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ロジカルシンキングによる問題解決【午後】

東京

日時と会場

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2024年03月05日(火) 14:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

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昼食

2024年03月05日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

中堅・若手社員 思考力に興味・関心のある方

講師

株式会社 シナプス コンサルタント 村上 美奈子 氏
村上 美奈子 氏

略歴:大学卒業後、ベネッセグループに入社。大学・短期大学向けのキャリア教育事業に従事。大学等におけるキャリア教育導入・運用に関するコンサルティングを実施。同事業の親会社への事業譲渡ののち、野村総合研究所グループ・NRIラーニングネットワークに入社。経営人材・IT人材の育成を手掛ける。その後、人材育成の経験を活かし、活躍の幅を広げるべく、監査法人トーマツグループのトーマツ イノベーションに入社。大手上場企業等を対象に人材育成コンサルティングを実施。また、コンサルティング業務の傍ら年間100回程度の研修登壇も行う。2018年よりコンサルティングの領域を組織に広げ、JTBコミュニケーションデザインでは組織開発コンサルティングに従事。2021年4月、シナプスにジョイン。ヒト領域での20年以上のコンサルティング経験で培われた、能力開発と論理思考の知見に基づき、ビジネススキル開発の研修に多く登壇。丁寧ながらもメリハリの効いたクラス運営に顧客から厚い信頼が寄せられている。


概要(狙い)

・論理的思考を用いて職場の問題を発見し、原因を明らかにする方法を学びます
・ワークを通じて問題解決の進め方を学びます

プログラム

1.問題解決の概要
 1)論理的に問題解決を行う意味
 2)問題解決の流れ

2.問題を定義する
 1)問題を定義する
 2)問題のレベル設定

3.問題点を発見する
 1)問題の分解
 2)切り口の探し方
 3)筋の良い切り口
 4)問題の絞り込み

4.原因を見つける
 1)問題と原因
 2)因果関係
 3)因果構造図
 4)課題の特定

5.解決策を生み出す
 1)解決策立案の流れ
 2)アイディア出し
 3)解決策の組み立て

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 16,000 1,600
SMBC経営懇話会会員 20,900 19,000 1,900
会員以外のお客様 23,100 21,000 2,100

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。


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