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マネジメントの父ドラッカーの教えから重要ポイントに絞って学びます。

【セミナー研修】ドラッカーに学ぶマネジメントのスキルと心構え

ドラッカー流経営術について実例や豊富な資料をもとに分かりやすく解説

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2021年12月16日(木) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2021年12月16日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営幹部、管理職、ドラッカーに興味・関心のある方

講師

御堂筋税理士法人 ファウンダー 税理士 株式会社 組織デザイン研究所 取締役相談役 小笠原 士郎 氏
小笠原 士郎 氏

主な得意分野:経営計画・マネジメント・幹部育成・事業承継・組織再編
略歴:大阪大学経済学部卒業、㈱クボタ勤務を経て、平成3年税理士事務所開業。財務管理を背景に、経営計画の策定と実行推進、企業変革や会議のコーディネート、後継者・管理者の育成を中心にコンサルティング、社外役員、セミナー等で幅広く活動。銀行・商工会議所などでの講演が多い。
著書:「はじめての経営計画100問100答」(アスカビジネス)ほか


概要(狙い)

ドラッカーとは「マネジメントの父」とも呼ばれる経営学の第一人者であり、ご存じの方も多いのではないでしょうか。ドラッカーの提唱するマネジメントは、多くの経営者の行く手に灯りを燈してくれています。第3講(12/16)では、マネージャーとして求められる仕事力や人間力について解説します。本セミナーでは、ドラッカーの考え方をよく知らない方でもわかるように専門用語は使わずに行います。皆さまのご参加をお待ちしております。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

・マネジメントに必要な思考力・コミュニケーション・PDCAと自己啓発のあり方を知る

プログラム

1.経営力
1)PDCA-個人の仕事管理のポイント
2)時間管理-経営の取り組みには時間管理が必要

2.人間力
1)コーチング-必須のコミュニケーションスキル
2)ファシリテーション-会議進行のスキル
3)人材育成

3.仕事力
1)論理思考-経営推進の手順と必要な思考
2)計数知識-必要な数字力
3)問題解決(意思決定)-問題解決のストーリー

4.価値観
1)リーダーシップ
 (1)リーダーシップの開発と課題
 (2)リーダーシップの身につけ方
 (3)幹部に昇格させる場合の絶対条件は「真摯さ」があるかどうかである
 (4)フォロワーシップの大切さ

5.本日のまとめ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 16,000 1,600
SMBC経営懇話会会員 20,900 19,000 1,900
会員以外のお客様 23,100 21,000 2,100

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
 また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
 HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
 開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
 代理出席は受付いたします。 

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