|
どうすればムダは削除できるのか？ 製造業リーダーのための現場改善の進め方現場のあるべき姿をつかみ、ムダを削除する実践手法と進め方を解説！ |
|
 |
|
|
2024年06月10日（月） 10:00～
17:00
|
中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
|
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
|
|
|
| 2024年06月10日（月） | 昼食はご用意いたしません |
これから現場改善に取り組まれる方、新任のQCリーダー、
モノづくり現場の基礎を学びたい方
モノづくり現場の基礎を学びたい方
| ジン・コンサルティング代表 生産技術コンサルタント 西村 仁 氏 | |
|---|---|
|
主な得意分野：モノづくり現場の生産性向上支援（品質管理・原価管理・生産管理）、技術系セミナー（読図・材料・加工・現場改善など） |
モノづくり現場は、
・Quality（品質）…「図面通りに」
・Cost（費用）…「1円でも安く」
・Delivery（納期）…「期日通りに、あっという間に」
を意識してつくることが使命になります。そのための施策にはいろいろな手法がありますが、ひとことで言えば「ムダの削除」になります。
本セミナーでは、現場のあるべき姿をつかんだうえで、ムダを削除するための実践手法と進め方を、事例を踏まえながらお伝えします。
経験は問いませんので、安心してご参加ください。
・Quality（品質）…「図面通りに」
・Cost（費用）…「1円でも安く」
・Delivery（納期）…「期日通りに、あっという間に」
を意識してつくることが使命になります。そのための施策にはいろいろな手法がありますが、ひとことで言えば「ムダの削除」になります。
本セミナーでは、現場のあるべき姿をつかんだうえで、ムダを削除するための実践手法と進め方を、事例を踏まえながらお伝えします。
経験は問いませんので、安心してご参加ください。
・現場のあるべき姿をイメージできるようになる
・現場の問題点の見つけ方を理解できる
・改善するための手法とコツをつかむことができる
・現場の問題点の見つけ方を理解できる
・改善するための手法とコツをつかむことができる
・わかりやすい事例が多く、改善を進める上での心強い後押しとなりそうです
・どうしたらいいのか？と考えていたことの対策のヒントがたくさんあった
・実際の現場の写真を使った説明がわかりやすく良かった
・今日、教えていただいた内容でこれから実践していきたいと思います
・実例を交えての説明がわかりやすかった
・すぐに活用できる内容があり、業務に活かしていきたいと思います
・どうしたらいいのか？と考えていたことの対策のヒントがたくさんあった
・実際の現場の写真を使った説明がわかりやすく良かった
・今日、教えていただいた内容でこれから実践していきたいと思います
・実例を交えての説明がわかりやすかった
・すぐに活用できる内容があり、業務に活かしていきたいと思います
１．モノづくりのあるべき姿をつかむ（理論編）
１）モノづくり企業に必要な強みとは
（１）買ってもらうための強みと効率よくつくる強み
（２）改善と維持のしくみ
２）品質は設計品質と製造品質に分ける
（１）品質の実力をあらわす指標
（２）検査と予防の二刀流
３）製造原価と生産期間を管理すること
（１）コストを下げるための効率
（２）モノの効率的な流し方
４）問題解決のポイント
（１）問題の捉え方
（２）問題を解決する４つのコツ
２．現場を改善する（実践編）
１）現場改善の切り口と事例紹介
（１）働きとムダに分ける
（２）改善の優先度付け
（３）ムダを見分ける７つの切り口
（４）段取り改善の進め方
（５）５Ｓを進めるポイント
２）問題解決の定番手法と改善を進めるコツ
（１）定番手法の紹介
（２）パレート図作成の個人演習
（３）チームで取り組むメリット
（４）質よりも量を重視する
１）モノづくり企業に必要な強みとは
（１）買ってもらうための強みと効率よくつくる強み
（２）改善と維持のしくみ
２）品質は設計品質と製造品質に分ける
（１）品質の実力をあらわす指標
（２）検査と予防の二刀流
３）製造原価と生産期間を管理すること
（１）コストを下げるための効率
（２）モノの効率的な流し方
４）問題解決のポイント
（１）問題の捉え方
（２）問題を解決する４つのコツ
２．現場を改善する（実践編）
１）現場改善の切り口と事例紹介
（１）働きとムダに分ける
（２）改善の優先度付け
（３）ムダを見分ける７つの切り口
（４）段取り改善の進め方
（５）５Ｓを進めるポイント
２）問題解決の定番手法と改善を進めるコツ
（１）定番手法の紹介
（２）パレート図作成の個人演習
（３）チームで取り組むメリット
（４）質よりも量を重視する
 |
 |
 |
 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
 |
30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 |
 |
35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
 |
40,700 | 円 | 37,000 | 円 | 3,700 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから
