中堅社員　チームマネジメントの進め方【午後】


2024年11月15日（金）　14:00～ 17:00	三井住友銀行呉服橋ビル東京都中央区八重洲１－３－４
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。　　定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。　　→定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。　　　（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）　　→定額制クラブセミナーのお申込開始時期は≪こちら≫をご確認ください。


2024年11月15日（金）	昼食はご用意いたしません

中堅社員

Ｏｆｆｉｃｅ　Ｐｒａｉｓｅ（オフィスプレイズ）代表　目賀田　美奈子　氏
	略歴：大和ハウス工業株式会社入社。長年にわたり社長秘書を務める。その後、学校法人三幸学園　東京医療秘書・歯科助手専門学校（現　東京医療秘書福祉専門学校）において秘書学講師、チーフを務める。　 1991年に独立し、Office　Praise（オフィスプレイズ）を設立、代表に就任。2010年4月　東京大学医学部付属病院接遇向上センター顧問に就任。

Ｏｆｆｉｃｅ　Ｐｒａｉｓｅ（オフィスプレイズ）代表　目賀田　美奈子　氏

略歴：大和ハウス工業株式会社入社。長年にわたり社長秘書を務める。その後、学校法人三幸学園　東京医療秘書・歯科助手専門学校（現　東京医療秘書福祉専門学校）において秘書学講師、チーフを務める。　
1991年に独立し、Office　Praise（オフィスプレイズ）を設立、代表に就任。2010年4月　東京大学医学部付属病院接遇向上センター顧問に就任。

・チームをまとめ、仕事を円滑に進めるためのチームマネジメントの基本を学びます
・実習を通じて自分の行動のクセ（仕事への関わり方のクセ）を把握し、改善につなげます

１．オリエンテーション

２．マネジメントとは何かを確認する
　１）マネジメントとは
　２）マネジメントの対象
　３）マネジメントの役割
　４）組織が機能する３つのポイント
　５）中堅社員の役割
　６）リーダーシップとマネジメントの５つの影響力の違い

３．チームマネジメントを理解する
　１）チームマネジメントとは
　２）チームマネジメントを進めるポイント
　３）チームマネジメントを進めるために求められること

４．チームマネジメントの進め方を考える
　１）【演習】チームマネジメント
　２）コミュニケーションの取り方
　３）職場におけるチームの状態を知る
　４）職場におけるコミュニケーションのポイント

５．まとめ・質疑応答


20,900	円	19,000	円	1,900	円
24,200	円	22,000	円	2,200	円
27,500	円	25,000	円	2,500	円

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
　（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
　また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
　ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
　開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
　代理出席は受付いたします。

※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。
　　定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。
　　→定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。
　　　（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）