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仕事の効率UP！ 生産性UP！ 時間を制す者が仕事を制す！ 社会人経験１０年目以上中堅社員対象 仕事を早くするタイムマネジメント中堅社員に求められる業務効率化・スピードアップのための、タイムマネジメント手法を学ぶ！ |
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2024年10月17日（木） 10:00～
17:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2024年10月17日（木） | 昼食はご用意いたしません |
社会人経験10年目以上の中堅社員の方で、
業務効率や生産性を向上させたい方、仕事の時間管理をしたい方、
業務を時間内に終わらせたい方
業務効率や生産性を向上させたい方、仕事の時間管理をしたい方、
業務を時間内に終わらせたい方
| はっとりコンサルティング 代表 服部 悦章 氏 | |
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主な得意分野：営業・販売人材育成、ビジネス・業務のスピードアップ指導 |
生産年齢人口が減少する中で、人員不足対策は待ったなしの状況です。人海戦術などは、もはや死語と化す中、従業員の疲弊防止や、よい人材確保のためにも長時間労働の是正は緊急の課題です。
皆さまは、今までの業務のやり方では対応できないのはわかってはいるものの、意識改革、働き方革となるとなかなか進まないのではないでしょうか？
働き方改革は従業員個人の力量に任せていては抜本的に解決しませんが、それでも一個人としてできることはたくさんあります。
そこで本セミナーでは、（１）業務のムダを排除して成果の出る仕事に集中する、（２）自身の業務スピードが向上し、過大な残業等の労働負荷が軽減する、ことを目標とし、タイムマネジメントを通じて個人の業務スピード向上策を学びます。また管理職やリーダーが本スキルを学ぶことにより、部下指導のスキルとしても活用することができます。
皆さまは、今までの業務のやり方では対応できないのはわかってはいるものの、意識改革、働き方革となるとなかなか進まないのではないでしょうか？
働き方改革は従業員個人の力量に任せていては抜本的に解決しませんが、それでも一個人としてできることはたくさんあります。
そこで本セミナーでは、（１）業務のムダを排除して成果の出る仕事に集中する、（２）自身の業務スピードが向上し、過大な残業等の労働負荷が軽減する、ことを目標とし、タイムマネジメントを通じて個人の業務スピード向上策を学びます。また管理職やリーダーが本スキルを学ぶことにより、部下指導のスキルとしても活用することができます。
・1日1時間以上、業務時間を短縮できるようになる
・成果につながる活動が身につく
・成果につながる活動が身につく
・タイムマネジメントについて、自身の業務に照らし合わせながら受講できた。
・今まで行動に移せていなかったが、最初の行動の切り口を学ぶことができた。
・今後業務量が増えることが想定されるため、今回の内容はすぐに実践したい。
・わかりやすいお話で楽しく受講ができ、明日から頑張ろうと思いました。
・苦手なスケジューリングについて解説していただき、非常に身になった。
・今まで行動に移せていなかったが、最初の行動の切り口を学ぶことができた。
・今後業務量が増えることが想定されるため、今回の内容はすぐに実践したい。
・わかりやすいお話で楽しく受講ができ、明日から頑張ろうと思いました。
・苦手なスケジューリングについて解説していただき、非常に身になった。
１．時間に対する態度・姿勢を見直す
１）あなたの時間管理を診断してみよう
２）他の人の時間管理法を聞いてみよう
３）タイムマネジメントは自己マネジメント
４）最初のステップは環境に対する捉え方を変える
５）良い習慣を身につけることが、良いタイムマネジメントに至る
２．目標設定によるマネジメント
１）目標がタイムマネジメントを実現する
２）目標を立てる意義ってなんですか？
３）目標設定に問題はないか？
４）３つのレベルで目標を捉える
３．仕事の優先順位は適切か
１）仕事の優先順位のつけ方
２）実践的な優先順位のつけ方
３）日常業務の優先順位のつけ方
４．時間の使い方を検証する
１）自身の時間の使い方分析
２）正しい時間の使い方
５．プランニングとスケジューリング
１）プランニングのできる人・できない人
２）プランニングの方法
３）なぜスケジュールが必要なのか
４）スケジュールに入れる４つの時間
５）先行逃げ切り型のスケジュールにする
６）スケジュールは一元管理で８０％が基本
７）隙間時間を有効活用する
８）服部式スケジュール作成法
６．文書管理の方法
１）多すぎる文書は他の仕事習慣も悪化させる
２）文書に関するより良い習慣
＊明日からの活用
１）あなたの時間管理を診断してみよう
２）他の人の時間管理法を聞いてみよう
３）タイムマネジメントは自己マネジメント
４）最初のステップは環境に対する捉え方を変える
５）良い習慣を身につけることが、良いタイムマネジメントに至る
２．目標設定によるマネジメント
１）目標がタイムマネジメントを実現する
２）目標を立てる意義ってなんですか？
３）目標設定に問題はないか？
４）３つのレベルで目標を捉える
３．仕事の優先順位は適切か
１）仕事の優先順位のつけ方
２）実践的な優先順位のつけ方
３）日常業務の優先順位のつけ方
４．時間の使い方を検証する
１）自身の時間の使い方分析
２）正しい時間の使い方
５．プランニングとスケジューリング
１）プランニングのできる人・できない人
２）プランニングの方法
３）なぜスケジュールが必要なのか
４）スケジュールに入れる４つの時間
５）先行逃げ切り型のスケジュールにする
６）スケジュールは一元管理で８０％が基本
７）隙間時間を有効活用する
８）服部式スケジュール作成法
６．文書管理の方法
１）多すぎる文書は他の仕事習慣も悪化させる
２）文書に関するより良い習慣
＊明日からの活用
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
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40,700 | 円 | 37,000 | 円 | 3,700 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。
定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。
→定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。
（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）
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