• SMBC
  • SMBCグループ

【来場型/Webセミナー(ライブ配信)+見逃し配信(1週間)同時開催】
人手不足、コロナ対応など課題山積の物流現場。どうやって解決すればいい?

【Webセミナー(ライブ配信)+見逃し配信(1週間)】物流業務の基本と現場改善の進め方

受講生から大好評!現場経験豊富な講師が具体例を挙げて丁寧に解説

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2022年09月27日(火) 10:00~ 17:00

オンラインセミナー
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)からパソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。

※受付は30分前より開始いたします。
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします。

※Webセミナー(ライブ配信)は、株式会社ファシオが運営するサイトでのお申込みが必要です。

※Webセミナー(ライブ配信)+見逃し配信(1週間)のお申込みはこちら
          ↓↓↓
Webセミナー(ライブ配信)+見逃し配信(1週間)のお申込みはこちら
※本ページ下部の[申し込む]ボタンからは、Webセミナー(ライブ配信)のお申込みはできませんのでご注意ください。
※外部のサイトへ移動します。詳しくはお申込みページをご覧ください。
※Webセミナー(ライブ配信)は、株式会社ファシオが運営するDeliveruサイトと共催で開催します。

◎Webセミナー(ライブ配信)ご受講における注意事項
(1)当社のキャンセル規定とは異なりますので、十分にご確認のうえ、お申し込みください。
(2)Webセミナー(ライブ配信)は受講料の会員価格はございません。

昼食

2022年09月27日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

物流の現場担当者、管理者

講師

株式会社 日本能率協会コンサルティング サプライチェーン革新センター
シニア・コンサルタント 広瀬 卓也 氏
広瀬 卓也 氏

主な得意分野:物流・ロジスティクス
略歴:1992年 大阪大学法学部法学科卒業後、㈱日本能率協会コンサルティング入社。物流・ロジスティクスを専門領域とし、二十余年にわたり多くのコンサルティングを手掛ける。主にサプライチェーン診断・改革・再構築支援、物流・ロジスティクス事業診断・構築支援、機能別改善改革推進支援(コストダウン・生産性向上・品質向上など)、業務システム設計・運用・評価支援、人材育成支援、組織運営支援、働き方改革支援などの支援も行っている。また企業内・セミナー、講演など豊富な実績を有している。 著書:「物流改善ケーススタディ65」(日刊工業新聞社)、LOGI-BIZ、JMAM通信教育テキストなど


概要(狙い)

人手不足・働き方改革・コロナウイルス対応など、物流現場はさまざまな課題に直面していますが、これらを乗り切るための基本的なスキルが現場を改善するさまざまな技法・考え方です。本セミナーでは、改善習得に不可欠な問題解決の考え方・改善の進め方などを体系的に説明し、併せて具体的なケーススタディなどを交えて、実務的な知識の習得を目指します。問題解決や改善は机上の知識で身につくものではなく、実際に職場や現場で実践し、その経験を踏まえてブラッシュアップしていくものです。そのため本セミナーでは、繰り返し使える普遍的な考え方の伝達に最大の重きを置いています。皆さまの日々の業務に役立つものと確信しています。ぜひご参加ください。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

・物流業務における基本的な知識・技法を理解できるようになる
・改善の基礎となる問題解決の考え方・使い方を理解できるようになる
・問題解決=改善の具体的な手法や進め方を身につける

参加者の声

・説明の仕方が丁寧でわかりやすかった。
・物流業務の改善を行うための要点がわかりやすかった。
・具体的な例をあげて説明してくださったので良かった。
・ピッキング作業での効率化に役立ちました。
・大変わかりやすく説明されており資料も多すぎず適正に感じた。
・受講内容全てが役に立つ。後輩にもフィードバックしたいです。
・説明、具体例、演習というフローが良かったです。
・実践できる内容が多くためになりました。
・図解が多く、わかりやすかった。

プログラム

1.物流現場管理の基礎
 1)物流業務の基礎
 2)業界特性と、強み、弱みの理解
 3)業界動向や潮流

2.物流品質の考え方・物流現場マネジメント
 1)物流品質の理解
 2)物流品質向上のための原因追求
 3)PDCAの基本的考え方

3.問題・課題を正しく捉える
 1)「問題」と「問題解決」の定義
 2)適切な問題表現、真相要因追求

4.問題点を明らかにする手法
 1)問題点を明らかにする分析手法
 (1)フロー分析
 (2)稼動分析
 (3)ワークサンプリング分析
 (4)ABC分析等

5.問題点を知るケーススタディ
 1)実際の事例を元にしたケーススタディ

6.業務改善の視点
 1)ロス構造の把握と、業務改善視点
 (1)輸配送
 (2)保管
 (3)荷役
 2)振り返り演習

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 35,200 32,000 3,200
SMBC経営懇話会会員 35,200 32,000 3,200
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後6時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
 また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

※Webセミナー(ライブ配信)は、株式会社ファシオが運営するサイトでのお申込みが必要です。
※Webセミナー(ライブ配信)+見逃し配信(1週間)のお申込みはこちら
          ↓↓↓
Webセミナー(ライブ配信)+見逃し配信(1週間)のお申込みはこちら
※本ページ下部の[申し込む]ボタンからは、Webセミナー(ライブ配信)のお申込みはできませんのでご注意ください。
※外部のサイトへ移動します。詳しくはお申込みページをご覧ください。
※Webセミナー(ライブ配信)は受講料の会員価格はございません。 

各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから