経理リーダー養成セミナー 【セミナー研修】経理リーダーに求められる役割とワンランクアップスキル経理業務を改善し、社長の判断を助ける情報を提供しよう |
![]() |
![]() |
![]() |
2022年07月06日(水) 10:00~
17:00
|
弊社セミナーホール(大阪) 大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー17階 |
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
![]() |
![]() |
2022年07月06日(水) | 昼食はご用意いたしません |
経理部門の新任リーダー・リーダー候補、経理の業務改革を行う方
御堂筋税理士法人 税理士 株式会社組織デザイン研究所 人事コンサルタント 小笠原 知世 氏 |
|
---|---|
![]() |
主な得意分野:経理担当者育成、経理業務改善・合理化 |
社長が将来に向けて戦略を練り、判断・意思決定する仕事に専念できるように、経理リーダーはより経営者の立場に立って情報収集し、経営判断をサポートする役割が求められます。また、一方で経理リーダーには会社を守る責任もあります。拡大するリスクにどう対応すべきか、予防策も含め解説いたします。本セミナーでは、経理責任者のリーダーとしてのスキルアップを目指し、社長の経営参謀としての役割意識を高め、経営管理の実践ノウハウを学びます。経理業務の次なるステップをめざす方や、現在リーダーとして後輩指導をされている方の指導力養成に最適のセミナーです。
※電卓をご用意ください。
※本セミナーは、「経理リーダー養成セミナー【全2講】」のカリキュラムに設定されております。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
※電卓をご用意ください。
※本セミナーは、「経理リーダー養成セミナー【全2講】」のカリキュラムに設定されております。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
●社長が経理リーダーに求めている役割と実務が理解できる
●経理リーダーに必要な「システム」「資金管理・資金調達」の実務に加えて、社長の経営判断を助ける情報などを提供できるようになる
●経理リーダーに必要な「システム」「資金管理・資金調達」の実務に加えて、社長の経営判断を助ける情報などを提供できるようになる
・業務の簡素化など、どこから手をつけてよいのか、また改善の手段もわかりませんでしたが、やるべき事が見えました。すぐに実行します。
・先生の声が聞きとりやすく、また話し方もゆっくりでアナウンサーのように頭に入ってきました。まとめた要点を伝えていただけるので、理解しやすいです。
・テキストは見やすくまとまっているので、自社の問題点が明確にわかりました。
・先生の声が聞きとりやすく、また話し方もゆっくりでアナウンサーのように頭に入ってきました。まとめた要点を伝えていただけるので、理解しやすいです。
・テキストは見やすくまとまっているので、自社の問題点が明確にわかりました。
1 社長は経理リーダーに何を期待しているのか?
1)参謀としてのあなたに求められる役割
2)あなたの名参謀度チェック
2 月次決算の早期化と正確化
1)早期化と正確化のためのポイント
2)月次決算の早期化チェック
3 正しい資金管理と資金調達手法
1)資金繰りを改善する3つの管理ポイント
2)資金調達の方法を見直す着眼点
4 実務に活かす決算書の見方と改善手法
1)損益計算書は『儲けの構造』、貸借対照表は『お金の構造』
2)決算分析数値から会社の課題を考える手順
5 社長の経営判断を助ける情報・アドバイスを提供しよう
1)予算の立て方と予算管理
2)月次の利益の分析と報告
3)経営の見える化と総合業績の分析と報告
6「強い経理部門」と経理リーダーに求められる資質
1)数字に対する感性を磨き社員の数字力を高める
2)相手に合わせたコミュニケーション
3)時間管理が仕事の成果を決める
4)優秀な経理リーダーになるための10箇条
1)参謀としてのあなたに求められる役割
2)あなたの名参謀度チェック
2 月次決算の早期化と正確化
1)早期化と正確化のためのポイント
2)月次決算の早期化チェック
3 正しい資金管理と資金調達手法
1)資金繰りを改善する3つの管理ポイント
2)資金調達の方法を見直す着眼点
4 実務に活かす決算書の見方と改善手法
1)損益計算書は『儲けの構造』、貸借対照表は『お金の構造』
2)決算分析数値から会社の課題を考える手順
5 社長の経営判断を助ける情報・アドバイスを提供しよう
1)予算の立て方と予算管理
2)月次の利益の分析と報告
3)経営の見える化と総合業績の分析と報告
6「強い経理部門」と経理リーダーに求められる資質
1)数字に対する感性を磨き社員の数字力を高める
2)相手に合わせたコミュニケーション
3)時間管理が仕事の成果を決める
4)優秀な経理リーダーになるための10箇条
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
![]() |
27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 |
![]() |
30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 | |
![]() |
35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから