自社の将来を担う若手社員を効果的に育成する 若手社員に求められる役割と基本行動~実践的ワークを通じ、自社で活躍していくためのマインドとスキルを習得~ |
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2022年06月09日(木) 10:00~
17:00
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三井住友銀行呉服橋ビル 東京都中央区八重洲1-3-4 |
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください |
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2022年06月09日(木) | 昼食はご用意いたしません |
若手社員(入社3~5年目程度)
チェンジ・マネジメント株式会社 コンサルタント 夛田 素子 氏 | |
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略歴: 大学卒業後、大手酒類メーカーの広報・PRスタッフとしてキャリアをスタート。年間一万人を超える見学者を案内し、オリジナリティあふれるプレゼンテーションを重ねることによって、多くのモルツファンの獲得に貢献した。広報・コミュニケーションスキルのさらなる向上を目指し、学校法人に転職。従来の入試広報が通じない中、戦略構築のスキルをゼロから学び直すとともに実践。その結果、学生人口が減少し続ける時代に毎年の受験者数増加を実現する。与えられた仕事をこなすだけではなく、問題解決にむけて周囲を巻き込みながら主体的に動くための考え方、知識、スキルをわかりやすく伝えることが得意分野。現在は講師としてさまざまな業界・階層にて研修を担当。「明日からこれをやってみよう!」とイメージできるわかりやすいセッションが好評を得ている。法政大学社会学部社会政策学科卒業。中学・高等学校社会科教諭第一種免許、国家資格キャリアコンサルタント、米国NLP協会マスタープラクティショナー取得。一児の母としても奮闘中。 |
~若手社員の離職や育成に悩んでいる企業の方へ~
深刻化する人手不足の影響もあり、多くの企業にとって人材の確保は重要な経営課題となっています。なかでも、自社の将来を担う若手社員は、何としても確保しておきたい非常に貴重な人材です。しかし、「苦労して採用したがすぐに辞めてしまう」、「育成がうまくいかない」という悩みをお持ちの企業も多いのではないでしょうか?
このセミナーでは様々なワークに取り組み、若手社員が自社で活躍していくためのマインドとスキルを習得していただきます。若手社員のリテンションやステップアップにぜひご活用ください。
深刻化する人手不足の影響もあり、多くの企業にとって人材の確保は重要な経営課題となっています。なかでも、自社の将来を担う若手社員は、何としても確保しておきたい非常に貴重な人材です。しかし、「苦労して採用したがすぐに辞めてしまう」、「育成がうまくいかない」という悩みをお持ちの企業も多いのではないでしょうか?
このセミナーでは様々なワークに取り組み、若手社員が自社で活躍していくためのマインドとスキルを習得していただきます。若手社員のリテンションやステップアップにぜひご活用ください。
◎若手社員に必要な意識・考え方・仕事の進め方を習得できる
◎モチベーション高く、周囲をうまく巻き込みながら、主体的に仕事ができるようになる
◎他社の若手社員との交流を通じて、視野の拡がりや前向きな気づきを得ることができる
◎モチベーション高く、周囲をうまく巻き込みながら、主体的に仕事ができるようになる
◎他社の若手社員との交流を通じて、視野の拡がりや前向きな気づきを得ることができる
1.入社からこれまでの成長を振り返る
1)【ワーク】 入社してからこれまでで「うれしかった出来事」
2)【ワーク】 「自社の良いところ」を振り返る
3)【ワーク】 「自社の強み」と「自身の強み」を重ねる
2.若手社員に求められる役割理解と主体的な行動
1)【ワーク】 若手社員が求められる役割・行動とは
2)【ワーク】 主体性のある人の特徴とは
3)ポジティブな影響力を発揮し、周囲を巻込むには
3.組織のメンバーを巻き込む仕事の進め方
~組織の中でリーダーシップを発揮する方法とは ~
1)【ワーク】 個人プレーとチームプレーの違いを体感する
2)周囲を動かすコミュニケーションとは
3)視野を拡げる、視座を高める
4.自身のモチベーションの源泉と価値観を知る
1)【ワーク】 モチベーションチャートを共有する
2)あなたが大切にしている価値観は?
3)【ワーク】 価値観/性格を知る
5.「組織の成長」と「自身の成長」を重ね合わせるには
1)クランボルツの計画的偶発性理論
2)目標のチャンクダウンとスモールステップ法
3)「理想のロールモデル」は自分でつくろう!
1)【ワーク】 入社してからこれまでで「うれしかった出来事」
2)【ワーク】 「自社の良いところ」を振り返る
3)【ワーク】 「自社の強み」と「自身の強み」を重ねる
2.若手社員に求められる役割理解と主体的な行動
1)【ワーク】 若手社員が求められる役割・行動とは
2)【ワーク】 主体性のある人の特徴とは
3)ポジティブな影響力を発揮し、周囲を巻込むには
3.組織のメンバーを巻き込む仕事の進め方
~組織の中でリーダーシップを発揮する方法とは ~
1)【ワーク】 個人プレーとチームプレーの違いを体感する
2)周囲を動かすコミュニケーションとは
3)視野を拡げる、視座を高める
4.自身のモチベーションの源泉と価値観を知る
1)【ワーク】 モチベーションチャートを共有する
2)あなたが大切にしている価値観は?
3)【ワーク】 価値観/性格を知る
5.「組織の成長」と「自身の成長」を重ね合わせるには
1)クランボルツの計画的偶発性理論
2)目標のチャンクダウンとスモールステップ法
3)「理想のロールモデル」は自分でつくろう!
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 |
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 | |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
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