リーダーとしての基本スキルを身につけよう! 【セミナー研修】社会人経験10~20年目対象 中堅・リーダーの役割と部下・後輩指導自らも、部下・後輩も成長させることで、会社の未来をつくろう! |
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2023年03月13日(月) 10:00~
17:00
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弊社セミナーホール(大阪) 大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー17階 |
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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2023年03月13日(月) | 昼食はご用意いたしません |
社会人経験10~20年目のリーダーおよび
リーダー候補の方(40歳くらいまでの方)
リーダー候補の方(40歳くらいまでの方)
株式会社 佐々木感動マーケティング 代表取締役 感動経営コンサルタント・中小企業診断士・キャリアコンサルタント 佐々木 千博 氏 |
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主な得意分野:人材育成・組織開発、マーケティング |
本セミナーでは、会社の中軸を担う中堅社員、また会社の将来を担っていくリーダーの皆さまを対象として、中堅社員・リーダーに求められている成果と役割を確認し、必要とされる“考え方・姿勢”と“具体的な実践方法”をお伝えします。
セミナーは講義だけではなく、自ら考え、ワークをする機会を随所に設けます。その中で自身の振り返りをすること、成長するための重点テーマを見出すことに取り組んでいただきます。
事業成果は中堅・リーダー層の活躍で大きく変わります。会社の未来は自分達が創っていくのだ!という意欲と主体性をもった方の参加をお勧めいたします。
セミナーは講義だけではなく、自ら考え、ワークをする機会を随所に設けます。その中で自身の振り返りをすること、成長するための重点テーマを見出すことに取り組んでいただきます。
事業成果は中堅・リーダー層の活躍で大きく変わります。会社の未来は自分達が創っていくのだ!という意欲と主体性をもった方の参加をお勧めいたします。
・中堅・リーダーに求められている成果・役割が理解できる
・部下・後輩とのコミュニケーション方法や育成方法が身につく
・ワンランク上のステージで活躍するための、自己啓発点を把握できる
・部下・後輩とのコミュニケーション方法や育成方法が身につく
・ワンランク上のステージで活躍するための、自己啓発点を把握できる
・リーダーの役割・部下への接し方などわかりやすかったです。
・部下のことをより考えて、明日から行動していきたいと思った。
・すぐに実践できそうな内容が多くあり、よかったです。
・実例を交えてわかりやすい言葉で説明いただき、よかった。
・部下のことをより考えて、明日から行動していきたいと思った。
・すぐに実践できそうな内容が多くあり、よかったです。
・実例を交えてわかりやすい言葉で説明いただき、よかった。
1 中堅・リーダーに求められる成果と役割
1)リーダーに求められる成果とは?
2)リーダーの役割を理解する
3)自身のタイプを知る
4)部下のタイプを理解する
2 成果を出す中堅・リーダーの在り方・基本姿勢
1)部下にとって、あなたは何者か?
2)信頼関係がすべての基盤
3)信頼関係を形作るもの
4)リーダーに求められる基本姿勢
5)鏡の法則
3「伝える」から「伝わる」コミュニケーションへ
1)業務におけるコミュニケーションの目的
2)コミュニケーションの3類型
3)きく力がコミュニケーションの土台
4)きくポイント
5)“伝わる”とはどういうことか?
6)“伝わる”伝え方のポイント
4 部下・後輩を育成するポイント
1)部下が育つ条件
2)ティーチングとコーチング
3)ティーチングのポイント
4)コーチングのポイント
5)ほめ方と叱り方
5 更にワンランク成長するために
1)成果を出す7つの着眼点
2)立場を変えて考える
3)部分最適と全体最適
4)現在最適と未来最適
5)組織の成功循環モデル
6)感化を伴った教育が、最高の教育
6 まとめ
1)全体のまとめ
2)私のリーダー宣言
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
1)リーダーに求められる成果とは?
2)リーダーの役割を理解する
3)自身のタイプを知る
4)部下のタイプを理解する
2 成果を出す中堅・リーダーの在り方・基本姿勢
1)部下にとって、あなたは何者か?
2)信頼関係がすべての基盤
3)信頼関係を形作るもの
4)リーダーに求められる基本姿勢
5)鏡の法則
3「伝える」から「伝わる」コミュニケーションへ
1)業務におけるコミュニケーションの目的
2)コミュニケーションの3類型
3)きく力がコミュニケーションの土台
4)きくポイント
5)“伝わる”とはどういうことか?
6)“伝わる”伝え方のポイント
4 部下・後輩を育成するポイント
1)部下が育つ条件
2)ティーチングとコーチング
3)ティーチングのポイント
4)コーチングのポイント
5)ほめ方と叱り方
5 更にワンランク成長するために
1)成果を出す7つの着眼点
2)立場を変えて考える
3)部分最適と全体最適
4)現在最適と未来最適
5)組織の成功循環モデル
6)感化を伴った教育が、最高の教育
6 まとめ
1)全体のまとめ
2)私のリーダー宣言
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 |
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 | |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
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