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今話題の１on１ミーティングとは？ 管理職のための部下を育てる1on1の技術部下を飛躍的に成長させるために必要な関わり方を解説します！ |
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2024年10月11日（金） 10:00～
13:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2024年10月11日（金） | 昼食はご用意いたしません |
管理職の方、部下をおもちの方、１on１ミーティングに興味がある方
| 株式会社 Ｙ’ｓディスカヴァー 代表取締役 エグゼクティブコーチ 兼 人材開発コンサルタント 小林 芳子 氏 | |
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主な得意分野：コーチングを軸に目標管理面談、管理職および人事考課者向け研修、マネジメント、リーダーシップ、部下育成、プレゼンテーション、エグゼクティブコーチングを得意とする。 |
ここ数年、１on１ミーティングを導入する企業が急増しています。本来、１on１ミーティングをうまく導入、活用することで、組織のエンゲージメント（組織内の結びつき）を高め、強固な信頼関係構築につなげる効果があります。
しかし、導入はしているものの、うまく活用できていない会社や組織が多いのが現状です。
本セミナーでは、１on１ミーティングとは何か、その具体的な進め方に加え、企業の課題に合った導入方法をわかりやすくお伝えします。セミナー内で、１on１ミーティングのデモンストレーションを行うなど、現場ですぐに実践できるよう解説します。ぜひご参加ください。
※2024年度は本開催のみ。 ぜひご参加ください！
しかし、導入はしているものの、うまく活用できていない会社や組織が多いのが現状です。
本セミナーでは、１on１ミーティングとは何か、その具体的な進め方に加え、企業の課題に合った導入方法をわかりやすくお伝えします。セミナー内で、１on１ミーティングのデモンストレーションを行うなど、現場ですぐに実践できるよう解説します。ぜひご参加ください。
※2024年度は本開催のみ。 ぜひご参加ください！
・１on１ミーティングをすぐに職場で実践できる
・自社の課題に合った１on１ミーティングの導入方法が理解できる
・上司の一方通行型の１on１ではなく、部下のやる気につながる双方向の１on１ができるようになる
・自社の課題に合った１on１ミーティングの導入方法が理解できる
・上司の一方通行型の１on１ではなく、部下のやる気につながる双方向の１on１ができるようになる
・部下との面談で何を話せばよいかわからなかったが、今後は有意義にできそう
・今まで準備をせず、面談に臨んでいた自分を反省しました。今後に活かします
・部下の成長を促す面談方法がわかってよかった
・部下にどんな質問をすればよいかわかって、すぐに試したいと思った
・講師のデモンストレーションが大変参考になった
・今まで準備をせず、面談に臨んでいた自分を反省しました。今後に活かします
・部下の成長を促す面談方法がわかってよかった
・部下にどんな質問をすればよいかわかって、すぐに試したいと思った
・講師のデモンストレーションが大変参考になった
１．１on１ミーティングとは何か？
その定義と特徴とは？
１）なぜ、今１on１ミーティングなのか？
２）１on１とは何か？
（１）１on１の定義とその内容
３）通常のミーティングや報連相と「１on１ミーティング」との違いを体感する
（１）通常のミーティングと１on１との明らかな違いとは
（２）１on１のデモンストレーションを観察する
２．１on１ミーティングの流れとポイント
１）業務の中での１on１ミーティングの全体像
２）１on１の流れとポイント
（１）オープニング：話しやすさを作り、１on１への期待を共有する
（２）スタート：相手主体のコミュニケーションを実現する
（３）エンディング：学習と気づきを引き出す
【チェックシート】１on１実践のためのチェックシート
３）１on１ミーティングの組織への効果的導入法
３．１on１ミーティングで部下を育てる力を強化するために
１）部下を理解し、彼らの成長に必要な資源が理解できるようになる
２）１on１ミーティングをやってはいけない場面とは
３）エンゲージメントを高める１on１の活用法
その定義と特徴とは？
１）なぜ、今１on１ミーティングなのか？
２）１on１とは何か？
（１）１on１の定義とその内容
３）通常のミーティングや報連相と「１on１ミーティング」との違いを体感する
（１）通常のミーティングと１on１との明らかな違いとは
（２）１on１のデモンストレーションを観察する
２．１on１ミーティングの流れとポイント
１）業務の中での１on１ミーティングの全体像
２）１on１の流れとポイント
（１）オープニング：話しやすさを作り、１on１への期待を共有する
（２）スタート：相手主体のコミュニケーションを実現する
（３）エンディング：学習と気づきを引き出す
【チェックシート】１on１実践のためのチェックシート
３）１on１ミーティングの組織への効果的導入法
３．１on１ミーティングで部下を育てる力を強化するために
１）部下を理解し、彼らの成長に必要な資源が理解できるようになる
２）１on１ミーティングをやってはいけない場面とは
３）エンゲージメントを高める１on１の活用法
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20,900 | 円 | 19,000 | 円 | 1,900 | 円 |
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24,200 | 円 | 22,000 | 円 | 2,200 | 円 | |
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。
定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。
→定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。
（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）
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