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部下がイキイキと働き、活力あふれる職場を生み出すために必要な管理職の考え方・行動とは？ 部下のモチベーションの高め方と組織が変わるコミュニケーション豊富なワークを通じて、実践的かつ実行可能な具体策を身につける！ |
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2024年08月29日（木） 10:00～
17:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2024年08月29日（木） | 昼食はご用意いたしません |
管理職の方で部下をおもちの方
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株式会社 ビズパワーズ 株式会社ビズパワーズ 代表取締役・中小企業診断士 情報経営イノベーション専門職大学 客員教授 関西学院大学専門職大学院 非常勤講師 柳瀬 智雄 氏 |
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主な得意分野：組織活性化、リーダーシップ、モチベーション、コミュニケーション、課題解決、アイデア発想 |
コロナ禍の影響を受けて、部下のモチベーションや組織を取り巻く環境は大きく変化しています。どんな環境下においても部下のモチベーションを高め、メンバーの力を最大限に引き出し、組織目標を達成することは管理職の重要な役割です。
本セミナーでは、組織活性化を専門としている経営コンサルタントの豊富な経験をもとに、部下がモチベーション高く働いてくれるような、組織内でのコミュニケーションの行い方について実践的かつ実行可能な具体策をお伝えします。
部下のモチベーションアップや組織活性化に悩む管理職の皆さま、ぜひご参加ください。
本セミナーでは、組織活性化を専門としている経営コンサルタントの豊富な経験をもとに、部下がモチベーション高く働いてくれるような、組織内でのコミュニケーションの行い方について実践的かつ実行可能な具体策をお伝えします。
部下のモチベーションアップや組織活性化に悩む管理職の皆さま、ぜひご参加ください。
・自組織の目標達成のために「職場活性化」がどのように寄与するかが理解できる
・部下のモチベーションを高め、主体性を引き出す具体策を知ることができる
・職場を活性化するためのコミュニケーションを学ぶことができる
・部下のモチベーションを高め、主体性を引き出す具体策を知ることができる
・職場を活性化するためのコミュニケーションを学ぶことができる
・部下のモチベーションの上げ方を詳しく説明していただいたので役に立つ
・傾聴や信頼関係が大事だと重要な点をシンプルに説明してくれた
・講師の説明が具体的であり理解しやすかった
・話すスピードが丁度良く、進行のテンポも良かった
・テキストは要点や例が書かれており、見返しても思い出しやすいと思った
・体験談を交えた話で、「腹落ち」しました
・傾聴や信頼関係が大事だと重要な点をシンプルに説明してくれた
・講師の説明が具体的であり理解しやすかった
・話すスピードが丁度良く、進行のテンポも良かった
・テキストは要点や例が書かれており、見返しても思い出しやすいと思った
・体験談を交えた話で、「腹落ち」しました
１．管理職のミッションとリーダーシップ
１）管理職のミッション
２）リーダーの最も大切な仕事とは
３）リーダーシップとは何か
２．自らのリーダーシップスタイルを考える
１）ダニエル・ゴールマンが提唱する「６つのリーダーシップスタイル」
２）部下を支える「サーバントリーダーシップ」
３）自らのリーダーシップスタイルを理解する【個人ワーク】
３．仕事に対するモチベーションの源泉を理解する
１）「成長意欲」とは？ なぜスポーツや芸術に夢中で取り組むのか
２）より高みを目指し成長を実現する「自己実現欲求」
３）心の底からのやる気を生み出す「内発的動機づけ」
４．部下のモチベーションを高める具体策
１）部下のモチベーションを高めるために管理職にできること
２）部下のモチベーションを高める具体策検討【グループワーク】
５．職場活性化の重要性とその効果
１）なぜ「風通しの良い職場」が重要なのか
２）「成功の循環モデル」でプラスのスパイラルを生み出す
３）「心理的安全性」の重要性
６．コミュニケーション活性化が組織を変える
１）コミュニケーション活性化が生み出す効果
２）信頼関係を構築する「傾聴」【ペアワーク】
３）組織が変わる「ダイアローグ」【グループワーク】
４）論理的に考え、整理する技術
５）わかりやすい話の組み立て方
６）効果的な個人面談のポイント
７）「ティーチング」と「コーチング」の違い
８）面談で使える「気づきを与える質問・問い掛け例」
７．職場活性化のための具体策検討
１）「職場活性化」のための具体策検討【グループワーク】
２）職場を活性化するリーダー行動宣言作成【個人ワーク】
１）管理職のミッション
２）リーダーの最も大切な仕事とは
３）リーダーシップとは何か
２．自らのリーダーシップスタイルを考える
１）ダニエル・ゴールマンが提唱する「６つのリーダーシップスタイル」
２）部下を支える「サーバントリーダーシップ」
３）自らのリーダーシップスタイルを理解する【個人ワーク】
３．仕事に対するモチベーションの源泉を理解する
１）「成長意欲」とは？ なぜスポーツや芸術に夢中で取り組むのか
２）より高みを目指し成長を実現する「自己実現欲求」
３）心の底からのやる気を生み出す「内発的動機づけ」
４．部下のモチベーションを高める具体策
１）部下のモチベーションを高めるために管理職にできること
２）部下のモチベーションを高める具体策検討【グループワーク】
５．職場活性化の重要性とその効果
１）なぜ「風通しの良い職場」が重要なのか
２）「成功の循環モデル」でプラスのスパイラルを生み出す
３）「心理的安全性」の重要性
６．コミュニケーション活性化が組織を変える
１）コミュニケーション活性化が生み出す効果
２）信頼関係を構築する「傾聴」【ペアワーク】
３）組織が変わる「ダイアローグ」【グループワーク】
４）論理的に考え、整理する技術
５）わかりやすい話の組み立て方
６）効果的な個人面談のポイント
７）「ティーチング」と「コーチング」の違い
８）面談で使える「気づきを与える質問・問い掛け例」
７．職場活性化のための具体策検討
１）「職場活性化」のための具体策検討【グループワーク】
２）職場を活性化するリーダー行動宣言作成【個人ワーク】
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
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40,700 | 円 | 37,000 | 円 | 3,700 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。
定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。
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（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）
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