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今話題の１ｏｎ１ミーティングとは何か？ 【セミナー研修】部下が成長する１ｏｎ１ミーティングの行い方部下を大きく成長させるために必要な関わり方を解説します！ |
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2022年10月13日（木） 10:00～
13:00
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弊社セミナーホール（大阪） 大阪市北区中之島２－２－７ 中之島セントラルタワー１７階 |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2022年10月13日（木） | 昼食はご用意いたしません |
部下をおもちの管理職の方
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デュナミス代表 NPO法人教育政策ラボラトリ副理事長 マネジメントコンサルタント エグゼクティブコーチ 藤井 恵嗣 氏 |
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主な得意分野：管理職、リーダー職への研修とコーチング、部下育成研修 |
「部下がなかなか育たない。」「やっと一人前になった部下が辞めてしまう。」「指示待ちで自分で考えて動かない。」など部下育成におけ
る悩みや課題は尽きないものです。しかし、1on1ミーティングは、部下育成における多くの問題を解決する可能性を秘めています。そこで本セミナーでは、「部下が成長する1on1ミーティング」をはじめることができるように、実施する上でのポイントや実践スキル、ツールを習得できる内容になっています。
研修後、明日からどうすればいいのか、どんな準備が必要なのかが明確になります。皆さまのご参加をお待ちしております。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
る悩みや課題は尽きないものです。しかし、1on1ミーティングは、部下育成における多くの問題を解決する可能性を秘めています。そこで本セミナーでは、「部下が成長する1on1ミーティング」をはじめることができるように、実施する上でのポイントや実践スキル、ツールを習得できる内容になっています。
研修後、明日からどうすればいいのか、どんな準備が必要なのかが明確になります。皆さまのご参加をお待ちしております。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
・１ｏｎ１ミーティングを行うことの重要性と実施する上での課題が明確になる
・１ｏｎ１ミーティングに欠かせない必須面談スキルとツールの使い方を学べる
・１ｏｎ１ミーティングに欠かせない必須面談スキルとツールの使い方を学べる
※本プログラムは2021年度に開催した内容を掲載しております
１．なぜ今１ｏｎ１ミーティングなのか？
１）あなたの課題と１ｏｎ１ミーティングが求められている接点は？
２）そもそも１ｏｎ１ミーティングとは？
（１）部下が自分で考えて、行動できるようにする面談（部下が主役！）
（２）上司が部下と現場の状況を把握する機会
３）１ｏｎ１ミーティングの効果とは？
（１）部下の「目標達成」と「自律的成長」を具体的にサポートできる！
（２）人材定着率の向上ができる！
（３）上司と部下の信頼関係の向上ができる！
（４）某ガソリンスタンド所長の成功事例
２．１ｏｎ１は普段のミーティングと何が違うのか？
１）普段のミーティングは、誰のためのミーティング？
（１）百聞は一見に如かず！ ～講師による実演から学ぶ～
（２）普段の部下との面談や打ち合わせとの違い
２）部下が成長する１ｏｎ１ミーティングの土台とは？
３）普段から「部下との良好な関係がもてている」こと
（スキルより重要なもの！）
（１）自分の指導スタイルの傾向を知る
（２）部下を成長させるための計画性と仕組みを構築する
４）部下が成長する１ｏｎ１ミーティングを実施する勘所とは？
３．１ｏｎ１ミーティングで部下のやる気と行動を引き出す３つの必須面談スキルとは？
～導入企業で使用しているモデルシートを使って体感しながらスキルアップ！～
１）部下との「良好な関係」を構築する聴き方スキルとは？
２）面談後「具体的にどうしていくのか（行動）」を明確にするフィードバックスキル
（１）「良好な関係」を保ちながら、フィードバックするコツ
（２）面談後の行動を「具体化」するポイントとは？
（３）部下の弱点や問題点を、部下が受け止めることができるように伝える「許可どり」スキル！
３）部下の「やる気」を高める承認スキル
（１）承認することで良い面が伸びる
（２）「足りない行動」を増やし、「やめて欲しい行動」を減らす承認のコツ！
４．本日学んだことを自分のものにして現場で成果を出す秘訣！（研修のまとめ）
１．なぜ今１ｏｎ１ミーティングなのか？
１）あなたの課題と１ｏｎ１ミーティングが求められている接点は？
２）そもそも１ｏｎ１ミーティングとは？
（１）部下が自分で考えて、行動できるようにする面談（部下が主役！）
（２）上司が部下と現場の状況を把握する機会
３）１ｏｎ１ミーティングの効果とは？
（１）部下の「目標達成」と「自律的成長」を具体的にサポートできる！
（２）人材定着率の向上ができる！
（３）上司と部下の信頼関係の向上ができる！
（４）某ガソリンスタンド所長の成功事例
２．１ｏｎ１は普段のミーティングと何が違うのか？
１）普段のミーティングは、誰のためのミーティング？
（１）百聞は一見に如かず！ ～講師による実演から学ぶ～
（２）普段の部下との面談や打ち合わせとの違い
２）部下が成長する１ｏｎ１ミーティングの土台とは？
３）普段から「部下との良好な関係がもてている」こと
（スキルより重要なもの！）
（１）自分の指導スタイルの傾向を知る
（２）部下を成長させるための計画性と仕組みを構築する
４）部下が成長する１ｏｎ１ミーティングを実施する勘所とは？
３．１ｏｎ１ミーティングで部下のやる気と行動を引き出す３つの必須面談スキルとは？
～導入企業で使用しているモデルシートを使って体感しながらスキルアップ！～
１）部下との「良好な関係」を構築する聴き方スキルとは？
２）面談後「具体的にどうしていくのか（行動）」を明確にするフィードバックスキル
（１）「良好な関係」を保ちながら、フィードバックするコツ
（２）面談後の行動を「具体化」するポイントとは？
（３）部下の弱点や問題点を、部下が受け止めることができるように伝える「許可どり」スキル！
３）部下の「やる気」を高める承認スキル
（１）承認することで良い面が伸びる
（２）「足りない行動」を増やし、「やめて欲しい行動」を減らす承認のコツ！
４．本日学んだことを自分のものにして現場で成果を出す秘訣！（研修のまとめ）
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17,600 | 円 | 16,000 | 円 | 1,600 | 円 |
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20,900 | 円 | 19,000 | 円 | 1,900 | 円 | |
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23,100 | 円 | 21,000 | 円 | 2,100 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後３時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後３時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後３時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
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※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後３時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
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