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文章だけのわかりにくい資料になっていませんか？ 図解思考をマスターしよう！ スッキリまとまる図解思考図解思考で資料作成・思考整理・問題解決・アイデア出し等、仕事の効率化を図る |
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2024年09月09日（月） 10:00～
17:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2024年09月09日（月） | 昼食はご用意いたしません |
資料作成をする方、思考の整理術を身につけたい方、
他者にわかりやすく論理的に伝えたい方、問題解決を行いたい方、
情報を整理しながら議論を行いたい方
他者にわかりやすく論理的に伝えたい方、問題解決を行いたい方、
情報を整理しながら議論を行いたい方
| 株式会社ネクサック 代表取締役 橋本 尚久 氏 | |
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主な得意分野：問題解決、ロジカルシンキング、図解思考 |
文章だけで表現された難解な報告書や企画書も、図解を使って表現すれば格段にわかりやすくなり、社内外でのコミュニケーションを円滑に行うことができます。仕事の効率性やスピードが求められる昨今、図解を活用する技術は、全てのビジネスパーソンが身につけておきたいスキルです。
セミナー前半では、図解の基本的な考え方と使い方を、多くの演習を行いながら習得いただきます。
後半では、職場の問題解決において、問題を見える化し、原因と対策を考える際に役立つ図解の活用法を習得いただきます。図で考える習慣を続けることで、知的生産性が格段にアップするはずです。皆さまのご参加をお待ちしています。
セミナー前半では、図解の基本的な考え方と使い方を、多くの演習を行いながら習得いただきます。
後半では、職場の問題解決において、問題を見える化し、原因と対策を考える際に役立つ図解の活用法を習得いただきます。図で考える習慣を続けることで、知的生産性が格段にアップするはずです。皆さまのご参加をお待ちしています。
・複雑な情報の思考整理を素早く高精度に行える
・説得力があってわかりやすい報告書・提案書を作成できる
・職場の問題解決時に、視点の抜け漏れを防いで論理的な解決策が策定できる
・説得力があってわかりやすい報告書・提案書を作成できる
・職場の問題解決時に、視点の抜け漏れを防いで論理的な解決策が策定できる
・基本ルールに従って図解を作成することが大事だと学んだのでぜひ活用したい
・図にすることで俯瞰的に問題を見つけられるので、実務で活用したいと思う
・文章よりも図解のほうが、情報の整理ができるという点がとても参考になった
・自分の部署内のコミュニケーション方法や課題解決にも活かせる内容でした
・自身の理解度を高めるツールとして図解が使えると知り、業務に活かせそう
・図解を用いた見やすい資料の作成に役立てられそうと感じました
・図にすることで俯瞰的に問題を見つけられるので、実務で活用したいと思う
・文章よりも図解のほうが、情報の整理ができるという点がとても参考になった
・自分の部署内のコミュニケーション方法や課題解決にも活かせる内容でした
・自身の理解度を高めるツールとして図解が使えると知り、業務に活かせそう
・図解を用いた見やすい資料の作成に役立てられそうと感じました
１．こんなにある！ 図解の魅力
１）「箇条書き」と「図解」の比較
２）「図解」を活用する7つのメリット
３）資料作成だけじゃない！ 図解活用シーン
４）図解の基本ルールはたったの３つ
５）図解をマスターする４つのコツ
２．図解のルール 基本の基本
１）文字を図にしよう
２）図と図の関係を決めよう
３）図同士の位置づけを決めよう
３．図解の使い方・極め方
１）自分の鉄板図解を作ろう
２）図解と文字、口頭の役割分担
３）汎用的な図解手順を知ろう
４．問題解決のためのロジカルシンキング
１）問題解決の流れ
２）課題の“思い込み”をなくそう
３）今ある情報で最も確からしい“答え”を導き出そう
４）情報は漏れ・ダブリなく整理しよう
５）問題の根本原因を追究しよう
５．図解で思考を拡大・整理
１）ビジネスを可視化する図解
２）重要な原因の候補を洗い出す図解
３）原因や解決策を網羅的に考える図解
４）情報の比較・整理を助ける図解
５）実行計画と進捗を可視化する図解
１）「箇条書き」と「図解」の比較
２）「図解」を活用する7つのメリット
３）資料作成だけじゃない！ 図解活用シーン
４）図解の基本ルールはたったの３つ
５）図解をマスターする４つのコツ
２．図解のルール 基本の基本
１）文字を図にしよう
２）図と図の関係を決めよう
３）図同士の位置づけを決めよう
３．図解の使い方・極め方
１）自分の鉄板図解を作ろう
２）図解と文字、口頭の役割分担
３）汎用的な図解手順を知ろう
４．問題解決のためのロジカルシンキング
１）問題解決の流れ
２）課題の“思い込み”をなくそう
３）今ある情報で最も確からしい“答え”を導き出そう
４）情報は漏れ・ダブリなく整理しよう
５）問題の根本原因を追究しよう
５．図解で思考を拡大・整理
１）ビジネスを可視化する図解
２）重要な原因の候補を洗い出す図解
３）原因や解決策を網羅的に考える図解
４）情報の比較・整理を助ける図解
５）実行計画と進捗を可視化する図解
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
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40,700 | 円 | 37,000 | 円 | 3,700 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。
定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。
→定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。
（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）
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