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【来場型/Webセミナー(ライブ配信)+見逃し配信(1週間)同時開催】
相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか?

【Webセミナー(ライブ配信)+見逃し配信(1週間)】できる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2022年08月26日(金) 10:00~ 17:00

オンラインセミナー
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)からパソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。

※受付は30分前より開始いたします。
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします。

※Webセミナー(ライブ配信)は、株式会社ファシオが運営するサイトでのお申込みが必要です。

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※本ページ下部の[申し込む]ボタンからは、Webセミナー(ライブ配信)のお申込みはできませんのでご注意ください。
※外部のサイトへ移動します。詳しくはお申込みページをご覧ください。
※Webセミナー(ライブ配信)は、株式会社ファシオが運営するDeliveruサイトと共催で開催します。

◎Webセミナー(ライブ配信)ご受講における注意事項
(1)当社のキャンセル規定とは異なりますので、十分にご確認のうえ、お申し込みください。
(2)Webセミナー(ライブ配信)は受講料の会員価格はございません。

昼食

2022年08月26日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

新人・後輩・部下を現場で指導する立場の方、人事の方、OJTの行い方を学びたい方

講師

有限会社 コノジャパン 代表取締役 ロールプレイング研究所 代表 河野 通陽 氏
河野 通陽 氏

主な得意分野:マネジメント研修、リーダー研修、OJT研修、若手社員研修
略歴:大学卒業後、大手旅行会社、米国系企業、人材教育会社で営業、セールスプロモーション、キャリアコンサルティングに従事。研修は「明るく、楽しく、真剣に」がモットーで、熱意あふれる講義スタイルとわかりやすい解説が特徴。受講生アンケートでは「職場で即実践できる」「同僚にも受講を勧めたい」と常に高い評価を得ている。階層別の研修以外でも、タイムマネジメント研修やロジカルシンキング研修、プレゼンテーション研修など、ビジネススキルを向上させる幅広い研修ジャンルで、高いリピートオーダー率を誇っている。


概要(狙い)

「OJTの進め方がわからない」「ウチの社員は何回言っても、覚えない」「いつまで経っても、成果がでない」「これからと言うときに、退職してしまう…」こんな悩みをおもちの指導者の方はおられませんか?
本セミナーでは現場での指導(OJT)の基本的な進め方から部下や後輩の成長を促進させるための効果的な方法までを丁寧に指導します。
カリキュラムは現職のOJT担当者はもちろんのこと、これからOJTを期待されている若年層の方にも体得しやすいように演習を豊富に取り入れた構成です。
即実践できる指導法を学んで、“デキる後輩や部下”を育成しましょう。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

・現場での指導(OJT)の基礎知識を習得することができる
・部下や後輩に対して、効果的な褒め方・叱り方のポイントがわかる
・指導者に求められるリーダーシップがわかる

参加者の声

・明日から職場で実践したいと思った。
・現場で実際にトライするアイデアが複数浮かんだ。
・OJTについて何も知らずに参加したのですが、上司の理想像や人材教育に大切な事を具体的に知ることができました。
・いろいろな例をあげて話していただいたので、自分の足りていないところや改善点を見つけられました。
・自身でどのように指導すればいいか悩んでいたので大変助かった。

プログラム

1.人材育成とはなにか
 1)人材育成とは
 2)人材育成のファースト、セカンド、サードステップ
 3)企業内教育の種類

2.OJTの基本知識
 1)OJTとは
 2)OJTの受けもつ範囲
 3)OJTチェックテスト
 4)OJTに必要なビジネスコミュニケーション
 5)観ること、聴くこと、信頼すること
 6)最近の若者対処法

3.指導者に必要なスキル Part1
 1)ティーチングとは
 2)ティーチングの役割
 3)指導・育成の進め方セオリー
 4)ほめ方と叱り方のポイント

4.指導者に必要なリーダーシップ
 1)リーダーシップとは
 2)リーダーシップのタイプと種類
 3)偉人たちに学ぶリーダー論
 4)OJTリーダーのリーダーシップ

5.指導者のマインドとスキル
 1)部下のヤル気を引き出す心理的欲求
 2)動機付けのセオリー
 3)外発的動機付けと内発的動機付け

6.指導者に必要なスキル Part2
 1)考えさせるときのポイント
 2)傾聴・質問・確認技法を知る
 3)ケーススタディによる技法の実践

7.チェックテストと振り返り
 1)本日のセミナー理解度チェック
 2)セミナー全体の振り返り

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 35,200 32,000 3,200
SMBC経営懇話会会員 35,200 32,000 3,200
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後6時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
 また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

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