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目標設定・人事考課面談はこうすれば上手くいく

人を育てる管理職のための「部下育成面談」の技術

1対1の面談で何を、どう話せばいいのかを講師が具体的に解説!

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2025年02月20日(木) 10:00~ 17:00

中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2025年02月20日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営幹部・管理職・リーダーの方
人事・研修担当の方
部下をこれからもつ予定の方
部下との面談にお悩みをおもちの方

講師

株式会社 Y’sディスカヴァー 代表取締役 エグゼクティブコーチ 兼 人材開発コンサルタント 小林 芳子 氏
小林 芳子 氏

主な得意分野:コーチングを軸に目標管理面談、管理職および人事考課者向け研修、マネジメント、リーダーシップ、部下育成、プレゼンテーション、エグゼクティブコーチングを得意とする。
略歴:大学卒業後(株)ダイセル入社。人事部門を経験し2000年退職後独立。9000時間以上のコーチング経験をもつ。コーチングの「学習と成長」の側面を活かしたセミナー研修、経営者・幹部育成を推進している。人中心の経営を柱に、経営者の成長を支援し、組織の幸せと成長を引き出すエグゼクティブコーチ。生涯能力開発財団認定コーチ、産業カウンセラー、日本キャリア開発協会CDA。
著書:「すぐやる部下が育つ「面談」の技術」同友館


概要(狙い)

テクノロジーの発達によって、人との関係性をよりよく保つことが難しくなる中、組織内の関係性の向上のためのツールとして、部下や後輩との面談が見直されています。
 本セミナーでは、管理職・リーダーの皆さんが、自信をもって部下とかかわれるよう、面談の基本からさまざまなフェーズに合わせた実践方法の詳細をお伝えします。
 また、実践やデモンストレーションなど多彩な学習スタイルを用いて、楽しんで学んでいただきます。みなさまのご参加をお待ちしております。

効果 到達目標

・上司の一方通行的な面談から、部下と双方向の面談の基本が理解できる
・組織内の心理的安全性と関係の質を向上させるきっかけをつかめる
・部下から「面談をしてもらえてよかった」と言われる面談ができるようになる

参加者の声

・すぐに実行できる内容だったのでスキルアップにつながると感じた。
・部下との面談を実施していたが、最近進め方に迷っていたのでとても役に立った。
・準備の仕方がわからず、行きあたりばったりだった面談のやり方が整理できてよかった。
・テキストの内容のみでなく、具体的なエピソードを盛り込んで説明していただいたので理解度を高めることができた。
・資料もわかりやすく講師の説明もテンポ良く聞きやすかった。

プログラム

1.激変時代の部下育成の重要性と面談との関連を理解する
 1)よい組織はここが違う! 心理的安全性を育むリーダーの力とは
  (1)働き方の多様化をつなぐ「関係の質」
  (2)自部門に安心感を与える「チームビルディング」
  (3)安心感を支えるのが「個別対応力」
 2)個別対応力を支える面談の全体像を理解する
  (1)目標設定面談からフィードバック面談までの流れとそのポイント
  (2)「面談の心得10か条」を理解し、安心して面談に臨もう!
  (3)面談力チェックリストで、強みと課題を見つけよう!

2.コーチング3大スキルが面談を成功に導く
 1)組織内の関係性の一丁目一番地「聴く」
 2)自発性と自信を育む「伝える」
 3)考える力をつけ、行動につなげる「質問」

3.育成面談の成功イメージを作る
 1)育成面談の型を理解する
 2)【ケーススタディ】目標設定面談の検討

4.目標設定面談の準備と設計
 1)目標設定面談のポイントとは、「目線合わせ」と「すり合わせ」
 2)準備が8割! 設計シートで面談を組み立てる
  (1)シナリオ作成と時間設計

5.成長を育む進捗面談(1on1)究極の3つの問い  
 1)部下の力を育み続けるリフレクション(振り返り)の効果を理解する
 2)1on1における究極の3つの問い
 3)セルフリフレクションで、問いのパワーを体感する

6.フィードバック面談が成長のカギだ! その準備と設計
 1)フィードバック面談のキモは、「測定」と「動機づけ」だ!
  (1)評価に左右されず動機づけする極意
 2)フィードバック面談の設計
 3)【ケーススタディ】ある課長のフィードバック面談

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 30,800 28,000 2,800
SMBC経営懇話会会員 35,200 32,000 3,200
会員以外のお客様 40,700 37,000 3,700

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
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  代理出席は受付いたします。 

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