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新企画
多忙なビジネスパーソンにとって、ビジネスフレームワークの活用は必須!

【セミナー研修】仕事に役立つ最強ビジネスフレームワークの基礎

目的に応じたビジネスフレームワークの活用術をわかりやすく解説します。

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2022年06月24日(金) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2022年06月24日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

・ビジネスフレームワークの基礎を学びたい方
・若手~管理職まで幅広いビジネスパーソンの方

講師

株式会社マーケティングアシストプロジェクト 代表取締役社長 中小企業診断士 青木 宏人 氏
青木 宏人 氏

主な得意分野:経営戦略、マーケティング
略歴:アミューズメント業界で14年間営業活動に従事した後、2008年4月に経営コンサルタントとして独立。経営戦略やマーケティング戦略の立案と実行支援など約200社のコンサルティング支援を実施。また、経営戦略やマーケティング等のテーマでセミナーや研修講師として多数登壇。現在も、中小企業のマーケティング戦略の立案と実行支援などのコンサルティング事業や研修などの人材育成事業を行っている。
著書:マーケティングPDCAの教科書(デザインエッグ社)


概要(狙い)

「ビジネスフレームワークの書籍を読んだことはあるが、実務で使うことが難しい」という声をよく聞きます。
多忙なビジネスパーソンにとって、ビジネスフレームワークを活用することで、論理的に考える、思考を前進させる、視点を広げ多面的な物の見方ができる、問題や物事の本質を捉え、解決策が見えるなど、多くのメリットがあります。
本セミナーでは、自身の仕事に活用できるフレームワークの基礎を学ぶことで、問題の本質を捉え、解決に導くビジネス地頭の強化を目指します。ぜひご参加ください!

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

・目的に応じたビジネスフレームワークの選択と使い方を理解する
・ビジネスフレームワークを自身の仕事に活用できるようになる

プログラム

1.ビジネスフレームワークの重要性
 1)フレームワークを活用することで、生産性、想像力が向上する

2.論理的思考に使えるフレームワーク
 1)仮説思考、MECE、ロジックツリーなど
 2)「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」

3.問題解決に使えるフレームワーク
 1)問題の切り口、原因の切り口、解決策の切り口など
 2)「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」

4.戦略立案に使えるフレームワーク
 1)SWOT、5F、ギャップ思考、VRIO、戦略マトリックス、意思決定、4Pなど
 2)「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」

5.フレームワークを使ったケーススタディ
 1)問題解決ケーススタディ
 2)店舗の業績分析ケーススタディ

6.フレームワーク思考を高めるために
 1)情報を整理し、発想を拡げるツールの紹介
 2)日々の活動を通したフレームワーク思考の学び方

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
 また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
 HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
 開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
 代理出席は受付いたします。 

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