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人的資本経営を実現するこれからの人事施策と人事のあり方とは 人材の獲得・育成と多様な働き方の推進
～ダイバーシティ、サクセッション・プラン、 |
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2024年09月03日（火） 10:00～
17:00
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三井住友銀行呉服橋ビル 東京都中央区八重洲１－３－４ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※本セミナーは、「CHRO（最高人事責任者）養成コース」のカリキュラムに設定されております |
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| 2024年09月03日（火） | 昼食はご用意いたしません |
経営幹部、管理職、人事部門または経営企画部門の担当者
| ＨＲビジネスパートナー株式会社 代表取締役 舞田 竜宣 氏 | |
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略歴：東京大学経済学部卒業。世界最大級(当時)の組織人事コンサルタント、ヒューイット・アソシエイツの日本代表を経てHRビジネスパートナー社を創業。行動分析学を専門とし、人事制度、人材教育、組織開発などに豊富な実績を持つ。グロービス経営大学院教授も兼務。講座は毎回満員で半年待ち、卒業生が「舞田先生を囲む会」をつくるほどの人気講師となっている。 |
「人材版伊藤レポート」の公表や、有価証券報告書への情報開示の義務化など、人的資本経営への関心が急速に高まっております。そして、「人材版伊藤レポート」では、人的資本経営の実現のために、人材の獲得・育成と多様な働き方を進める取組みの重要性が提言されております。
本セミナーでは、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン、サクセッション・プラン、リスキリング、副業、ウェルビーイングなど、人材の獲得・育成と多様な働き方の新たな施策について考えていきます。また、10年後の人事を展望し、受講者間で相互啓発を行うことで、より広い視点・高い視座から人事のあり方を考えます。
本セミナーでは、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン、サクセッション・プラン、リスキリング、副業、ウェルビーイングなど、人材の獲得・育成と多様な働き方の新たな施策について考えていきます。また、10年後の人事を展望し、受講者間で相互啓発を行うことで、より広い視点・高い視座から人事のあり方を考えます。
◎さまざまな人材の獲得・育成と多様な働き方を進める取組みについて理解できる
◎経営に資する人事のあり方を各種施策や人事組織の側面から考え、実践できる
◎経営に資する人事のあり方を各種施策や人事組織の側面から考え、実践できる
１．多様な人材の獲得とダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン
１）表層的なダイバーシティと深層的なダイバーシティ
２）多様な人材が活かされ、魅力を感じる組織を作るには
３）多様な人材のキャリアパス、育成登用の工夫
２．サクセッション・プラン、リスキリング等、新たな育成施策
１）次世代を担う人材を効果的に育成するには
２）「人材構造改革」の施策とリスキリングの取組み方
３）人的資本の価値を高めるための新たな育成施策を考える
３．副業、パラレルキャリア等、多様な働き方の推進
１）副業の実態と導入の意義
２）自律的なキャリア形成や自己実現の手段ともいえる「パラレルキャリア」とは
３）週休三日制等、多様な働き方の推進
４．健康経営とウェルビーイングの取組み
１）社員の幸福と健康を「競争力」の源泉として捉える
２）健康経営を人材獲得や生産性に活かす戦略的施策で考える
３）社員のウェルビーイングを高める取組みとは
５．【演習】10年後の人事を考える
１）10年後の世界における会社と人との関係を展望し、経営に資する人事のあり方を
各種施策や人事組織の側面から考察する
２）＜相互啓発＞より広い視点・高い視座から人事のあり方を考える
１）表層的なダイバーシティと深層的なダイバーシティ
２）多様な人材が活かされ、魅力を感じる組織を作るには
３）多様な人材のキャリアパス、育成登用の工夫
２．サクセッション・プラン、リスキリング等、新たな育成施策
１）次世代を担う人材を効果的に育成するには
２）「人材構造改革」の施策とリスキリングの取組み方
３）人的資本の価値を高めるための新たな育成施策を考える
３．副業、パラレルキャリア等、多様な働き方の推進
１）副業の実態と導入の意義
２）自律的なキャリア形成や自己実現の手段ともいえる「パラレルキャリア」とは
３）週休三日制等、多様な働き方の推進
４．健康経営とウェルビーイングの取組み
１）社員の幸福と健康を「競争力」の源泉として捉える
２）健康経営を人材獲得や生産性に活かす戦略的施策で考える
３）社員のウェルビーイングを高める取組みとは
５．【演習】10年後の人事を考える
１）10年後の世界における会社と人との関係を展望し、経営に資する人事のあり方を
各種施策や人事組織の側面から考察する
２）＜相互啓発＞より広い視点・高い視座から人事のあり方を考える
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38,500 | 円 | 35,000 | 円 | 3,500 | 円 |
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44,000 | 円 | 40,000 | 円 | 4,000 | 円 | |
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50,600 | 円 | 46,000 | 円 | 4,600 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡ください。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
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