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女性社員の活用・育成のポイント【午前】
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2024年11月14日（木） 10:00～
13:00
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三井住友銀行呉服橋ビル 東京都中央区八重洲１－３－４ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。 定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。 →定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。 （セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。） →定額制クラブセミナーのお申込開始時期は≪こちら≫をご確認ください。 |
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| 2024年11月14日（木） | 昼食はご用意いたしません |
・経営者、幹部、管理職、人事、総務
・女性活躍推進の担当者
・女性活躍推進の担当者
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株式会社 アタックス 執行役員 シニアパートナー 中小企業診断士 産業カウンセラー 北村 信貴子 氏 |
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得意分野：経営幹部、管理職教育、女性リーダー |
・女性社員の活用や育成における自社の問題点を明確にします
・女性社員を成長させる態度や声がけの仕方など、上司に求められるコミュニケーションスキルを習得します
・女性社員を成長させる態度や声がけの仕方など、上司に求められるコミュニケーションスキルを習得します
１．女性社員活用度点検で会社の問題点を発見する！
１）女性の労働力に対する期待
２）女性活用度チェック
３）管理者の必須能力（タイムマネジメント）
２．“人間通”になることが女性社員理解の近道
１）マズローの欲求５段階説から学ぶマネジメント
・欲求段階を、日常の指導に活かす方法
２）ハーズバーグ理論と上司の役割
・部下のやる気の鍵を握っているのは、他でもない上司
３）性善説・性悪説
４）リーダーシップスタイル
３．コミュニケーションスキルの徹底理解
～女性社員を成長させる「態度」と「声がけ」～
１）コミュニケーションの機能と条件
２）部下の力量を見抜く洞察力
３）部下に伴走し続ける粘り腰
４）「×曖昧×後回し×自分のことは棚上げ」状態は最悪！
５）最終的な決断を人任せにしない！
６）報連相に関する問題は、すべて上司側に責任がある
７）上手な仕事の依頼の仕方
４．まとめ
１）女性の労働力に対する期待
２）女性活用度チェック
３）管理者の必須能力（タイムマネジメント）
２．“人間通”になることが女性社員理解の近道
１）マズローの欲求５段階説から学ぶマネジメント
・欲求段階を、日常の指導に活かす方法
２）ハーズバーグ理論と上司の役割
・部下のやる気の鍵を握っているのは、他でもない上司
３）性善説・性悪説
４）リーダーシップスタイル
３．コミュニケーションスキルの徹底理解
～女性社員を成長させる「態度」と「声がけ」～
１）コミュニケーションの機能と条件
２）部下の力量を見抜く洞察力
３）部下に伴走し続ける粘り腰
４）「×曖昧×後回し×自分のことは棚上げ」状態は最悪！
５）最終的な決断を人任せにしない！
６）報連相に関する問題は、すべて上司側に責任がある
７）上手な仕事の依頼の仕方
４．まとめ
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20,900 | 円 | 19,000 | 円 | 1,900 | 円 |
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24,200 | 円 | 22,000 | 円 | 2,200 | 円 | |
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
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