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SMBCコンサルティング

課長職マネジメントコース
理論と実践方法を網羅的に習得する

部下育成の基本と効果的な進め方

～部下の動機づけ、目標・育成計画、コーチング・1on1等の具体的進め方～

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2023年01月19日（木）　10:00～ 17:00

 三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください

※本セミナーは、「課長職マネジメントコース」のカリキュラムに設定されております

昼食

2023年01月19日（木） 昼食はご用意いたしません

対象者

◎管理職（新任の方から受講可能です）、管理職候補者
◎人事・教育部門等担当者
 

講師

株式会社　マネジメント・ラーニング　代表取締役　 博士（政策科学）　 久保田　康司　氏
久保田　康司　氏

略歴: 関西大学 社会学部卒業、関西学院大学大学院 商学研究科修了（MBA）。神戸大学大学院経営学研究科修了（MBA）。同志社大学大学院総合政策科学研究科修了（博士）。カネボウ株式会社、株式会社ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティング株式会社を経て2012年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。新入社員から管理職までの階層別研修、ロジカルシンキングやファシリテーションなどのビジネススキル研修を中心に様々なプログラムを大企業・中堅中小企業に展開している。
主な資格・加盟団体: 日本労務学会、経営行動科学学会、人材育成学会、一般財団法人生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ、特定非営利活動法人キャリア・コンサルティング協議会認定キャリアコンサルタント、社団法人日本産業カウンセラー協会認定産業カウンセラー
著書: 「使う！ロジカル・シンキング～『結局、何が言いたいの？』と言わせない最強の伝え方」（日本実業出版社）、「上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える影響」（文眞堂）、「最強のチームをつくる10の鉄則～チームづくりから部下育成までの職場リーダー学」（セルバ出版）

概要（狙い）

本セミナーでは部下を持つ上司の皆さまに、どのように部下を育てれば良いのか、その効果的な方法を理解して頂くことを目的としています。部下を育成するためには、単に手法を学ぶだけでなく、背景にある理論も学ぶ必要があります。そこで、部下育成とは経営の中でどのような位置づけにあり、どのような関連があるのか、部下のやる気を高めるための理論、最近のトピックスなども取り上げています。
本セミナーを通じて人材育成に関する理論やスキルを習得し、明日を担う部下の育成に活用ください。

プログラム

●人を育成するとはどういうことか
●部下を動機づけて育成する
●部下育成の効果的な進め方
●ティーチング、コーチング、積極的傾聴、質問のスキル
●部下との面談と効果的なフィードバック

受講料（一名様につき）


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 30,800 円 28,000 円 2,800 円
SMBC経営懇話会会員 35,200 円 32,000 円 3,200 円
会員以外のお客様 39,600 円 36,000 円 3,600 円

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
　 （弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
　 また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
　 ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
　 開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
　 代理出席は受付いたします。 

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