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経営幹部養成コース（下期）【全４講】 経営幹部に期待される役割と実務・行動力
成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！ |
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2024年10月09日（水） 10:00～
17:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2024年10月09日（水） | 昼食はご用意いたしません |
経営幹部、経営幹部候補の方
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株式会社 ビズパワーズ 株式会社ビズパワーズ 代表取締役・中小企業診断士 情報経営イノベーション専門職大学 客員教授 関西学院大学専門職大学院 非常勤講師 柳瀬 智雄 氏 |
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主な得意分野：組織活性化、リーダーシップ、モチベーション、コミュニケーション、課題解決、アイデア発想 |
経営幹部には、中長期的視点をもち、環境の変化に柔軟に対応しながら、組織のもつ経営資源を最大限に活用し、目的・目標を達成する責任があります。この実現のためには、ビジネスパーソンとしての高いスキルのみでなく、「リーダーシップ」「戦略的思考」「変革力」が必要になります。本セミナーでは、経営幹部に期待されている役割や実務・行動力について解説し、課長とは違うリーダーシップの発揮の仕方や経営方針を具現化する方針管理の策定、さらに競争を勝ち抜くための経営感覚の身につけ方を解説し、最後はご自分自身の目指すリーダー像についても考えていただきます。
自らのリーダーシップに不安を抱える方や、より高い成果を目指したい経営幹部の方におすすめのプログラムです。ぜひ、ご参加ください。
※本セミナーは、「経営幹部養成コース（下期）【全４講】」のカリキュラムに設定されております
自らのリーダーシップに不安を抱える方や、より高い成果を目指したい経営幹部の方におすすめのプログラムです。ぜひ、ご参加ください。
※本セミナーは、「経営幹部養成コース（下期）【全４講】」のカリキュラムに設定されております
◎経営幹部の役割を理解し、実行する高いモチベーションをもてる
◎成果を出す経営幹部に必要な考え方・実務・行動が理解できる
◎成果を出す経営幹部に必要な考え方・実務・行動が理解できる
・実例があり、わかりやすかった。また、参加したい
・期待を大きく上回る内容だった。モチベーションが上がった
・グループワークで自ら話すことでより理解が進んだ
・グループワークで聞いた他の人の意見が勉強になった
・すぐに何に取り組むべきかが明確となった
・期待を大きく上回る内容だった。モチベーションが上がった
・グループワークで自ら話すことでより理解が進んだ
・グループワークで聞いた他の人の意見が勉強になった
・すぐに何に取り組むべきかが明確となった
１ 経営幹部に期待される役割・実務・行動力とは何か
１）経営幹部と課長職の仕事の違い
２）経営幹部に必要な実務・行動力とは
２ 自らのリーダーシップスタイルを知る
１）リーダーシップとは何か
２）ダニエルゴールマンが提唱する「６つのリーダーシップスタイル」
３）部下を支える「サーバントリーダーシップ」
４）自らのリーダーシップスタイルを考える
３ 経営幹部に求められるリーダーシップを発揮する
１）ビジョンの重要性
２）聴く力の重要性と絶大なる効果
３）伝える力を磨き、強いメッセージを打ち出す
４）経営幹部に求められる精神性
４ 実務・マネジメントの軸となる「方針管理」とは
１）経営方針を具現化する「方針管理」
２）「方針管理」と「目標管理」の違い
３）「方針管理」を活用し、勘や経験に頼らない組織を作る
４）「方針管理」の策定
５ 競争を勝ち抜くための経営感覚を身につける
１）戦略的思考とシステム思考
２）経営戦略構築に役立つフレームワーク
６ 経営幹部に求められる変革力
１）経営幹部の仕事は現状維持ではなく、変革を生むこと
２）改善的アプローチと革新的アプローチ
３）変革（イノベーション）を生むものと阻むもの
４）目指すリーダー像を考える
１）経営幹部と課長職の仕事の違い
２）経営幹部に必要な実務・行動力とは
２ 自らのリーダーシップスタイルを知る
１）リーダーシップとは何か
２）ダニエルゴールマンが提唱する「６つのリーダーシップスタイル」
３）部下を支える「サーバントリーダーシップ」
４）自らのリーダーシップスタイルを考える
３ 経営幹部に求められるリーダーシップを発揮する
１）ビジョンの重要性
２）聴く力の重要性と絶大なる効果
３）伝える力を磨き、強いメッセージを打ち出す
４）経営幹部に求められる精神性
４ 実務・マネジメントの軸となる「方針管理」とは
１）経営方針を具現化する「方針管理」
２）「方針管理」と「目標管理」の違い
３）「方針管理」を活用し、勘や経験に頼らない組織を作る
４）「方針管理」の策定
５ 競争を勝ち抜くための経営感覚を身につける
１）戦略的思考とシステム思考
２）経営戦略構築に役立つフレームワーク
６ 経営幹部に求められる変革力
１）経営幹部の仕事は現状維持ではなく、変革を生むこと
２）改善的アプローチと革新的アプローチ
３）変革（イノベーション）を生むものと阻むもの
４）目指すリーダー像を考える
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
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40,700 | 円 | 37,000 | 円 | 3,700 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。
定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。
→定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。
（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）
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