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【来場型／Webセミナー（ライブ配信）＋見逃し配信（１週間）同時開催】 【Webセミナー（ライブ配信）＋見逃し配信（１週間）】経営幹部・管理職に必須の法律知識わかりにくい法律を事例中心に具体的に解説します |
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2022年06月10日（金） 10:00～
17:00
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オンラインセミナー 本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）からパソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。 |
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※受付は30分前より開始いたします。 ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします。 ※Webセミナー（ライブ配信）は、株式会社ファシオが運営するサイトでのお申込みが必要です。 ※Webセミナー（ライブ配信）＋見逃し配信（１週間）のお申込みはこちら ↓↓↓ ※Webセミナー（ライブ配信）＋見逃し配信（１週間）のお申込みはこちら ※本ページ下部の[申し込む]ボタンからは、Webセミナー（ライブ配信）のお申込みはできませんのでご注意ください。 ※外部のサイトへ移動します。詳しくはお申込みページをご覧ください。 ※Webセミナー（ライブ配信）は、株式会社ファシオが運営するDeliveruサイトと共催で開催します。 ◎Webセミナー（ライブ配信）ご受講における注意事項 （１）当社のキャンセル規定とは異なりますので、十分にご確認のうえ、お申し込みください。 （２）Webセミナー（ライブ配信）は受講料の会員価格はございません。 |
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| 2022年06月10日（金） | 昼食はご用意いたしません |
・部長、新任部長、部長候補、部長としての基本を学びたい方
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野口＆パートナーズ法律事務所 代表パートナー 弁護士 野口＆パートナーズ・コンサルティング株式会社 代表取締役 野口 大 （のぐち だい） 氏 |
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略歴：企業法務・人事労務に強い弁護士として全国的に著名。訴訟・団体交渉・労基署対応といった紛争案件のみならず、ビジネスモデルのアドバイスや社員研修、人事制度構築の助言等も行う、我が国有数の「コンサルタント型弁護士」として、北海道から沖縄まで全国の多数の企業のブレーンをつとめている。 |
企業不祥事・契約トラブル・債権回収・残業代問題など、大企業のみならず中小企業にも法的トラブルは日常的に発生しており、その数は増加傾向にあります。その原因の大部分は、幹部・管理職が基礎的な法的知識・センスを有していないことにあります。幹部・管理職は、会社に損害が発生しないようにする義務と責任を負っていますが、その責務をきちんと全うするためには基礎的な法律知識を身につけておくことが必須と言えるでしょう。本セミナーでは、具体的事例を多く用いながら、さまざまな業務の場面における法律のチェックポイントをわかりやすく解説いたします。法律初学者でも十分理解できる内容です。ぜひ皆さまご参加ください。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
・経営幹部・管理職が最低限おさえておきたい法律知識やコンプライアンス知識を習得できる
・経営幹部・管理職としてコンプライアンス遵守の組織づくりができる
・経営幹部・管理職としてコンプライアンス遵守の組織づくりができる
・判例、実例を基に具体的な対応や予防措置について資料外の情報も多く参考になった。
・実際の対策を交えた点がわかりやすく、役に立つと感じた。
・ハキハキした話し方でわかりやすかったです。
・今後、取り組むべきことが改めて認識できました。
・実際の対策を交えた点がわかりやすく、役に立つと感じた。
・ハキハキした話し方でわかりやすかったです。
・今後、取り組むべきことが改めて認識できました。
１ 企業不祥事予防３つのポイント
１）法律を守ればよいという意識が間違い
２）必ず発覚する
３）役員の民事・刑事上の責任は重くなっている
２ 注意指導とパワーハラスメントの区別
１）どこまでが注意指導として許されるのか
２）相談時・調査時の実務的諸問題
３ 問題社員・ローパフォーマーの対応方法
１）我が国の解雇規制は非常に厳しい
２）問題社員に賞与など払うな
３）問題を放置するが故にモンスター化する
４ メンタルヘルス
１）不用意な言動や対応は命取り
２）どのように対処すればよいのか
５ サービス残業問題や長時間労働問題にどう対応するか
１）放任すると全てが「労働時間」となる
２）定額残業代
３) 残業時間の削減方法
６ 契約書の基礎（トラブルを予測することがポイント）
１）なぜ契約書は必要か？
２）想定されるトラブルと具体的な対処法が定められているかがポイント
３) 具体的な事例
４) 下請法について
１）法律を守ればよいという意識が間違い
２）必ず発覚する
３）役員の民事・刑事上の責任は重くなっている
２ 注意指導とパワーハラスメントの区別
１）どこまでが注意指導として許されるのか
２）相談時・調査時の実務的諸問題
３ 問題社員・ローパフォーマーの対応方法
１）我が国の解雇規制は非常に厳しい
２）問題社員に賞与など払うな
３）問題を放置するが故にモンスター化する
４ メンタルヘルス
１）不用意な言動や対応は命取り
２）どのように対処すればよいのか
５ サービス残業問題や長時間労働問題にどう対応するか
１）放任すると全てが「労働時間」となる
２）定額残業代
３) 残業時間の削減方法
６ 契約書の基礎（トラブルを予測することがポイント）
１）なぜ契約書は必要か？
２）想定されるトラブルと具体的な対処法が定められているかがポイント
３) 具体的な事例
４) 下請法について
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後６時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
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