どうすれば部下育成はうまくいくのか? 管理職のための部下を育てる1on1の技術部下との対話によるコミュニケーションを通じた効果的な育成方法を習得 |
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2024年08月21日(水) 10:00~
17:00
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三井住友銀行呉服橋ビル 東京都中央区八重洲1-3-4 |
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください |
2024年08月21日(水) | 昼食はご用意いたしません |
・管理職・リーダーの方
・1on1に必要な知識・スキルを習得したい方
・1on1実施時の課題を解決したい方
・1on1の導入を検討している企業の方
・1on1に必要な知識・スキルを習得したい方
・1on1実施時の課題を解決したい方
・1on1の導入を検討している企業の方
一般社団法人人間塾 代表理事 一般社団法人日本コンセンサスビルディング協会 代表理事 株式会社小倉広事務所 代表取締役 小倉 広 氏 |
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略歴:大学卒業後、株式会社リクルート入社。事業企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長など主に企画畑で11年半を過ごす。その後ソースネクスト株式会社常務取締役、コンサルティング会社代表取締役などを経て現職。『任せるリーダーは実践している1on1の技術』(日本経済新聞出版社)、『任せる技術』(日本経済新聞出版社)、『リーダーのための7つのステップ49のコツ』(日本能率協会マネジメントセンター)などの著作により、若手マネジャー、リーダーたちの切実な悩みに答えるリーダーシップの専門家としても知られている。近年は、『アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉』(ダイヤモンド社)『アドラーに学ぶ部下育成の心理学』(日経BP社)などの著作により、アドラー心理学と企業組織論の双方を熟知した数少ない専門家として、講演、企業研修を数多く行っている。 |
「1on1」とは、「上司と部下の間で、週1回~月1回、30分~1時間程度、用事がなくても定期的に行う1対1の対話」のことです。インテル、マイクロソフト、グーグル、ヤフーなどの外資系IT企業を筆頭に、日本企業でも導入が相次いでいます。働き方や働く人の価値観が多様化している昨今、従来よりもより深いコミュニケーションが求められるはずなのに、逆にコミュニケーションの機会はグッと減ってきています。そんな企業の悩みに対して、1on1は、解決策の一つとして注目を集めています。
この講座では、管理職・リーダーが身につけておきたい1on1の実践的なスキルを学びます。単なる実施方法だけでなく、成功・失敗事例や心理的に配慮すべき点など、現場視点に基づく使える技術をわかりやすく学べるプログラム内容です。
この講座では、管理職・リーダーが身につけておきたい1on1の実践的なスキルを学びます。単なる実施方法だけでなく、成功・失敗事例や心理的に配慮すべき点など、現場視点に基づく使える技術をわかりやすく学べるプログラム内容です。
◎1on1のポイントがわかり、効果的な導入、運用、フォローの方法が身につく
◎1on1に最低限必要となるスキル、メソッド、マインドが身につき、明日から実践できるようになる
◎1on1に最低限必要となるスキル、メソッド、マインドが身につき、明日から実践できるようになる
「1on1のスキルのみならず、背景の説明もあり理解が深まった。」
「自社の1on1に疑問を感じていたが、講師の話を聞いてなるほどと思った。」
「先生の実際のカウンセリング的コーチングが体験できて本当に良かった。」
「ロールプレイをたくさん行い、先生からの指導も細かく丁寧で、スキルが身についたと感じた。」
「1on1の実例を多く聞けたので参考になった。」
「自社の1on1に疑問を感じていたが、講師の話を聞いてなるほどと思った。」
「先生の実際のカウンセリング的コーチングが体験できて本当に良かった。」
「ロールプレイをたくさん行い、先生からの指導も細かく丁寧で、スキルが身についたと感じた。」
「1on1の実例を多く聞けたので参考になった。」
※セミナー開催の2ヶ月前に最新のプログラムに更新します
1.1on1とは何か
1)1on1の概要
2)会話と対話の違い
3)自己開示の三段階、感情の機能
4)1on1の導入企業事例
5)心理的安全性と1on1
2.3つの1on1
1)カウンセリング、コーチング、ティーチング
2)カウンセリング型1on1により起きること
3)受容、共感の技術
3.カウンセリング型1on1による受容共感
1)3人による公開ロールプレイ
2)気づきのシェア
4.カウンセリング型1on1の型
1)横パス:壁になる
2)縦パス:エピソードを聴く
3)シュート:感情に共感
4)シュート:信念価値観に共感
5)講師デモ実演
5.カウンセリング型1on1の公開スーパービジョン
1)公開ロールプレイ&スーパービジョン
2)気づきのシェア
6.まとめ、質疑応答
1.1on1とは何か
1)1on1の概要
2)会話と対話の違い
3)自己開示の三段階、感情の機能
4)1on1の導入企業事例
5)心理的安全性と1on1
2.3つの1on1
1)カウンセリング、コーチング、ティーチング
2)カウンセリング型1on1により起きること
3)受容、共感の技術
3.カウンセリング型1on1による受容共感
1)3人による公開ロールプレイ
2)気づきのシェア
4.カウンセリング型1on1の型
1)横パス:壁になる
2)縦パス:エピソードを聴く
3)シュート:感情に共感
4)シュート:信念価値観に共感
5)講師デモ実演
5.カウンセリング型1on1の公開スーパービジョン
1)公開ロールプレイ&スーパービジョン
2)気づきのシェア
6.まとめ、質疑応答
33,000 | 円 | 30,000 | 円 | 3,000 | 円 | ||
38,500 | 円 | 35,000 | 円 | 3,500 | 円 | ||
44,000 | 円 | 40,000 | 円 | 4,000 | 円 |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
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