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突発的な業務、想定外の仕事にも対応できる時間術を学ぶ！ 【セミナー研修】社会人経験２～９年目対象若手社員のためのタイムマネジメント術明日から即実践できる時間の有効活用方法が身につくセミナーです |
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2022年01月28日（金） 10:00～
17:00
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弊社セミナーホール（大阪） 大阪市北区中之島２－２－７ 中之島セントラルタワー１７階 |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2022年01月28日（金） | 昼食はご用意いたしません |
社会人経験２～９年目の若手社員
| 有限会社 コノジャパン 代表取締役 ロールプレイング研究所 代表 河野 通陽 氏 | |
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主な得意分野：マネジメント研修、リーダー研修、OJT研修、若手社員研修 |
毎日バタバタして、あっという間に一日が終わってしまう。お客さまからの突然のオーダーに振りまわされる。こんな悩みはありませんか？
本セミナーではこんな毎日を変えるために、タイムマネジメントの考え方や手法を講師の体験談も交えながらわかりやすく解説します。さらに、講義だけでなくワークを行いながら進めますので、知らないうちに時間の有効活用方法が身につくはずです。
明日から即実践できるノウハウが詰まっていますので、もっと時間を有効に使えないか？ 充実したビジネスライフを送ることができないか…？ こう感じている若手社員にオススメのセミナーです。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
本セミナーではこんな毎日を変えるために、タイムマネジメントの考え方や手法を講師の体験談も交えながらわかりやすく解説します。さらに、講義だけでなくワークを行いながら進めますので、知らないうちに時間の有効活用方法が身につくはずです。
明日から即実践できるノウハウが詰まっていますので、もっと時間を有効に使えないか？ 充実したビジネスライフを送ることができないか…？ こう感じている若手社員にオススメのセミナーです。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
・効率的な仕事の進め方や段取りができるようになる！
・仕事の優先順位付けができるようになる！
・突発的な業務に対応できるようになる！
・仕事の優先順位付けができるようになる！
・突発的な業務に対応できるようになる！
・今までなんとなく業務をこなしていたが、重要度や緊急度を決めることの重要性がわかったのでよかった。
・タイムスケジュールの見直し、改善できるところがたくさんあることがわかりました。
・非常に実務的な話でした。レジュメも明確で、よくある日常の問題に対しての解決策もわかってよかった。
・日々の業務をダラダラ引きずっていたが、終了時間を決め効率よく進めることを学びました。
・タイムスケジュールの見直し、改善できるところがたくさんあることがわかりました。
・非常に実務的な話でした。レジュメも明確で、よくある日常の問題に対しての解決策もわかってよかった。
・日々の業務をダラダラ引きずっていたが、終了時間を決め効率よく進めることを学びました。
１．タイムマネジメントとはPart１
１）時間は貴重な経営資源のひとつ
２）がむしゃら、バタバタ、完璧主義の３大病
３）時間短縮より時間活用
４）時間管理とタイムマネジメントの違い
５）タイムマネジメントで時間を整理整頓・高密度化
２．タイムマネジメントに必要な３つの行動
１）タスクという考え方
２）一日の作業をタスクレベルにまで分解する
３）分解されたタスクで時間の有効活用を考える
４）優先順位を付けるポイントとマトリックス
５）優先すべき業務
３．想定外OKの基本タイムマネジメント
１）一日のスケジュールをたてる
２）キーワードは“いつまでに！”
３）Plan－Do－Check－Actionの重要性
４．タイムマネジメントと人間の心理
１）目先の仕事に目を奪われてしまう心理
２）やり直すことをためらう心理
５．タイムマネジメントとはPart２
１）就業時間・自由時間・生活時間のマネジメント
２）職種別のタイムマネジメント
６．突発的業務に対応OKの実践タイムマネジメント
１）創意工夫のキーワード
２）先輩社員の業務を引き継ぐ
３）周囲を巻き込む
７．日々の業務に反映させる
１）日常のルーティン業務を分解する
２）日常起こりえる突発業務を抽出する
３）優先順位マトリックスに落とし込む
８．いつかリーダーになる人のタイムマネジメント
１）リーダーは時間を定量化して考える
２）リーダーは本当の効率化を考える
３）ムダな会議をなくすためには
９．理解度チェックテストとまとめ
１）時間は貴重な経営資源のひとつ
２）がむしゃら、バタバタ、完璧主義の３大病
３）時間短縮より時間活用
４）時間管理とタイムマネジメントの違い
５）タイムマネジメントで時間を整理整頓・高密度化
２．タイムマネジメントに必要な３つの行動
１）タスクという考え方
２）一日の作業をタスクレベルにまで分解する
３）分解されたタスクで時間の有効活用を考える
４）優先順位を付けるポイントとマトリックス
５）優先すべき業務
３．想定外OKの基本タイムマネジメント
１）一日のスケジュールをたてる
２）キーワードは“いつまでに！”
３）Plan－Do－Check－Actionの重要性
４．タイムマネジメントと人間の心理
１）目先の仕事に目を奪われてしまう心理
２）やり直すことをためらう心理
５．タイムマネジメントとはPart２
１）就業時間・自由時間・生活時間のマネジメント
２）職種別のタイムマネジメント
６．突発的業務に対応OKの実践タイムマネジメント
１）創意工夫のキーワード
２）先輩社員の業務を引き継ぐ
３）周囲を巻き込む
７．日々の業務に反映させる
１）日常のルーティン業務を分解する
２）日常起こりえる突発業務を抽出する
３）優先順位マトリックスに落とし込む
８．いつかリーダーになる人のタイムマネジメント
１）リーダーは時間を定量化して考える
２）リーダーは本当の効率化を考える
３）ムダな会議をなくすためには
９．理解度チェックテストとまとめ
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 |
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 | |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後３時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後３時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後３時までにお申し込みください。
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※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後３時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
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