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「忙しい！」を理由にマネージャーのするべき業務が止まっていませんか？ プレイングマネージャーの役割と実務プレイングマネージャーの役割・コミュニケーション・部下育成・仕事術を１日で解説します。 |
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2025年01月09日（木） 10:00～
17:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2025年01月09日（木） | 昼食はご用意いたしません |
すべてのプレイングマネージャーの方
（おもに、主任、係長、リーダー、課長、主任・係長・リーダー・課長候補の方）
（おもに、主任、係長、リーダー、課長、主任・係長・リーダー・課長候補の方）
| 株式会社Ｓｍａｒｔ Ｐｒｅｓｅｎ 代表取締役 新名 史典 氏 | |
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主な得意分野：中堅若手育成研修、営業研修、プレゼンテーション研修 |
スピードと成果を求められる現在のビジネス環境において、実務を担当しながらもマネジメントを兼任するプレイングマネージャーの存在は大きくなっています。しかし、いざプレイングマネージャーとして業務を始めると、現場業務が多忙なため、マネジメントに割く時間がないといったケースが多くみられます。
そこで本セミナーでは、プレイングマネージャーとして部下やメンバーをマネジメントし、自分の仕事のパフォーマンスを最大化する方法を講師の実体験も交え、具体的な手法としてご提供します。
ぜひ、現状の見直し、自身とメンバーとの関わり方の見直し、そして皆さまのチームの未来のために本セミナーにご参加ください。
※昨年度開催から講師が変更になりました
そこで本セミナーでは、プレイングマネージャーとして部下やメンバーをマネジメントし、自分の仕事のパフォーマンスを最大化する方法を講師の実体験も交え、具体的な手法としてご提供します。
ぜひ、現状の見直し、自身とメンバーとの関わり方の見直し、そして皆さまのチームの未来のために本セミナーにご参加ください。
※昨年度開催から講師が変更になりました
・マネージャーとしての役割やマネジメントの手法が理解できる
・マネージャーとして必要なコミュニケーションや部下育成が身につく
・プレイヤーとして更に成長するために必要な仕事術が理解できる
・マネージャーとして必要なコミュニケーションや部下育成が身につく
・プレイヤーとして更に成長するために必要な仕事術が理解できる
１．プレイングマネージャーが必要とされる背景
１）現状のレビュー
２）自身の経験
３）でもそれが自分の未来に役立つということ
２．プレイヤーとマネジメントの役割を見える化する
１）プレイヤー機能とマネジメント機能とは？
２）プレイングマネージャーになる人はもともとこう見ている
３）自分の当たり前を一度見える化してみる
３．マネジメント機能を抱え込まずにシェアする
１）１００％時間を割けない以上周りとシェアする
２）相手に応じたシェア内容（サブリーダー、メンバー）
３）人は役割と期待で動く
４．優先順位とスケジュールを共有するマネジメント
１）そもそも優先順位とは？
２）緊急度と重要度の指標
３）同じフレームを使い続ける重要性
５．メンバーとの対話力とミーティングのファシリテーション力を発揮する
１）役割と期待を「承認力」で見える化する
２）対話に必要な意見の深掘りの仕方
３）ミーティングを効果的・効率的に進めるファシリテーション力
６．自身の上長を巻き込み、部下には自分を巻き込ませる
１）上司は使ってナンボ！上長も巻き込む
２）メンバーに巻き込んでもらうことでメンバーも成長する
３）皆さまのこれからの素晴らしい成長のために
１）現状のレビュー
２）自身の経験
３）でもそれが自分の未来に役立つということ
２．プレイヤーとマネジメントの役割を見える化する
１）プレイヤー機能とマネジメント機能とは？
２）プレイングマネージャーになる人はもともとこう見ている
３）自分の当たり前を一度見える化してみる
３．マネジメント機能を抱え込まずにシェアする
１）１００％時間を割けない以上周りとシェアする
２）相手に応じたシェア内容（サブリーダー、メンバー）
３）人は役割と期待で動く
４．優先順位とスケジュールを共有するマネジメント
１）そもそも優先順位とは？
２）緊急度と重要度の指標
３）同じフレームを使い続ける重要性
５．メンバーとの対話力とミーティングのファシリテーション力を発揮する
１）役割と期待を「承認力」で見える化する
２）対話に必要な意見の深掘りの仕方
３）ミーティングを効果的・効率的に進めるファシリテーション力
６．自身の上長を巻き込み、部下には自分を巻き込ませる
１）上司は使ってナンボ！上長も巻き込む
２）メンバーに巻き込んでもらうことでメンバーも成長する
３）皆さまのこれからの素晴らしい成長のために
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
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40,700 | 円 | 37,000 | 円 | 3,700 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。
定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。
→定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。
（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）
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