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【来場型／Webセミナー（ライブ配信）同時開催】
新任取締役・執行役員セミナー【１日コース－B】
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2024年07月30日（火） 10:00～
17:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします ※Webセミナー（ライブ配信）は、株式会社ファシオが運営するサイトでのお申込みが必要です。 ※Webセミナー（ライブ配信）＋見逃し配信（１週間）のお申込みはこちら ↓↓↓ ※Webセミナー（ライブ配信）＋見逃し配信（１週間）のお申込みはこちら ※本ページ下部の[申し込む]ボタンからは、Webセミナー（ライブ配信）のお申込みはできませんのでご注意ください。 ※外部のサイトへ移動します。詳しくはお申込みページをご覧ください。 ※Webセミナー（ライブ配信）は、株式会社ファシオが運営するDeliveruサイトと共催で開催します。 ◎Webセミナー（ライブ配信）ご受講における注意事項 （１）当社のキャンセル規定とは異なりますので、十分にご確認のうえ、お申し込みください。 （２）Webセミナー（ライブ配信）は受講料の会員価格はございません。 |
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| 2024年07月30日（火） | 昼食はご用意いたしません |
取締役・執行役員（特に新任の方におすすめします）・次世代経営幹部候補者
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株式会社 Ｙ’ｓオーダー 代表取締役 ＭＢＡ 人材開発コンサルタント 藤野 祐美 氏 |
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主な得意分野：リーダー育成、女性活躍推進支援、組織開発、コミュニケーション |
前例が機能しないビジネス環境の中、経営トップとして最適な判断を下し、実践するためには、いかに戦略を立てリーダーシップを発揮すれば良いのか？ますますスピ―ドが求められる中、ともすればこれまでの経験重視の近視眼的な動きになりがちです。
本セミナーでは外部環境はもちろんのこと、組織を支える人材も大きく変わりつつある中、自社にとっての最適解を見出すために、基本に立ち返り、かつ最新他社事例をひもときながら、自社を導くリーダーシップを磨いていただくセミナーです。志を同じにする他社のメンバーとのディスカッションが（ディスカッションは来場型のみ）、更なる視野の拡大と、企業枠を超えたネットワーク構築をももたらします。ぜひご参加ください。
※昨年度開催から講師が変更になりました
※本セミナーは、「2024年度新任取締役・執行役員セミナー」のカリキュラムに設定されております。
本セミナーでは外部環境はもちろんのこと、組織を支える人材も大きく変わりつつある中、自社にとっての最適解を見出すために、基本に立ち返り、かつ最新他社事例をひもときながら、自社を導くリーダーシップを磨いていただくセミナーです。志を同じにする他社のメンバーとのディスカッションが（ディスカッションは来場型のみ）、更なる視野の拡大と、企業枠を超えたネットワーク構築をももたらします。ぜひご参加ください。
※昨年度開催から講師が変更になりました
※本セミナーは、「2024年度新任取締役・執行役員セミナー」のカリキュラムに設定されております。
◎今の時代に必要なリーダーシップと戦略思考力が身につく
◎経営者目線で「戦略と組織」の一体的なマネジメントができるようになる
◎経営者目線で「戦略と組織」の一体的なマネジメントができるようになる
１ 激変するビジネス環境への対峙
１．何がどうなる？ これからのビジネス環境
２．経営トップとしてのビジネス環境への対峙
２ ポストコロナ、ＤＸ、ＡＩ時代を生き抜くための経営戦略とは
１．生き抜くための経営戦略
●経営戦略の基本を知る
●企業戦略と事業戦略のあり方
２．戦略実現のために
●自社の事業理解の深掘り
●経営環境分析：ＰＥＳＴＬＥ・ＳＷＯＴ・５ｆｏｒｃｅｓ・３Ｃ分析
●事業への影響力 【ケーススタディ】
３ 戦略立案に求められる進化とは
１．経営資源から考える経営戦略：ＰＰＭ
２．「人的資本」を活かす戦略
３．経営資源価値増大のために：Ｍ＆Ａ、アライアンス戦略
４．新たな戦い方と戦わない戦略：
ブルーオーシャン戦略から破壊的イノベーションまで【ケーススタディ】
４ 戦略実現のための、経営層のリーダーとしての在るべき姿とは
１．もはや通用しないこれまでのリーダーの在り方
２．リーダーシップの変遷：
支配型⇒サーバント型⇒オーセンティック⇒セキュアベース⇒シェアドリーダーシップの活かし方
５ 多様な人材を活かす“人的資本経営”実現のためのリーダーシップの発揮とは
１．勝機は、人的資本にあり
２．利益を生み出す“Ｗｅｌｌ－ｂｅｉｎｇ”経営の実践 【ケーススタディ】
１．何がどうなる？ これからのビジネス環境
２．経営トップとしてのビジネス環境への対峙
２ ポストコロナ、ＤＸ、ＡＩ時代を生き抜くための経営戦略とは
１．生き抜くための経営戦略
●経営戦略の基本を知る
●企業戦略と事業戦略のあり方
２．戦略実現のために
●自社の事業理解の深掘り
●経営環境分析：ＰＥＳＴＬＥ・ＳＷＯＴ・５ｆｏｒｃｅｓ・３Ｃ分析
●事業への影響力 【ケーススタディ】
３ 戦略立案に求められる進化とは
１．経営資源から考える経営戦略：ＰＰＭ
２．「人的資本」を活かす戦略
３．経営資源価値増大のために：Ｍ＆Ａ、アライアンス戦略
４．新たな戦い方と戦わない戦略：
ブルーオーシャン戦略から破壊的イノベーションまで【ケーススタディ】
４ 戦略実現のための、経営層のリーダーとしての在るべき姿とは
１．もはや通用しないこれまでのリーダーの在り方
２．リーダーシップの変遷：
支配型⇒サーバント型⇒オーセンティック⇒セキュアベース⇒シェアドリーダーシップの活かし方
５ 多様な人材を活かす“人的資本経営”実現のためのリーダーシップの発揮とは
１．勝機は、人的資本にあり
２．利益を生み出す“Ｗｅｌｌ－ｂｅｉｎｇ”経営の実践 【ケーススタディ】
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38,500 | 円 | 35,000 | 円 | 3,500 | 円 |
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44,000 | 円 | 40,000 | 円 | 4,000 | 円 | |
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50,600 | 円 | 46,000 | 円 | 4,600 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※Webセミナー（ライブ配信）は、株式会社ファシオが運営するサイトDeliveruでのお申込みが必要です。
※本ページの[申し込む]ボタンからは、Webセミナー（ライブ配信）のお申込みはできませんのでご注意ください。
※Webセミナー（ライブ配信）のお申込みは→こちら
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※Webセミナーお申込に際しては、外部サイト（Deliveru）での会員登録（無料）が必要です。
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