新任取締役・執行役員セミナー リーダーシップと戦略の実行~勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント~ |
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2024年09月04日(水) 10:00~
17:00
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三井住友銀行呉服橋ビル 東京都中央区八重洲1-3-4 |
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください ※本セミナーは、下記のカリキュラムに設定されております 「新任取締役・執行役員セミナー【全5日間】(D日程)」 「新任取締役・執行役員セミナー【コアコース】(D日程)」 |
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2024年09月04日(水) | 昼食はご用意いたしません |
有限会社アイグラム 代表取締役 スミダコーポレーション株式会社 社外取締役 兼 指名委員会議長・報酬委員会議長 立教大学大学院社会デザイン研究科 客員教授 梅本 龍夫 氏 |
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略歴:1956年東京生まれ。慶応義塾大学経済学部卒、スタンフォード大学経営大学院卒(MBA)。日本電信電話公社(現NTT)、ベイン&カンパニー、シュローダー・ベンチャーズを経て株式会社サザビー(現サザビーリーグ)取締役経営企画室長に就任。同社の第二創業を推進。また同社合弁事業のスターバックス・コーヒー・ジャパン株式会社の立ち上げプロジェクトの総責任者となる。他にエストネーションおよびアコメヤトウキョウ等の企画立案・事業立上げを推進。2005年に退任、同年アイグラム創業。物語を基軸とした新しい経営コンサルティングを開始。2015年より立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科にてビジネスと社会をつなぐプラットフォーム構築の研究・教育に従事。専門分野は、物語マトリクス理論、経営戦略、組織開発、新規事業開発、マーケティング、ブランディング、リーダーシップ&フォロワーシップ論、サードプレイス論、ライフストーリー論、パーソナリティ類型論。 |
本セミナーでは、これからの経営に必要なリーダーシップと戦略について、ケーススタディを通じて実践的に習得します。
◎経営者目線で「戦略と組織」の一体的なマネジメントができるようになる
1)戦略とは
●戦略思考を身につける
~競争優位をどう築くか~
2)全社戦略のフレームワーク
●ポートフォリオ管理
~事業の「選択と集中」~
3)事業戦略の作り方
●ポジショニングとケイパビリティ
~位置取りで勝つか、組織能力を磨くか~
4)全社戦略および事業戦略の事例とケーススタディ
2.経営の9つの次元
1)経営の9つの次元とは
●優れた経営組織に共通する仕組み
~「理念」→「戦略」→「実装」→「検証」のサイクル~
2)理念
●「WHY」から始める3つの次元
3)戦略
●「HOW」を究める3つの次元
4)実装
●「WHAT」を磨く3つの次元
5)ケーススタディ
3.上司と部下、リーダーとフォロワー
1)リーダーの使命とマネジャーの仕事
2)業務推進型(マネージャー論)から変革推進型(リーダー論)へ
3)フォロワーシップの本質
4)変革推進型のリーダーシップ
●カリスマ型リーダーシップ
●イノベーター型リーダーシップ
●サーバント型リーダーシップと自律衆知型フォロワーシップ
5)変革期のリーダー像&フォロワー像
6)上司&部下vsリーダー&フォロワー
●誰が(何が)中心か
●タテ型/外発的動機vsヨコ型/内発的動機
7)ケーススタディ
4.物語マトリクス理論
1)物語マトリクス理論とは
●ビジネスにおける「物語」の必要性
~イノベーションや創発を促進するシナリオ~
2)戦略開発と組織開発の連続化
3)深化と探索の一体的マネジメント
4)ダイナミック・ケイパビリティの習得
●急激な環境の変化に対応する能力
5)ケーススタディ
5.両利きの経営
1)両利きの経営とは
●企業に求められる「既存事業の深化(漸進的イノベーション)」と
「新規事業の探索(飛躍的イノベーション)」の両立
2)深化と探索を両立させる
3)整合性モデルを活用する
4)戦略と組織を一体化する
5)ケーススタディ
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42,900 | 円 | 39,000 | 円 | 3,900 | 円 |
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49,500 | 円 | 45,000 | 円 | 4,500 | 円 | |
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57,200 | 円 | 52,000 | 円 | 5,200 | 円 |
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡ください。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
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