|
部下の考える力と能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは？ コーチング実践講座適切なコーチングで部下のスキルアップと組織全体のパフォーマンス向上を目指そう！ |
|
 |
|
|
2024年10月02日（水） 10:00～
17:00
|
中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
|
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
|
|
|
| 2024年10月02日（水） | 昼食はご用意いたしません |
・部下・後輩をおもちの方
・コーチングに興味がある方
・コーチングに興味がある方
|
デュナミス代表 NPO法人教育政策ラボラトリ副理事長 マネジメントコンサルタント エグゼクティブコーチ 藤井 恵嗣 氏 |
|
|---|---|
|
主な得意分野：管理職、リーダー職への研修とコーチング、部下育成研修 |
「最近の若い部下の指導が難しい。」「自分の頭で考えて動く部下が育たない。」「部下のやる気を高めたいが、具体的にどうしていいかわからない。」など、管理職の部下育成における悩みや課題は尽きないものです。
コーチングスキルを身につけることによって、単純に面談力をアップするだけではなく、マネジメント全般の多くの問題を解決する可能性が高まります。
そこで本セミナーでは、実際のマネジメント現場で役に立つ「明日からどうすればいいのか」「どんな準備やツールが必要なのか」が明確になるように豊富な実例とツールを紹介して、管理職の皆さまがすぐに明日から実践できるよう具体的に解説します。皆さまのご参加をお待ちしております。
コーチングスキルを身につけることによって、単純に面談力をアップするだけではなく、マネジメント全般の多くの問題を解決する可能性が高まります。
そこで本セミナーでは、実際のマネジメント現場で役に立つ「明日からどうすればいいのか」「どんな準備やツールが必要なのか」が明確になるように豊富な実例とツールを紹介して、管理職の皆さまがすぐに明日から実践できるよう具体的に解説します。皆さまのご参加をお待ちしております。
・マネジメントの現場で活用できる部下育成やコーチングの基本的な考え方が理解できる
・部下育成に効果的な面談スキルと指導スキルが身につく
・管理職として関わる人々の意欲を高め、成果に結びつく行動を引き出せるようになる
・部下育成に効果的な面談スキルと指導スキルが身につく
・管理職として関わる人々の意欲を高め、成果に結びつく行動を引き出せるようになる
・初心者がすぐに現場で使えそうなフレームワークを学べてとてもよかったです
・コーチングの手法など、すぐに実践できる内容で勉強になりました
・部下とのコミュニケーションをより具体的にとれるスキルが身についた
・部下から情報を引き出し、自ら考えさせ、自律させるために役立つと感じた
・コーチングの手法など、すぐに実践できる内容で勉強になりました
・部下とのコミュニケーションをより具体的にとれるスキルが身についた
・部下から情報を引き出し、自ら考えさせ、自律させるために役立つと感じた
１．なぜ管理職にはコーチングスキル習得が必要なのか
１）コーチングを学ぼうと思ったあなたの課題は？
２）コーチングって普段の会話と何が違うのか？
３）コーチング力を身につけることで期待できる効果とは？
２．そもそもコーチングとは？（コーチングの基本概念）
１）コーチング力とは？
２）ティーチングとコーチングの違いは？
３．マネジメントに役立つ３つのコーチングスキル
※面談時だけのスキルではない！
１）部下・上司との信頼関係を構築する「聴き方のスキル」
２）部下の考える力と自発的な意見を引き出す「質問のスキル」
３）部下の具体的な行動を導き出す「伝え方のスキル」
４．効果的なコーチングができるフレームワークの使い方
１）問題解決ＧＲＯＷモデルフレームワーク
～部下の問題解決を支援するコーチング！～
２）進捗管理（仕事の振り返り）フレームワーク
～部下の目標達成を支援するコーチング！～
３）さあやってみよう！ それぞれのシートで自分をコーチングする
５．部下のタイプに応じたアプローチとは？
１）基本的な４つのタイプへのコーチング時の注意点
２）多くの管理職が課題に感じるタイプへのアプローチ
６．あなたのコーチング力をアップするための方法
１）コーチング力アップは、プランの作成から！
（いつ、どこで、誰と、どれぐらいコーチングするのか？）
２）スキル習得最大のコツは、練習相手から、練習後にフィードバックをもらうこと！
３）先ずは、失敗を恐れず３ヶ月間やり切る！
「明日から私は、誰を・・・・・」
１）コーチングを学ぼうと思ったあなたの課題は？
２）コーチングって普段の会話と何が違うのか？
３）コーチング力を身につけることで期待できる効果とは？
２．そもそもコーチングとは？（コーチングの基本概念）
１）コーチング力とは？
２）ティーチングとコーチングの違いは？
３．マネジメントに役立つ３つのコーチングスキル
※面談時だけのスキルではない！
１）部下・上司との信頼関係を構築する「聴き方のスキル」
２）部下の考える力と自発的な意見を引き出す「質問のスキル」
３）部下の具体的な行動を導き出す「伝え方のスキル」
４．効果的なコーチングができるフレームワークの使い方
１）問題解決ＧＲＯＷモデルフレームワーク
～部下の問題解決を支援するコーチング！～
２）進捗管理（仕事の振り返り）フレームワーク
～部下の目標達成を支援するコーチング！～
３）さあやってみよう！ それぞれのシートで自分をコーチングする
５．部下のタイプに応じたアプローチとは？
１）基本的な４つのタイプへのコーチング時の注意点
２）多くの管理職が課題に感じるタイプへのアプローチ
６．あなたのコーチング力をアップするための方法
１）コーチング力アップは、プランの作成から！
（いつ、どこで、誰と、どれぐらいコーチングするのか？）
２）スキル習得最大のコツは、練習相手から、練習後にフィードバックをもらうこと！
３）先ずは、失敗を恐れず３ヶ月間やり切る！
「明日から私は、誰を・・・・・」
 |
 |
 |
 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
 |
30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 |
 |
35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
 |
40,700 | 円 | 37,000 | 円 | 3,700 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。
定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。
→定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。
（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。
定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。
→定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。
（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）
各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから
