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リーダーとしての基本スキルを身につけよう！ 社会人経験１０～２０年目対象 中堅・リーダーのリーダーシップ入門(役割)と部下・後輩指導自らも、部下・後輩も成長させることで、会社の未来をつくろう！ |
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2024年11月22日（金） 10:00～
17:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2024年11月22日（金） | 昼食はご用意いたしません |
社会人経験10～20年目のリーダーおよび
リーダー候補の方（40歳くらいまでの方）
リーダー候補の方（40歳くらいまでの方）
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株式会社 佐々木感動マーケティング 代表取締役 一般社団法人人が輝く経営実践会 副理事長 情報経営イノベーション専門職大学 客員教授 中小企業診断士、キャリアコンサルタント 佐々木 千博 氏 |
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主な得意分野：組織開発、人財育成、マーケティング |
本セミナーでは、会社の中軸を担う中堅社員、また会社の将来を担っていくリーダーの皆さまを対象として、中堅社員・リーダーに求められている成果と役割を確認し、必要とされる“考え方・姿勢”と“具体的な実践方法”をお伝えします。
セミナーは講義だけではなく、自ら考え、ワークをする機会を随所に設けます。その中で自身の振り返りをすること、成長するための重点テーマを見出すことに取り組んでいただきます。
事業成果は中堅・リーダー層の活躍で大きく変わります。会社の未来は自分達が創っていくのだ！という意欲と主体性をもった方の参加をお勧めいたします。
セミナーは講義だけではなく、自ら考え、ワークをする機会を随所に設けます。その中で自身の振り返りをすること、成長するための重点テーマを見出すことに取り組んでいただきます。
事業成果は中堅・リーダー層の活躍で大きく変わります。会社の未来は自分達が創っていくのだ！という意欲と主体性をもった方の参加をお勧めいたします。
・中堅・リーダーに求められている成果・役割が理解できる
・部下・後輩とのコミュニケーション方法や育成方法が身につく
・ワンランク上のステージで活躍するための、自己啓発点を把握できる
・部下・後輩とのコミュニケーション方法や育成方法が身につく
・ワンランク上のステージで活躍するための、自己啓発点を把握できる
・リーダーの基本姿勢がわかり、明日から行動を変えようと思った
・部下に対してどのようにティーチングやコーチングをすれば良いかわかった
・各章ごとに振り返りと今後について考える時間があり、すぐに実行できる
・なんとなく行っていた事を言語化していただき、今後業務で意識して行える
・部下の教育で悩んでいたので大変参考になりました
・曖昧だったことがハッキリし、今後の上司・部下との関わり方がわかった
・区切りごとに内容をまとめる時間があり、理解が深まった
・部下に対してどのようにティーチングやコーチングをすれば良いかわかった
・各章ごとに振り返りと今後について考える時間があり、すぐに実行できる
・なんとなく行っていた事を言語化していただき、今後業務で意識して行える
・部下の教育で悩んでいたので大変参考になりました
・曖昧だったことがハッキリし、今後の上司・部下との関わり方がわかった
・区切りごとに内容をまとめる時間があり、理解が深まった
１．中堅・リーダーに求められる成果と役割
１）リーダーに求められる成果とは？
２）成果はゴール設定で決まる
３）自身と部下のタイプを知る
４）まとめ【ワーク】
２．成果を出す中堅・リーダーの在り方・基本姿勢
１）部下にとって、あなたは何者か？
２）すべての基盤になるものは何か？
３）信頼関係をつくるもの
４）まとめ【ワーク】
３．「伝える」から「伝わる」コミュニケーションへ
１）コミュニケーションの３類型
２）間接的なコミュニケーション
３）聴くというコミュニケーション
４）伝わる伝え方
５）まとめ【ワーク】
４．部下・後輩を育成するポイント
１）育成の基本姿勢
２）心理学的効果を活用する
３）称賛と改善のフィードバック
４）まとめ【ワーク】
５．ティーチングとコーチング
１）ティーチングのポイント
２）コーチングのポイント
３）実践ＧＲＯＷモデル【ワーク】
４）まとめ【ワーク】
６．成長し成果を出し続けるリーダーになるために
１）成長することの重要性
２）成果を出す７つのチェックポイント
３）視座・視野・視点を変える
４）理想の教育
５）まとめ【ワーク】
１）リーダーに求められる成果とは？
２）成果はゴール設定で決まる
３）自身と部下のタイプを知る
４）まとめ【ワーク】
２．成果を出す中堅・リーダーの在り方・基本姿勢
１）部下にとって、あなたは何者か？
２）すべての基盤になるものは何か？
３）信頼関係をつくるもの
４）まとめ【ワーク】
３．「伝える」から「伝わる」コミュニケーションへ
１）コミュニケーションの３類型
２）間接的なコミュニケーション
３）聴くというコミュニケーション
４）伝わる伝え方
５）まとめ【ワーク】
４．部下・後輩を育成するポイント
１）育成の基本姿勢
２）心理学的効果を活用する
３）称賛と改善のフィードバック
４）まとめ【ワーク】
５．ティーチングとコーチング
１）ティーチングのポイント
２）コーチングのポイント
３）実践ＧＲＯＷモデル【ワーク】
４）まとめ【ワーク】
６．成長し成果を出し続けるリーダーになるために
１）成長することの重要性
２）成果を出す７つのチェックポイント
３）視座・視野・視点を変える
４）理想の教育
５）まとめ【ワーク】
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
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40,700 | 円 | 37,000 | 円 | 3,700 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。
定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。
→定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。
（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）
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