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経営ビジョン、経営計画、戦略策定、業績管理、事業開発など「経営企画」の実務ノウハウを習得。

【セミナー研修】経営企画実務マスターコース【全2講】

各講 選択受講可

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
第1講 【セミナー研修】経営企画室・社長室に求められる役割と実務
講師: 才木 正之 氏
2021年10月07日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
第2講 【セミナー研修】経営幹部・管理職対象 経営計画の作り方と実行管理の仕方
講師: 才木 正之 氏
2021年10月20日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
※全講受講の場合、割引適用価格となります(ページ下の【申し込む】までお進みください)
※各講(1日単位)選択いただけます(上記よりお申し込みください)

昼食

2021年10月07日(木) 昼食はご用意いたしません
2021年10月20日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営企画、社長室、各事業管理部門ならびに戦略・企画に携わる担当者

講師

御堂筋税理士法人 代表社員 株式会社組織デザイン研究所 代表取締役 才木 正之 氏
才木 正之 氏

主な得意分野:中期経営計画、経営戦略、財務会計全般、組織変革
略歴:大阪府立大学経済学部卒業、平成6年税理士小笠原士郎事務所入所(現御堂筋税理士法人)。財務管理を背景に、経営計画の策定と実行推進、企業変革や会議のコーディネート、後継者・管理者の育成を中心にコンサルティング、社外役員、セミナー等で幅広く活動。銀行・商工会議所などでの講演が多い。
著書:「2020年の会計事務所の経営戦略」(2019年中央経済社:共著)


プログラム

【第1講】2021年10月7日(木)
「経営企画担当者に求められる役割と実務 」

●自社の歴史を知り理念を落とし込む
●長期計画立案からヒントを得る
●戦略立案のフレームワークを確立する
●経営環境変化を読み解くキーは国策にあり
●社内各部門との調整をはかる
●変革する文化を醸成する

【第2講】2021年10月20日(水)
「年度経営計画の立て方と業績管理・業績評価の進め方 」

●国策を背景に時代を先読みした戦略について考える
●戦略(中期)計画の内容と事例見本の提供
●実行(単年度)計画の内容と事例見本の提供
●必ず実行できる! 計画の実行管理の具体的な進め方
●幹部が育つ課題の目標管理方法
●好業績と幹部は会議で創る! 効果的な会議の進め方

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 49,500 45,000 4,500
SMBC経営懇話会会員 55,000 50,000 5,000
会員以外のお客様 62,700 57,000 5,700

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
 また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
 HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
 開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
 代理出席は受付いたします。 

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