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部下のモチベーションと自律性を高め、組織を成功に導く

部下のモチベーション向上とコーチングの実践

自ら考えて動く部下の育成と指導のポイントを実践レベルで習得

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2024年09月26日(木) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2024年09月26日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職、管理職候補者、リーダー職

講師

株式会社And Forward   代表取締役  瀬越 敏弘 氏
瀬越 敏弘 氏

略歴:国内外のIT企業でプロジェクトマネジャー、ラインマネジャーとして様々な部下・メンバーを育成。日本IBM在職中に、プロジェクトの成功とメンバーの育成を両立させる方法としてコーチングやカウンセリングを学び始め、組織開発やコミュニケーションの向上に活用。その経験を活かし、2015年にエグゼクティブコーチ、研修講師として独立。現在は、人材育成・組織開発のコンサルタント、キャリアコンサルタントとしても活動している。研修・セミナーは、中央官庁、地方自治体、大企業~中小企業、大学等、幅広く登壇している。
取得資格:キャリアコンサルタント(国家資格)、社団法人産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラー、GCS認定コーチ、アンガーマネジメントファシリテーター、一般財団法人 生涯学習開発財団 認定ワークショップデザイナー、Points of You(R)認定アドバンストレーナー


概要(狙い)

ビジネス環境が急速に変化する中、企業にとって、変化に迅速に対応し成果を上げ続けていく組織作りは重要な課題です。組織を率いるリーダーには、多様なメンバーの士気を高め、自律的に動けるように育成・指導することが求められています。
本セミナーでは、部下のモチベーションを高める関わり方と、自律的な部下を育てるコーチングスキルを習得します。部下との関わり方の現状を認識し、より良い関わり方を現場で実践できるようになるプログラムです。

効果 到達目標

◎部下のモチベーション向上のために管理職としてやるべきことを理解する
◎実践的なコーチングスキルを習得する
◎部下への関わり方に関する自身の特徴が明確になり、今回の気づき・学びを現場で活かせるようになる

プログラム

※セミナー開催の2ヶ月前に最新のプログラムに更新します

●部下の指導・育成における課題
●モチベーション向上の土台作り
●部下のモチベーションを向上する関わり方
●コーチングの基礎知識
●コーチングスキル「承認」「傾聴」質問」「フィードバック」

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 33,000 30,000 3,000
SMBC経営懇話会会員 38,500 35,000 3,500
会員以外のお客様 44,000 40,000 4,000

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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