課長職マネジメントコース【全４日間】

略歴：慶應義塾大学法学部政治学科卒業。米国デューク大学経営学修士（MBA）。NEC、グロービスを経て、ILD（Institute for Leadership Development）を設立。現在、同社代表として、“人材組織を通じた持続的競争優位の確率”をテーマに、人材組織開発コンサルティング、エグゼクティブコーチング、ならびに、経営管理者教育を展開。また、2006年度から早稲田大学ビジネススクール客員教授兼任、人材組織関連科目を担当。専門は経営組織論、リーダーシップ論。

著書：『ビジネススクールで学ぶ人材育成』（日本経済新聞出版社）、『管理職の心得』（ダイヤモンド社）、『個を活かし企業を変える』（東洋経済新報社・共著）、『標準MOTガイド』（日経BP社・共著）。訳書に『仕事を通じたリーダーシップ開発1－成長機会の探求－』、『仕事を通じたリーダーシップ開発2－学習方法の考察－』（いずれも英治出版）がある。

略歴：東京大学経済学部卒業。世界最大級(当時)の組織人事コンサルタント、ヒューイット・アソシエイツの日本代表を経てHRビジネスパートナー社を創業。行動分析学を専門とし、人事制度、人材教育、組織開発などに豊富な実績を持つ。グロービス経営大学院教授も兼務。講座は毎回満員で半年待ち、卒業生が「舞田先生を囲む会」をつくるほどの人気講師となっている。

著書：「MBB:「思い」のマネジメント実践ハンドブック」(東洋経済新報社)、「行動分析学マネジメント」(日本経済新聞出版社)、「社員が惚れる会社のつくり方」(日本実業出版社)、「10年後の人事」(日本経団連出版)など多数。

略歴：2003年～2009年早稲田大学 文学学術院 心理学教室 非常勤講師。株式会社ヒューマネージ 顧問。産業能率大学 総合研究所 研究員、ヘイコンサルティンググループ、タワーズワトソンのコンサルタントを経て現職。主に、人材の採用、評価、育成システムについて、設計から運用、定着までのコンサルティングを担当。また、心理学的な見地からの新しい人材論についての研究、開発を行うことで、次世代の人材についての考え方も世の中に提唱する。京都大学 教育学部　教育心理学科卒。

著書：『自分を変える鍵はどこにあるか』　『のめり込む力』（ダイヤモンド社）　『コンピテンシー面接マニュアル』　『できる人、採れてます？』（共著、弘文堂）　『仕事中だけ「うつ」になる人たち―ストレス社会で生き残る 働き方とは』（日本経済新聞社）　『大前研一と考える営業学』（共著、ダイヤモンド社）　『20代で大切にしておきたいこと』（海竜社）

略歴：「ＨＲに安心、情報、ソリューションをプラスする」をコンセプトに、人事パーソンにコミットした人事労務相談、就業規則見直し、IPO支援、海外労務などの人事労務コンサルティングを展開している。特にIPO、M&Aのシーンでの人事労務デューデリジェンスに定評があるほか、シンガポールに現地法人を設立し、ASEAN諸国の現地と連携しながら日本企業の海外進出支援サービスも行っている。また、アイティメディア株式会社 監査等委員である取締役、株式会社ダブルエー監査役を現任し、企業内部からも人事労務コンプライアンスに携わっている。
著書：『泣きたくないなら労働法』光文社、『図解でハッキリわかる労働時間・休日・休暇の実務』日本実業出版社、『管理職になるときこれだけは知っておきたい労務管理』アニモ出版など28冊あり、マスコミ・メディア取材、新聞・雑誌への寄稿も積極的に行う傍ら、一般社団法人日本能率協会など全国各地で年間60本の講演を行っている。