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自らをマネジメントし、さらなる成長や活躍をするためには？ 社会人経験３～５年目対象 若手社員の仕事力向上セミナーチームの中心をこれから担う若手社員へ、業務を行う際に必要なポイントをお伝えします |
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2024年12月04日（水） 10:00～
17:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2024年12月04日（水） | 昼食はご用意いたしません |
社会人経験３年目～５年目の方
| 株式会社 ワークセッション 代表取締役 鈴木 泰詩 氏 | |
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主な得意分野：初級管理者育成、リーダーシップ、若手育成 |
仕事に慣れてきた3～5年目の社員に期待することは将来のリーダー候補として、上司や先輩のフォローをしながら後輩への指導をすることです。
しかし、業務の一連の流れが理解でき、対処できるようになった若手社員には、今まで以上に多くの業務量やミッションが課せられているのではないでしょうか。
そこで本セミナーでは、社会人経験3～5年目の若手社員が業務を効率的に進めるために必要なセルフマネジメントや思考術、上司や後輩との円滑なコミュニケーションを図るためのポイントを解説します。今後の成長のためにぜひご参加ください。
しかし、業務の一連の流れが理解でき、対処できるようになった若手社員には、今まで以上に多くの業務量やミッションが課せられているのではないでしょうか。
そこで本セミナーでは、社会人経験3～5年目の若手社員が業務を効率的に進めるために必要なセルフマネジメントや思考術、上司や後輩との円滑なコミュニケーションを図るためのポイントを解説します。今後の成長のためにぜひご参加ください。
・チームの中心を担う社員になるための論理的思考やセルフマネジメントができるようになる
・上司や先輩に対するフォロワーシップ（補佐）が理解できる
・後輩に対する指導やコミュニケーション方法が理解できる
・上司や先輩に対するフォロワーシップ（補佐）が理解できる
・後輩に対する指導やコミュニケーション方法が理解できる
・上司へのフォロワーシップ、後輩へのリーダーシップの取り方がわかった
・上司や部下とコミュニケーションを取る機会が多いため、役に立つと思った
・後輩に指導することも多くなってきたので、すぐに活かせる内容でよかった
・自分の考えを発表したあとに講師からアドバイスがあり納得感があった
・セミナーで教えていただいたことを実践し、業務効率を上げようと思った
・縦と横のコミュニケーション方法について解説されていて良かった
・上司や部下とコミュニケーションを取る機会が多いため、役に立つと思った
・後輩に指導することも多くなってきたので、すぐに活かせる内容でよかった
・自分の考えを発表したあとに講師からアドバイスがあり納得感があった
・セミナーで教えていただいたことを実践し、業務効率を上げようと思った
・縦と横のコミュニケーション方法について解説されていて良かった
１．３～５年目社員に求められているものとは
１）SHOULD／CAN／WANT（仕事に求められる３要素）
２．論理的思考と仕事の優先順位付け
１）論理的思考において大切な観点
２）気忙しさ（きぜわしさ）の原因を論理的思考で紐解く
３）緊急度と重要度の切り分け
３．論理的思考と業務課題特定
１）PDCAサイクルと課題解決プロセス
２）フロー図で仕事を分解する
３）KPIを設定し業務課題を特定する
４．自己コミュニケーション理解
１）交流分析とエゴグラム
２）コミュニケーションタイプを分析しよう
５．後輩に向けたコミュニケーション術
１）絶妙な距離感のコミュニケーション
２）絶妙な距離感４原則
３）後輩に向けた基本的な傾聴スキル
６．上司に向けたコミュニケーション術
１）フォロワーシップの大切さ
２）上司フォローのポイント
３）上司に自分の意見を評価してもらう工夫
１）SHOULD／CAN／WANT（仕事に求められる３要素）
２．論理的思考と仕事の優先順位付け
１）論理的思考において大切な観点
２）気忙しさ（きぜわしさ）の原因を論理的思考で紐解く
３）緊急度と重要度の切り分け
３．論理的思考と業務課題特定
１）PDCAサイクルと課題解決プロセス
２）フロー図で仕事を分解する
３）KPIを設定し業務課題を特定する
４．自己コミュニケーション理解
１）交流分析とエゴグラム
２）コミュニケーションタイプを分析しよう
５．後輩に向けたコミュニケーション術
１）絶妙な距離感のコミュニケーション
２）絶妙な距離感４原則
３）後輩に向けた基本的な傾聴スキル
６．上司に向けたコミュニケーション術
１）フォロワーシップの大切さ
２）上司フォローのポイント
３）上司に自分の意見を評価してもらう工夫
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
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40,700 | 円 | 37,000 | 円 | 3,700 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。
定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。
→定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。
（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）
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