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プレイングマネージャーの役割と実務 基本編【午前】
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2024年12月06日（金） 10:00～
13:00
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三井住友銀行呉服橋ビル 東京都中央区八重洲１－３－４ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。 定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。 →定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。 （セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。） →定額制クラブセミナーのお申込開始時期は≪こちら≫をご確認ください。 |
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| 2024年12月06日（金） | 昼食はご用意いたしません |
プレイングマネージャー
| 株式会社 ヒューマビリティ 代表取締役 相田 吉雄 氏 | |
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略歴：大学卒業後、大手不動産会社に入社。新築マンション、不動産仲介営業に携わり、3年連続年間売上1位を獲得。その後、大手コンサルタント会社（東証一部上場）において、中小企業の経営支援を行う。「企業は人なり」の理念のもと一般職から管理職まで幅広く人材育成に携わり、複数の支援企業の株式上場を実現。同時に、自ら研修講師として登壇しながら、プロ講師で構成されたチームの責任者（執行役、取締役）を担う。現在は、ヒューマビリティ代表として「管理職研修」「中堅社員研修」「新人研修」などの階層別研修から「マネジメント研修」「リーダーシップ研修」「部下育成研修」 「営業研修」など職能別研修を行い、いずれの研修も９０％以上のリピート率を誇っている。 |
・プレイングマネージャーの仕事の進め方とポイントについて理解を深めます
・現状を正しく把握し、目標設定や役割分担を正しく行うための方法を演習を通じて学びます
・現状を正しく把握し、目標設定や役割分担を正しく行うための方法を演習を通じて学びます
１．プレイングマネージャーとは
１）プレイングマネージャーの定義
２）プレイングマネージャーの問題点
３）まず、あなたは何に取り組みますか？
２．現状を正しく把握する
１）全体を知る
・職場の目指す方向性と人間関係は？
２）自分を知る
・自分の仕事の状況は？
３）メンバーを知る
・メンバーの特性は？
３．目標を正しく設定する
１）あるべき姿・やるべきことを決める
２）目標を創る際に必要な２つの要素
３）目標の共創のプロセス
４．正しく役割分担する
１）自分がやる
・マネジメントの時間をつくるには？
２）メンバーがやる
・どのように仕事を任せるか？
３）チームがやる
・相互協力の環境をつくるには？
１）プレイングマネージャーの定義
２）プレイングマネージャーの問題点
３）まず、あなたは何に取り組みますか？
２．現状を正しく把握する
１）全体を知る
・職場の目指す方向性と人間関係は？
２）自分を知る
・自分の仕事の状況は？
３）メンバーを知る
・メンバーの特性は？
３．目標を正しく設定する
１）あるべき姿・やるべきことを決める
２）目標を創る際に必要な２つの要素
３）目標の共創のプロセス
４．正しく役割分担する
１）自分がやる
・マネジメントの時間をつくるには？
２）メンバーがやる
・どのように仕事を任せるか？
３）チームがやる
・相互協力の環境をつくるには？
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20,900 | 円 | 19,000 | 円 | 1,900 | 円 |
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24,200 | 円 | 22,000 | 円 | 2,200 | 円 | |
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
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