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ものづくりの基本と楽しさがわかる！ 【セミナー研修】５Ｓを徹底！ものづくり入門セミナー製造業の仕組み・５Ｓを理解し、自ら考えて行動する社員になる！ |
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2022年09月29日（木） 10:00～
17:00
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弊社セミナーホール（大阪） 大阪市北区中之島２－２－７ 中之島セントラルタワー１７階 |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2022年09月29日（木） | 昼食はご用意いたしません |
製造部門の新入～若手社員・新しく製造部門に配属された方、
これらの方に指導する立場の方、
製造業の基礎基本を確認したい方
これらの方に指導する立場の方、
製造業の基礎基本を確認したい方
| 株式会社 日本能率協会コンサルティング チーフ・コンサルタント 山本 真也 氏 | |
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主な得意分野：設備効率化と設備管理体制構築（自主保全・計画保全）、収益改善、コストダウン、労働生産性向上、在庫適正化、５Ｓ、品質向上、品質マネジメントシステム構築 |
製造業は日本の根幹を支える産業です。しかしながらグローバル社会の進展に伴い、国内における製造業の勢いがなくなってきているような気がします。
日本の製造業はただ「もの」を「つくる」だけではなく、一人ひとりが常に「考えてきた」ことで改善や効率化が進んできました。その結果、世界に負けない商品を生んできたのだと思います。
いま、製造現場では自ら「考えない」人が増えてきています。たとえ経験が浅くても、考えることは誰にでもできます。一人ひとりの考える力でより競争力のある商品を作りだしたいものです。
本セミナーではものづくりの基本をおさえたうえで、製造現場でいかに効率よく働くかを学びます。ぜひ、この機会に参加ください。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
日本の製造業はただ「もの」を「つくる」だけではなく、一人ひとりが常に「考えてきた」ことで改善や効率化が進んできました。その結果、世界に負けない商品を生んできたのだと思います。
いま、製造現場では自ら「考えない」人が増えてきています。たとえ経験が浅くても、考えることは誰にでもできます。一人ひとりの考える力でより競争力のある商品を作りだしたいものです。
本セミナーではものづくりの基本をおさえたうえで、製造現場でいかに効率よく働くかを学びます。ぜひ、この機会に参加ください。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
・5Sの基本と進め方を理解し、職場で実践できるようになる
・改善の基本スキルが身につくようになる
・改善スキルを職場で実践して現場力向上に貢献できるようになる
・改善の基本スキルが身につくようになる
・改善スキルを職場で実践して現場力向上に貢献できるようになる
・普段できているような事ができていないと気づかされました。
・日常業務に当てはまる事が多く大変勉強になりました。
・普段から何気なく見聞きしている5Sの大切さがわかりました。
・5Sはもちろん、ものづくりの考え方など活かせると感じた。
・個人演習が入っていて、実際考えながら学べたので仕事に活かせる。
・整理整頓について図を活用した説明でわかりやすかった。
・レゴを使って実際に考えるのがイメージしやすくてよかった。
・改善する意識をもつことの大切さを認識できた。
・資料に写真なども多く、実際の現場に落とし込んで想像しやすかった。
・事例が多く載っており、具体的な改善方法が一目でわかった。
・日常業務に当てはまる事が多く大変勉強になりました。
・普段から何気なく見聞きしている5Sの大切さがわかりました。
・5Sはもちろん、ものづくりの考え方など活かせると感じた。
・個人演習が入っていて、実際考えながら学べたので仕事に活かせる。
・整理整頓について図を活用した説明でわかりやすかった。
・レゴを使って実際に考えるのがイメージしやすくてよかった。
・改善する意識をもつことの大切さを認識できた。
・資料に写真なども多く、実際の現場に落とし込んで想像しやすかった。
・事例が多く載っており、具体的な改善方法が一目でわかった。
１ 製造業の儲けの仕組みを考える
１）製造業企業活動の全体像
（１）会社とは
（２）製造業企業の全体像
２）儲かる会社の条件とは
（１）良い会社とは
（２）在庫のもつ意味
３）儲かる会社になるためには
（１）製造工場の役割
２ ５Ｓとは
１）５Ｓに取組む目的と実施方法
（１）５Ｓの意義と目的
（２）５Ｓの理解：基本ルール
（３）活動のポイント
【個人演習】ピンボードで整理整頓を実感
３ ものづくりの基本
１）ものづくりの基本とは
（１）ＱＣＤとは
（２）４Ｍとは
（３）人を大切にする⇒人を育てる
４ ものづくりとは知恵を出すこと
１）最適な生産方法を考える
（１）品質を学ぶ
ア）「よい」製品を考える視点 イ）品質とは
ウ）不良発生による悪影響は エ）作業標準の大切さ
（２）コストを学ぶ
ア）コストとは何かを知る
イ）ロスを見る視点を知る（人・設備・材料）
（３）リードタイムを学ぶ
ア）段取りの重要性
イ）段取り時間を短くするためには
ウ）計画について
計画はお客さまと工場を結ぶ“かなめ”
【発表】最適な方法の発表
５ ものづくりに大切な精神
１）ものづくりに大切な考え方
（１）日常業務と改善活動
（２）「ものづくり」の活動で大切なこと
（３）改革・変革のパワー
（４）「ものづくり」の管理面で重要なこと
６ まとめ
１）製造業企業活動の全体像
（１）会社とは
（２）製造業企業の全体像
２）儲かる会社の条件とは
（１）良い会社とは
（２）在庫のもつ意味
３）儲かる会社になるためには
（１）製造工場の役割
２ ５Ｓとは
１）５Ｓに取組む目的と実施方法
（１）５Ｓの意義と目的
（２）５Ｓの理解：基本ルール
（３）活動のポイント
【個人演習】ピンボードで整理整頓を実感
３ ものづくりの基本
１）ものづくりの基本とは
（１）ＱＣＤとは
（２）４Ｍとは
（３）人を大切にする⇒人を育てる
４ ものづくりとは知恵を出すこと
１）最適な生産方法を考える
（１）品質を学ぶ
ア）「よい」製品を考える視点 イ）品質とは
ウ）不良発生による悪影響は エ）作業標準の大切さ
（２）コストを学ぶ
ア）コストとは何かを知る
イ）ロスを見る視点を知る（人・設備・材料）
（３）リードタイムを学ぶ
ア）段取りの重要性
イ）段取り時間を短くするためには
ウ）計画について
計画はお客さまと工場を結ぶ“かなめ”
【発表】最適な方法の発表
５ ものづくりに大切な精神
１）ものづくりに大切な考え方
（１）日常業務と改善活動
（２）「ものづくり」の活動で大切なこと
（３）改革・変革のパワー
（４）「ものづくり」の管理面で重要なこと
６ まとめ
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 |
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 | |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後３時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後３時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
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