングって普段の会話と何が違うの？
（１）百聞は一見に如かず！［講師による実演から学ぶ］
（２）あなたの普段の会話とどこがどう違ったのか？
２．そもそもコーチングとは？（コーチングの基本概念）
１）コーチング力とは？
（１）コーチングの定義
（２）「コーチ」という言葉の語源とは？
（３）部下育成におけるコーチング力とは？
２）ティーチングとコーチングの違いは？
（１）ティーチングとコーチング、どこがどう違うのか？
（２）コーチングスキルとティーチングスキルを使い分けるポイント！
（３）「名選手、名監督にあらず」はなぜ起きるのか？
（４）目指すべきコーチング状態
３．効果的にコーチングするスキルとは？
１）コーチング力をアップさせる「聴き方のスキル」
（１）支持しながら聴くこと（全身で！）
（２）鏡のように反射して聴く
（３）早い段階で自分の考え、励ましやアドバイスをしない！
（４）言葉にならない本音を聴く着眼点！
２）部下の自発的な行動を引き出す「質問のスキル」
（１）質問するのは何のため？
（２）具体化と明確化と要約する質問とは？
（３）質問力を高めるには？
（４）明日からの現場で使える質問を考えよう！
３）部下の可能性を広げる「伝え方のスキル」
（１）納得度が高まる共感的表現とは？
（２）行動を変える伝え方のコツとは？
（３）やる気を引き出す承認の伝え方（承認のコツ）
（４）ネガティブなことを伝えるときの必殺技
４．初心者でも効果的なコーチングができるフレームワークとは？
Ｑ．どうすれば部下の目標達成や課題解決をコーチングできるのか？
１）GROWモデルコーチングとは？：４つの視点でコーチングする！
（１）GOAL【目標】：理想の未来を明確にする
（２）REALITY【現実】：現状を明確にする
（３）OPTIONS【選択肢】：行動の選択肢を明確にする
（４）WILL【意志】：実行への意志を明確にする
２）GROWモデル「課題解決」コーチング手順解説
３）GROWモデル「目標達成」コーチング手順解説
４）さあやってみよう！（GROWモデル体感コーチング）
５．あなたの職場でコーチングを実践するために！（研修のまとめ）
１）コーチングの全ては、プランの作成から！
２）スキル習得最大のコツは、練習相手から、練習後にフィードバックをもらうこと！
３）まずは、失敗を恐れず３ヶ月間やり切る！
１）職場におけるコミュニケーション上の課題は？
（１）あなたの現状とゴールは？
（２）本日のセミナーで何を得たいのでしょうか?
（３）コーチングスキルを習得するために不可欠な３つの要素とは？
（コーチングマインド・知識とツール・練習方法）
２）コーチングって普段の会話と何が違うの？
（１）百聞は一見に如かず！［講師による実演から学ぶ］
（２）あなたの普段の会話とどこがどう違ったのか？
２．そもそもコーチングとは？（コーチングの基本概念）
１）コーチング力とは？
（１）コーチングの定義
（２）「コーチ」という言葉の語源とは？
（３）部下育成におけるコーチング力とは？
２）ティーチングとコーチングの違いは？
（１）ティーチングとコーチング、どこがどう違うのか？
（２）コーチングスキルとティーチングスキルを使い分けるポイント！
（３）「名選手、名監督にあらず」はなぜ起きるのか？
（４）目指すべきコーチング状態
３．効果的にコーチングするスキルとは？
１）コーチング力をアップさせる「聴き方のスキル」
（１）支持しながら聴くこと（全身で！）
（２）鏡のように反射して聴く
（３）早い段階で自分の考え、励ましやアドバイスをしない！
（４）言葉にならない本音を聴く着眼点！
２）部下の自発的な行動を引き出す「質問のスキル」
（１）質問するのは何のため？
（２）具体化と明確化と要約する質問とは？
（３）質問力を高めるには？
（４）明日からの現場で使える質問を考えよう！
３）部下の可能性を広げる「伝え方のスキル」
（１）納得度が高まる共感的表現とは？
（２）行動を変える伝え方のコツとは？
（３）やる気を引き出す承認の伝え方（承認のコツ）
（４）ネガティブなことを伝えるときの必殺技
４．初心者でも効果的なコーチングができるフレームワークとは？
Ｑ．どうすれば部下の目標達成や課題解決をコーチングできるのか？
１）GROWモデルコーチングとは？：４つの視点でコーチングする！
（１）GOAL【目標】：理想の未来を明確にする
（２）REALITY【現実】：現状を明確にする
（３）OPTIONS【選択肢】：行動の選択肢を明確にする
（４）WILL【意志】：実行への意志を明確にする
２）GROWモデル「課題解決」コーチング手順解説
３）GROWモデル「目標達成」コーチング手順解説
４）さあやってみよう！（GROWモデル体感コーチング）
５．あなたの職場でコーチングを実践するために！（研修のまとめ）
１）コーチングの全ては、プランの作成から！
２）スキル習得最大のコツは、練習相手から、練習後にフィードバックをもらうこと！
３）まずは、失敗を恐れず３ヶ月間やり切る！
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 |
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 | |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後３時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
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また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後３時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後３時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
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※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後３時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
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代理出席は受付いたします。
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