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取締役としてどのようにリーダーシップを発揮し、人事をマネジメントすればいいのか?

【セミナー研修】新任取締役・執行役員セミナー【1日コース-E】
「組織を動かす次世代型リーダーシップと人材育成」

『儲かる会社にするためのツール』である人事マネジメントについて解説!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2021年08月06日(金) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします。
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします。

※本ページ下部の「申し込む」ボタンからは、Webセミナー(ライブ配信)のお申し込みはできませんので、ご注意下さい。
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昼食

2021年08月06日(金) 昼食はこちらでご用意いたします

対象者

取締役・執行役員(特に新任の方におすすめします)・次世代経営幹部候補者

講師

人事政策研究所 代表 望月 禎彦 氏
望月 禎彦 氏

主な得意分野:人材育成、人事政策
略歴:1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム㈱にて営業を経験後、人事部にて採用、研修の実務を経験。92年独立。支援先企業が人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自のコンピテンシー理論を駆使し、実際の支援先は25年間で350社を超える。2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア『コンピテンシーマスター』を、2010年には、人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発し、ユーザー数は累計2,500企業にのぼる。


概要(狙い)

本セミナーでは、取締役に求められるリーダーシップと人事マネジメントについて解説します。人事マネジメントというと、昇進昇格など後処理を行うものと考える方が多く、「できれば避けたいもの」「業務に直結しないもの」ととらえている方も多いのではないでしょうか。人事マネジメントの本来の目的は、会社のミッションを達成するために社員の働く意欲を高め、生産性高く働いてもらうようにすることです。採用・教育・評価はあくまでもそのための手段です。つまり、人事マネジメントとは『儲かる会社にするためのツール』なのです。ぜひ、本セミナーで『儲かる会社にするためのツール』である人事マネジメントについて学び、取締役としてリーダーシップを発揮してください。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

◎取締役に求められるリーダーシップの本質が理解できる
◎取締役に求められる人事マネジメントの体系を学び、そのやりがいが体感できる

プログラム

1 これからの時代を踏まえた組織を動かすリーダーシップとは
 1.リーダーシップ理論の進化
   第1段階:特性理論
   第2段階:行動理論
   第3段階:状況適応理論
   第4段階:カリスマ型/変革型
   第5段階:多様なリーダーシップ論
 2.求められるリーダーシップとは
   ・時代の変遷、代表的なスタイルはあるが、ビジョンを掲げることが重要

2 取締役・執行役員が掲げるべきビジョンと浸透方法
 1.組織人事ビジョンをもつ~大きな環境変化=人口減にどう対応するか
 2.ビジョン作成に役立つ手法
  (1)仕事観/価値観の整理
  (2)自社の経営理念と課題の整理
  (3)浸透手法/他社事例紹介

3 取締役・執行役員が行うべき人材育成
 1.伸びる企業の教育概論~すべてを自主性にまかせてはダメ、上手に強制する
 2.まずは計画的な底上げの実施
  (1)行動分析学を用いた早期戦略化
  (2)コンピテンシーを用いたノウハウ・コツの共有
 3.選抜教育の実践
  (1)人材マトリックスの作成
  (2)パワーパートナー(右腕)の決定と育成

4 組織の育成も取締役・執行役員の仕事
 1.組織の健康診断~成長発展に必要な7条件
   ・何から着手するべきか
 2.自己の成長が組織を成長させるカギ
   ・自分自身の人間力の高め方 
   ・まとめ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 30,800 28,000 2,800
SMBC経営懇話会会員 35,200 32,000 3,200
会員以外のお客様 39,600 36,000 3,600

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
 また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
 HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
 開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
 代理出席は受付いたします。

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