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ものづくりにおけるマネジメントの基本をトヨタの事例を通じて学ぶ！ 【セミナー研修】トヨタの事例に学ぶものづくりの基本とＰＤＣＡ改善を実践、定着させるための考え方と手法を解説します |
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2022年01月31日（月） 10:00～
17:00
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弊社セミナーホール（大阪） 大阪市北区中之島２－２－７ 中之島セントラルタワー１７階 |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2022年01月31日（月） | 昼食はご用意いたしません |
製造部門の管理職の方々、改善の実践と定着にお困りの方々、
TPS（トヨタ生産方式）・TMS（トヨタマネジメントシステム）から工場管理のヒントを得たい方
TPS（トヨタ生産方式）・TMS（トヨタマネジメントシステム）から工場管理のヒントを得たい方
| 株式会社 日本能率協会コンサルティング チーフ・コンサルタント 山本 真也 氏 | |
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主な得意分野：設備効率化と設備管理体制構築（自主保全・計画保全）、収益改善、コストダウン、労働生産性向上、在庫適正化、５Ｓ、品質向上、品質マネジメントシステム構築 |
トヨタ自動車の工場マネジメントは他社が追随できない強さがあります。その強さの秘訣は、経営の根底に流れるTPS（トヨタ生産システム）、TMS（トヨタマネジメントシステム）です。その考え方は日本に止まらずリーン生産と呼ばれ世界中の多くの企業がものづくりの基本思想として学んでいます。TPS、TMSはモノづくり企業全般に適用できる普遍的考え方です。個々の工場のビジネスモデルにおいて、適用でき難いところがあるのも事実ですが、個々の工場の革新には大いに役立ちます。
本セミナーでは、TPS、TMSの個々の企業において学んでいただきたい考え方をご紹介します。ぜひこの機会に参加ください。
本セミナーでは、TPS、TMSの個々の企業において学んでいただきたい考え方をご紹介します。ぜひこの機会に参加ください。
・トヨタ生産方式について概要を理解する
・トヨタマネジメントシステムの仕組みを理解する
・学習する組織の仕組みを理解する
・トヨタマネジメントシステムの仕組みを理解する
・学習する組織の仕組みを理解する
●トヨタ流マネジメントから学ぶ現場マネジメント
●なぜ現場が強いのか、改善を通じた人材育成
●現場活性化・ものづくり文化醸成の工夫
●トヨタ生産方式のキーワード
●ジャストインタイム・自働化を学ぶ
●改善の進め方を学ぶ
●なぜ現場が強いのか、改善を通じた人材育成
●現場活性化・ものづくり文化醸成の工夫
●トヨタ生産方式のキーワード
●ジャストインタイム・自働化を学ぶ
●改善の進め方を学ぶ
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 |
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 | |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後３時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後３時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後３時までにお申し込みください。
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