|
自分の頭で考え、VUCA時代を乗り切るための技法 武器としてのロジカル・シンキング応用編～リーダーに求められるビジネス戦略思考～ |
|
 |
|
|
2024年08月07日（水） 10:00～
17:00
|
三井住友銀行呉服橋ビル 東京都中央区八重洲１－３－４ |
|
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください |
|
|
|
| 2024年08月07日（水） | 昼食はご用意いたしません |
・思考力を強化したい若手ビジネスパーソン、管理職、経営幹部
・経営企画、事業企画、事業推進、営業推進部門等に所属する方
※その他、業種・職種は問いません
・経営企画、事業企画、事業推進、営業推進部門等に所属する方
※その他、業種・職種は問いません
| 筑波大学大学院 ビジネスサイエンス系 教授 平井 孝志 氏 | |
|---|---|
|
略歴：東京大学教養学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院MBA。ベイン・アンド・カンパニー、デル（法人マーケティング・ディレクター）及びスターバックス（経営企画部門長）、ローランド・ベルガー（執行役員シニア・パートナー）などを経て現職。博士（学術）。コンサルタント時代には、消費財、電機、自動車など幅広いクライアントにおいて、営業・マーケティング戦略、ブランド戦略、全社戦略の立案および実施を数多く手がけた。 |
VUCAと言われる変化の激しい時代。こんな時代こそ、溢れる情報に惑わされることなく、ものごとの本質を見抜く思考力が求められます。
本セミナーでは、レクチャーと演習を通じて、皆さんの思考力強化に役立つ２つの実践的メソッドをお伝えします。一つ目は、本質思考です。本質思考は、物事を「表層」「現象」から考えるのではなく、その裏に潜む構造（モデル）と因果（ダイナミズム）を捉え、スジの良い答えに至るためのメソッドです。二つ目は、図解思考です。「図」という効果的な武器を使って深く考えるための方法論について議論します。
本質思考や図解思考は、ロジカルシンキングを「わかる」から「使える」ようにするための様々な視点を提供してくれます。思考力を高めたい方やスキルアップをしたい方にもおすすめです。
※配布書籍：『武器としての図で考える習慣』
※都合により書籍が変更になる場合等がございます。ご了承ください。
本セミナーでは、レクチャーと演習を通じて、皆さんの思考力強化に役立つ２つの実践的メソッドをお伝えします。一つ目は、本質思考です。本質思考は、物事を「表層」「現象」から考えるのではなく、その裏に潜む構造（モデル）と因果（ダイナミズム）を捉え、スジの良い答えに至るためのメソッドです。二つ目は、図解思考です。「図」という効果的な武器を使って深く考えるための方法論について議論します。
本質思考や図解思考は、ロジカルシンキングを「わかる」から「使える」ようにするための様々な視点を提供してくれます。思考力を高めたい方やスキルアップをしたい方にもおすすめです。
※配布書籍：『武器としての図で考える習慣』
※都合により書籍が変更になる場合等がございます。ご了承ください。
◎論理思考・仮説思考を振り返り、そのエッセンスの理解を深めることができる
◎問題設定・問題解決のための多面的な視点、ならびに手法を習得できる
◎数多くの演習を通して脳をフル回転させることで実践レベルの思考力が身につく
◎問題設定・問題解決のための多面的な視点、ならびに手法を習得できる
◎数多くの演習を通して脳をフル回転させることで実践レベルの思考力が身につく
１．思考停止の罠：自分の思考のクセを知る
１）情報の魔のサイクルとハッピー・サイクル
２）思考停止に陥る９つのクセ
２．論理思考から仮説思考へ
１）ロジカルシンキング：MECE／ピラミッド
２）問題設定：診断フェーズから仮説フェーズへ
３）イシュー・ツリー：仮説と論点のピラミッド
３．「本質思考」‐構造と因果から考える
１）本質思考とは
２）構造と因果の特徴
３）深く考えるための８つのヒント
４．「図解思考」‐抽象化して思考を深める
１）図解思考とは
２）「概念図」を描く
３）「構成図」を使いこなす
４）ピラミッド
５）田の字（マトリックス）
６）矢バネ
７）ループ
８）図でコミュニケーション力を高める
９）図で考えることの意味
５．実践的トレーニング方法
１）頭の引き出しを増やす：経営学のフレームワーク
２）日頃からできる９つの実践的トレーニング
１）情報の魔のサイクルとハッピー・サイクル
２）思考停止に陥る９つのクセ
２．論理思考から仮説思考へ
１）ロジカルシンキング：MECE／ピラミッド
２）問題設定：診断フェーズから仮説フェーズへ
３）イシュー・ツリー：仮説と論点のピラミッド
３．「本質思考」‐構造と因果から考える
１）本質思考とは
２）構造と因果の特徴
３）深く考えるための８つのヒント
４．「図解思考」‐抽象化して思考を深める
１）図解思考とは
２）「概念図」を描く
３）「構成図」を使いこなす
４）ピラミッド
５）田の字（マトリックス）
６）矢バネ
７）ループ
８）図でコミュニケーション力を高める
９）図で考えることの意味
５．実践的トレーニング方法
１）頭の引き出しを増やす：経営学のフレームワーク
２）日頃からできる９つの実践的トレーニング
 |
 |
 |
 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
 |
38,500 | 円 | 35,000 | 円 | 3,500 | 円 |
 |
44,000 | 円 | 40,000 | 円 | 4,000 | 円 | |
 |
50,600 | 円 | 46,000 | 円 | 4,600 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡ください。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡ください。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから
