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内部監査人に求められる役割と業務の本質に迫る 内部監査の基本と実務～内部監査人の権限・責任、監査計画、手続き、報告書作成～ |
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2024年11月19日（火） 10:00～
17:00
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三井住友銀行呉服橋ビル 東京都中央区八重洲１－３－４ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※本セミナーは、「内部監査実務マスターコース」のカリキュラムに設定されております |
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| 2024年11月19日（火） | 昼食はご用意いたしません |
内部監査担当者（新任者・初心者から受講可能です）
| 有限会社吉成コンサルティング 代表取締役 吉成 英紀 氏 | |
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略歴： 慶応義塾大学商学部卒業。1987年に英和監査法人（後のあずさ監査法人）に入所し、監査業務の他、外資系金融機関向けコンサルティング業務等に従事。1994年にあずさ監査法人を退職後、有限会社吉成コンサルティング代表取締役として、国内大手企業、外資系金融機関向けコンサルティング、M&A案件支援業務、不良債権査定業務、会計アドバイザリー、内部監査業務等に従事する一方、企業分析、新会計基準等の講師も多く務めている。 |
社会環境や法制がめまぐるしく変化する中、企業不祥事・不正や規律・法令違反等は増加、多様化しており、内部監査人の役割はこれまで以上に重要性を増しております。そこで、内部監査人は内部監査の意義や監査人の権限・責任を本質的に理解し、経営に役立つよう業務を遂行しなければなりません。
本セミナーでは、内部監査の初心者や新任者向けに、一連の業務を具体的なケースで考えながら、内部監査の役割と進め方の基本をしっかりと習得します。
本セミナーでは、内部監査の初心者や新任者向けに、一連の業務を具体的なケースで考えながら、内部監査の役割と進め方の基本をしっかりと習得します。
◎内部監査の概論、監査人の権限・責任の基本を本質的に理解できる
◎内部監査の一連の業務の進め方と各々の重要なポイントを理解できる
◎内部監査の一連の業務の進め方と各々の重要なポイントを理解できる
※セミナー開催の2ヶ月前に最新のプログラムに更新します
１．内部監査の意義
１）内部監査とは
２）アシュアランス業務とコンサルティング業務
２．監査の種類と特徴
１）内部監査と外部監査
２）会計監査と業務監査
３）法定監査と任意監査
４）内部監査の様々な種類
３．三様監査
１）三様監査とは
２）それぞれの目的と独立性
４．監査人の独立性と求められる資質
１）内部監査人の客観性とは
２）内部監査人の独立性とは
３）こんなとき、監査人の独立性が確保されているか？
５．監査人の責任と権限
１）内部監査人の責任・義務とは
２）内部監査規程に明文化するのはなぜか？
３）機密情報の取扱いと漏洩防止のために
４）「正当な注意」とは
５）専門的能力を高めて維持するために
６）内部監査の立場で言えることと言えないこと
７）内部監査人にはどのような権限があるか？
８）必要な情報の入手において考えるべきこと
６．内部監査規程
１）内部監査規程とは
２）内部監査規程に規定すべき事項
７．監査計画とリスク評価のポイント
１）監査業務の流れと監査計画の策定
２）リスクを認識し評価することとは
３）リスクを把握する４つの手法
●チェックリスト法
●フローチャート法
●利害関係者相関図を用いる方法
●財務諸表法
４）マトリックスによるリスクの測定
５）リスクへの対応手段の分類
６）リスク対処の方法（コントロール・サイクル）
７）予備調査、事前のミーティングですべきこと
８．内部監査実施における手続きのポイント
１）監査では何を確認すべきか
●監査要点の考え方
●財務諸表の監査要点
●業務監査の監査要点
２）監査手続きの流れ
３）監査調書の書き方
９．監査報告書の作成
１）監査報告書の書き方
２）報告とフォローアップ
１０．内部監査責任者に求められる役割
１．内部監査の意義
１）内部監査とは
２）アシュアランス業務とコンサルティング業務
２．監査の種類と特徴
１）内部監査と外部監査
２）会計監査と業務監査
３）法定監査と任意監査
４）内部監査の様々な種類
３．三様監査
１）三様監査とは
２）それぞれの目的と独立性
４．監査人の独立性と求められる資質
１）内部監査人の客観性とは
２）内部監査人の独立性とは
３）こんなとき、監査人の独立性が確保されているか？
５．監査人の責任と権限
１）内部監査人の責任・義務とは
２）内部監査規程に明文化するのはなぜか？
３）機密情報の取扱いと漏洩防止のために
４）「正当な注意」とは
５）専門的能力を高めて維持するために
６）内部監査の立場で言えることと言えないこと
７）内部監査人にはどのような権限があるか？
８）必要な情報の入手において考えるべきこと
６．内部監査規程
１）内部監査規程とは
２）内部監査規程に規定すべき事項
７．監査計画とリスク評価のポイント
１）監査業務の流れと監査計画の策定
２）リスクを認識し評価することとは
３）リスクを把握する４つの手法
●チェックリスト法
●フローチャート法
●利害関係者相関図を用いる方法
●財務諸表法
４）マトリックスによるリスクの測定
５）リスクへの対応手段の分類
６）リスク対処の方法（コントロール・サイクル）
７）予備調査、事前のミーティングですべきこと
８．内部監査実施における手続きのポイント
１）監査では何を確認すべきか
●監査要点の考え方
●財務諸表の監査要点
●業務監査の監査要点
２）監査手続きの流れ
３）監査調書の書き方
９．監査報告書の作成
１）監査報告書の書き方
２）報告とフォローアップ
１０．内部監査責任者に求められる役割
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33,000 | 円 | 30,000 | 円 | 3,000 | 円 |
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38,500 | 円 | 35,000 | 円 | 3,500 | 円 | |
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44,000 | 円 | 40,000 | 円 | 4,000 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
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