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相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？ できる後輩・部下を育てる現場での指導法（ＯＪＴ）人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！ |
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2025年02月13日（木） 10:00～
17:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2025年02月13日（木） | 昼食はご用意いたしません |
新人・後輩・部下を現場で指導する立場の方、人事の方、ＯＪＴの行い方を学びたい方
| 有限会社 コノジャパン 代表取締役 ロールプレイング研究所 代表 河野 通陽 氏 | |
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主な得意分野：マネジメント研修、リーダー研修、OJT研修、若手社員研修 |
「OJTの進め方がわからない」「ウチの社員は何回言っても、覚えない」「いつまで経っても、成果がでない」「これからと言うときに、退職してしまう…」こんな悩みをおもちの指導者の方はおられませんか？
本セミナーでは現場での指導（OJT）の基本的な進め方から部下や後輩の成長を促進させるための効果的な方法までを丁寧に指導します。
プログラムは現職のOJT担当者はもちろんのこと、これからOJTで後輩を指導する若年層の方にも体得しやすいように演習を豊富に取り入れた構成です。
即実践できる指導法を学んで、“デキる後輩や部下”を育成しましょう。
本セミナーでは現場での指導（OJT）の基本的な進め方から部下や後輩の成長を促進させるための効果的な方法までを丁寧に指導します。
プログラムは現職のOJT担当者はもちろんのこと、これからOJTで後輩を指導する若年層の方にも体得しやすいように演習を豊富に取り入れた構成です。
即実践できる指導法を学んで、“デキる後輩や部下”を育成しましょう。
・現場での指導（OJT）の基礎知識を習得することができる
・部下や後輩に対して、効果的な褒め方・叱り方のポイントがわかる
・指導者に求められるリーダーシップがわかる
・部下や後輩に対して、効果的な褒め方・叱り方のポイントがわかる
・指導者に求められるリーダーシップがわかる
・後輩指導で悩んでいたが、今回のセミナーで解決法が見つかって良かった
・明日からすぐにできることを教わった
・部下の育て方、動かし方、やる気の引き出し方がわかってよかった
・OJTに苦手意識がありましたが、本日のセミナーで意識が変わりました
・現状、自分自身でできていないことに気づくことができた
・例を挙げながらわかりやすく教えていただけてよかった
・良くない例を動画で見たり、現状の自分の改善点がわかったので、良かった
・OJTチェックリストで足りない部分が見えた
・明日からすぐにできることを教わった
・部下の育て方、動かし方、やる気の引き出し方がわかってよかった
・OJTに苦手意識がありましたが、本日のセミナーで意識が変わりました
・現状、自分自身でできていないことに気づくことができた
・例を挙げながらわかりやすく教えていただけてよかった
・良くない例を動画で見たり、現状の自分の改善点がわかったので、良かった
・OJTチェックリストで足りない部分が見えた
１．人材育成とOJT
１）人材育成の考え方
２）職業能力開発の種類
２．OJTチェックリスト
１）現在のOJTを確認する
３．OJTに必要な知識
１）OJTとは何か
２）OJTの受けもつ範囲
３）ビジネスコミュニケーション
４）観ること、聴くこと、信頼関係をつくること
５）最近の若者対処法
４．指導者に必要なスキル
１）ティーチングとは
２）ティーチングの役割
３）指導・育成の進め方セオリー
４）褒め方のポイントと注意点
５）叱り方のポイントと注意点
５．指導者に必要なリーダーシップ
１）リーダーシップとは
２）指導者のリーダーシップ
３）偉人達に学ぶリーダー論
６．動機づけ理論
１）衛生要因と動機づけ要因
２）エンハンシング効果とアンダーマイニング効果
３）部下のヤル気を引き出す心理的欲求
７．ケーススタディによる技法の習得
１）傾聴・質問・確認技法
２）考えさせるときの注意点
３）部下指導のケーススタディ
８．人的資本経営とOJT
１）人的資本経営
２）これからの働き方
３）OJT、リカレント、リスキリングの違い
９．チェックテストと振り返り
１）本日のセミナー理解度チェック
２）本日のまとめ
１）人材育成の考え方
２）職業能力開発の種類
２．OJTチェックリスト
１）現在のOJTを確認する
３．OJTに必要な知識
１）OJTとは何か
２）OJTの受けもつ範囲
３）ビジネスコミュニケーション
４）観ること、聴くこと、信頼関係をつくること
５）最近の若者対処法
４．指導者に必要なスキル
１）ティーチングとは
２）ティーチングの役割
３）指導・育成の進め方セオリー
４）褒め方のポイントと注意点
５）叱り方のポイントと注意点
５．指導者に必要なリーダーシップ
１）リーダーシップとは
２）指導者のリーダーシップ
３）偉人達に学ぶリーダー論
６．動機づけ理論
１）衛生要因と動機づけ要因
２）エンハンシング効果とアンダーマイニング効果
３）部下のヤル気を引き出す心理的欲求
７．ケーススタディによる技法の習得
１）傾聴・質問・確認技法
２）考えさせるときの注意点
３）部下指導のケーススタディ
８．人的資本経営とOJT
１）人的資本経営
２）これからの働き方
３）OJT、リカレント、リスキリングの違い
９．チェックテストと振り返り
１）本日のセミナー理解度チェック
２）本日のまとめ
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
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40,700 | 円 | 37,000 | 円 | 3,700 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。
定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。
→定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。
（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）
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