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課長・管理職マネジメントコース(下期)
部下の考える力と能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法を解説

【セミナー研修】実践!コーチングセミナー

コーチングを面接時だけのスキルにせず、マネジメント全般で役立てる!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2021年10月12日(火) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2021年10月12日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職・幹部の方でコーチングについて学びたい方

講師

株式会社 Y’sディスカヴァー 代表取締役 エグゼクティブコーチ 兼 人材開発コンサルタント 小林 芳子 氏
小林 芳子 氏

主な得意分野:コーチングを軸に目標管理面談、管理職および人事考課者向け研修、マネジメント、リーダーシップ、部下育成、プレゼンテーション、エグゼクティブコーチングを得意とする。
略歴:大学卒業後㈱ダイセル入社。人事部門を経験し2000年退職後独立。9000時間以上のコーチング経験をもつ。コーチングの「学習と成長」の側面を活かしたセミナー研修、経営者・幹部育成を推進している。人中心の経営を柱に、経営者の成長を支援し、組織の幸せと成長を引き出すエグゼクティブコーチ。生涯能力開発財団認定コーチ、産業カウンセラー、日本キャリア開発協会CDA。
著書:「すぐやる部下が育つ「面談」の技術」同友館


概要(狙い)

「最近の若い部下の指導が難しい。」「自分の頭で考えて動く部下が育たない。」「部下のやる気を高めたいが、具体的にどうしていいかわからない。」など、管理職の部下育成における悩みや課題は尽きないものです。しかし、コーチングスキルを身につけることによって、単に面談力をアップするだけではなく、マネジメント全般の多くの問題を解決する可能性が高まります。そこで本セミナーでは、実際のマネジメント現場で役に立つ「明日からどうすればいいのか」「どんな準備やツールが必要なのか」が明確になるように豊富な実例とツールを紹介して、明日から実践できる内容になっています。ぜひ皆さまのご参加をお待ちしております。

※本セミナーは、「課長・管理職マネジメントコース(下期)【全3講】」のカリキュラムに設定されております
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

◎マネジメントの現場で活用できる部下育成やコーチングの基本的な考え方が理解できる
◎部下育成に効果的な面談スキルと指導スキルが身につく
◎管理職として関わる人々の意欲を高め、成果に結びつく行動を引き出せるようになる

プログラム

1 コーチングとは何か? その活用
1)ビジネスパーソンに必須!
  なぜコーチングが必要なのか? 、ほか

2 心理的安全性と信頼関係が意欲につながる!「 積極的に聴く」とは
1)話の内容は、聴き手によって決まる!
  聴くことの重要性を理解する
2)聴くことから始まる「心理的安全性」と深まる「信頼関係」

3 部下の行動を促進する「伝える」とは
1)「伝える」「伝わる」という視点をもつ

4 部下の未来を創る効果的な「質問」とは
1)コーチングにおける質問の目的
2)部下の自発性を引き出すオープンクエスチョン、ほか

5 部下のやる気と行動を引き出すコーチングの手順
1)コーチング・フレームワークを理解し質の高いコーチングを実現する、ほか

6 コーチングまとめ
1)コーチングのテーマを選択する
2)相互コーチングとフィードバック、ほか

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 30,800 28,000 2,800
SMBC経営懇話会会員 35,200 32,000 3,200
会員以外のお客様 39,600 36,000 3,600

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
 また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
 HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
 開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
 代理出席は受付いたします。 

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