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明日から使える! 継続的に成果を出すために必要なPDCA術を解説!

【セミナー研修】社会人経験2~9年目対象 若手社員のためのPDCA基本徹底セミナー

ワークを通じてPDCAのポイントを押さえ、職場での実践につなげます

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2022年08月24日(水) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2022年08月24日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

社会人経験2~9年目の若手社員の方

講師

セレクションアンドバリエーション株式会社 シニアコンサルタント・中小企業診断士 山本 遼 氏
山本 遼 氏

上場建設業の経営企画、大手機械メーカーの人事制度運用・
企画担当、関係会社の人事責任者を経て現職。目標達成・挑戦する
組織への変革のための人事制度構築を得意とする。ITベンダー、通
信建設業、学校法人、映像制作会社、大手製薬業、給食業等の人事
制度設計に携わる。また、経営幹部向け連続研修や管理職、新入社
員研修など幅広く登壇。


概要(狙い)

皆さまは、日々の業務の計画を立て(P)、実行(D)し、結果を評価(C)した上で、改善(A)をしているでしょうか。
若手社員の皆さまは、業務経験が浅いため、どうしても目の前の仕事に振り回されてしまったり、間違ったPDCAサイクルを回しがちです。しかしそれでは、質の高い仕事はできません。
そこで、本セミナーでは、皆さまにより質の高い仕事をしていただくために、PDCAサイクルの構造を理解していただき、正しくPDCAサイクルを回すためのポイントを解説します。若手社員の皆さまがこれから成果を出し続けるために必須のスキルですので、ぜひご参加ください。


※PDCAとはPLAN(計画)→ DO(実行)→ CHECK(評価)→ ACT(改善)を指します。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
※昨年度開催から講師が変更になりました。

効果 到達目標

・PDCAの基本、正しい回し方が理解できるようになる
・業務の全体像を把握し、PDCAを作成できるようになる
・改善策を検討し対策が立てられるようになる

プログラム

1.イントロダクション
 1)人生100年時代を乗りこなす
 2)成長に必要な要素とは?
 3)仕事から学ぶ

2.Plan(実行計画)の立て方
 1)上司と部下のすれ違い
 2)立てるべき計画の2種類(成果と行動)
 3)成功する目標・失敗する目標
  (1)具体的にしよう
  (2)定量的にしよう
  (3)少しだけ挑戦的にしよう
  (4)上位方針を理解し、連動させよう
  (5)期限を区切ろう(実行計画を作ろう)
 4)+α 上司を巻き込もう

3.Do(業務遂行)のポイント
 1)まずはしっかりやり遂げる
  (1)Ownerシップ(主体性)をもつ
  (2)セルフモチベートする(大義名分の理解・小さな成功を集める等)
  (3)タイムスケジュールを把握する(月・週・日・時間)
 2)遂行+αを実現する
  (1)常に情報を収集し、更新し続ける
  (2)日常の違和感もメモしておく

4.Check(総括)のポイント
 1)成果を把握する
  (1)自責思考の罠抽象化の罠
  (2)成果の把握は定量的に
  (3)事実と意見と推測を分ける
 2)課題の真因を特定する
  (1)分析のポイントは森→木→枝
  (2)問題を分解する
  (3)細分化した問題に対し、それぞれ確認して特定する
 3)+α 可能なら、毎日Checkできると望ましい
 4)+α 自分のコントロール可能な範囲かどうかを確認する

5.Action(改善計画設計)のポイント
 1)視点を引き上げる
 2)解決策を考える
  (1)解決策を考える
  (2)解決策を複数作り、評価する
  (3)難しい時は周りに聞く
 3)アイデアが出ないときは?
  (1)アイデア出しのためのリフレーミングテクニック
  (2)「友人が同じことで悩んでいたとしたら」どうアドバイスする?
  (3)「時間や予算を考えなくてよいとしたら」
  (4)荒唐無稽なレベルを求められたら?
 4)周りを動かす
  (1)まずは普段の業務遂行が重要
  (2)報連相で人を動かす
  (3)人を動かす話し方

6.帰社後にスグ使えるPDCAプランシートの作成

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
 また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
 HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
 開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
 代理出席は受付いたします。 

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