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課長・管理職マネジメントコース(下期)
部下の考える力と能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法を解説

【セミナー研修】実践!コーチングセミナー

コーチングを面談時だけのスキルにせず、マネジメント全般で役立てる!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2022年10月06日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2022年10月06日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

・後輩・部下などをおもちで、コーチングについて学びたい方・部下育成に課題がある方
・メンバーとのコミュニケーションをより良くしたい方

講師

デュナミス代表
NPO法人教育政策ラボラトリ副理事長
マネジメントコンサルタント エグゼクティブコーチ 藤井 恵嗣 氏
藤井 恵嗣 氏

主な得意分野:管理職、リーダー職への研修とコーチング、部下育成研修
略歴:学生時代は名門大学空手部で日本一になり、ユース日本代表選手として活躍する。卒業後、運送会社に勤務し、若くして管理職に赴く。独立後、グローバルな非営利団体で、日本人にマッチするリーダー育成、組織変革に従事する。コーチとしては、経営者コーチング、経営幹部コーチング、人材育成コンサルティングを行う。研修講師としては、新入社員研修、管理職、リーダー職への研修等を行い「明日から実践できる!」研修を目指す。特に体育会系の力強さで製造業や物流企業から熱烈な支持を受けている。 


概要(狙い)

「最近の若い部下の指導が難しい。」「自分の頭で考えて動く部下が育たない。」「部下のやる気を高めたいが、具体的にどうしていいかわからない。」など、管理職の部下育成における悩みや課題は尽きないものです。しかし、コーチングスキルを身につけることによって、単に面談力をアップするだけではなく、マネジメント全般の多くの問題を解決する可能性が高まります。そこで本セミナーでは、実際のマネジメント現場で役に立つ「明日からどうすればいいのか」「どんな準備やツールが必要なのか」が明確になるように豊富な実例とツールを紹介して、明日から実践できる内容になっています。ぜひ皆さまのご参加をお待ちしております。

※本セミナーは、「課長・管理職マネジメントコース(下期)【全3講】」のカリキュラムに設定されております。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

・マネジメントの現場で活用できる部下育成やコーチングの基本的な考え方が理解できる
・部下育成に効果的な面談スキルと指導スキルが身につく
・管理職として関わる人々の意欲を高め、成果に結びつく行動を引き出せるようになる

参加者の声

● 丁寧でわかりやすい。
● 心理学的な知識が盛り込まれ、お話されていたので興味がもてて理解が深まった。
● 具体例を交えながらわかりやすく説明していただいた。
● 部下に考える力をつけさせる事ができると思う。
● とても集中できる内容でした。
● 私自身のモチベーションが上がりました。ありがとうございました。
● 実際コーチングをされている動画が非常に良かったです。

プログラム

1 なぜ管理職にはコーチングスキル習得が必要なのか
 1)コーチングを学ぼうと思ったあなたの課題は?
 2)コーチングって普段の会話と何が違うのか?(観察学習)
 3)コーチング力を身につけることで期待できる効果とは?

2 そもそもコーチングとは?(コーチングの基本概念)
 1)コーチング力とは?
 2)ティーチングとコーチングの違いは?

3 マネジメントに役立つ3つのコーチングスキル
 ※面談時だけのスキルではない!
 1)部下・上司との信頼関係を構築する「聴き方のスキル」(講義と実習)
 2)部下の考える力と自発的な意見を引き出す「質問のスキル」(講義と実習)
 3)部下の具体的な行動を導き出す「伝え方のスキル」(講義と実習)

4 効果的なコーチングができるフレームワークの使い方
 Q.どうすれば部下の問題解決や目標達成をコーチングできるのか?
 1)問題解決GROWモデルフレームワーク:部下の問題解決を支援するコーチング!
 2)進捗管理(仕事の振り返り)フレームワーク:部下の目標達成を支援するコーチング!
 3)さあやってみよう!それぞれのシートで自分をコーチングする

5 部下のタイプに応じたアプローチとは?
 1)基本的な4つのタイプへのコーチング時の注意点
 2)多くの管理職が課題に感じるタイプへのアプローチ

6 あなたのコーチング力をアップするための方法(研修のまとめ)
 ⇒コーチングをはじめていくためのアクションプランを作成する
 1)コーチング力アップは、プランの作成から!
 ⇒いつ、どこで、誰と、どれぐらいコーチングするのか?
 2)スキル習得最大のコツは、練習相手から、練習後にフィードバックをもらうこと!
 3)先ずは、失敗を恐れず3ヶ月間やり切る!:「明日から私は、誰を・・・・・」

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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