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社員を無理なく自然に成長させる教育の仕組みはどうやって作ればいいのか?

【セミナー研修】教育体系・人材育成計画の作り方・活かし方・定着のさせ方

行動心理学を応用した「業績向上」「社員の成長」の両方を実現できる仕組み作りを解説!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2021年09月03日(金) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2021年09月03日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

人材育成担当者、人材育成担当部門の責任者、経営幹部

講師

セレクションアンドバリエーション株式会社  代表取締役  平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏
平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

略歴:早稲田大学大学院ファイナンスMBA。外資系コンサルティングファーム、シンクタンクを経て独立。「わかりやすい人事評価制度」「使いこなせる人事評価制度」を目指し、中堅・中小企業から大企業まで数多くの人事評価制度を構築している。マネジメント力を引き上げる考課者研修、リーダーシップを高める管理職研修も数多く実施。大阪市の人事特別参与としても活躍。労働市場やキャリア構築のあり方について日々、雑誌やブログなどで情報発信している。

著書:「7日で作る 新・人事考課 CD-ROM付」(明日香出版社)など


概要(狙い)

人手不足が、企業にとって重要な経営課題である現在こそ、新人の早期戦力化と中堅社員のレベルアップを効果的に行う教育体系が必要です。日々の業務に忙殺される中でも、業務と教育を直結させることで、無理なく自然に、成長させる仕組みは構築可能です。
本セミナーでは、まず理論編で、最先端の行動心理学を活用した、仕組みとしての教育の在り方を学んでいただきます。その上で、実践編では、仮説企業を例に、グループワークを通して具体的な教育の仕組み設計を行っていただきます。
さらに教育についての投資対効果や事業計画との関連づけも学んでいただくことで、自社で実行可能な仕組みづくりの構築につなげていきます。
ぜひ本セミナーを受講いただき、貴社ビジネスの伸長と社員の成長、両方を実現できる社内教育のインフラ整備を進めてください。

※人事育成ご支援講座

効果 到達目標

・階層別(若手・中堅・管理職)の教育ポイントを演習を通して理解することができる
・事業計画と人材育成の関連づけや自社で実行可能な仕組み作りの構築を考えることができる

プログラム

●なぜ人はなかなか育たないのか
●若手・中堅・管理職毎の教育のポイント
●教育を体系化する実務的コツ
●中長期事業計画と人材育成
●教育予算と人件費の整理
●教育制度と評価・報酬制度との関係性整理

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 8,800 8,000 800
SMBC経営懇話会会員 9,900 9,000 900
会員以外のお客様 11,000 10,000 1,000

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
 また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
 HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
 開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
 代理出席は受付いたします。 

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