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中堅・若手社員の重要な役割を理解していますか？ 中堅・若手社員のリーダーシップとフォロワーシップリーダーシップマインドをもち、主体的に活躍する人材になる！ |
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2025年02月07日（金） 10:00～
17:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2025年02月07日（金） | 昼食はご用意いたしません |
・すべての中堅・若手社員の方
・現場で発揮できるリーダーシップ・フォロワーシップの基本を学びたい方
・現場で発揮できるリーダーシップ・フォロワーシップの基本を学びたい方
| エンパワーモチベーション 代表 モチベーションアッププロデューサー 北川 和恵 氏 | |
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主な得意分野：新人～管理職研修、部下育成・モチベーションアップ、コミュニケーション、報連相、書く・話す・伝える力、キャリア、業務改善、商談力、クレーム |
組織の最終的な意思決定の責任は、リーダーにあることは間違いありません。しかし、組織の目標を達成するためには現場を支える 中核社員の役割は非常に重要です。
中核社員には、あらゆる場面で必要に応じてリーダーシップとフォロワーシップを発揮することが求められます。
本セミナーの目的はリーダーシップとフォロワーシップの意味を正しく理解し、現場で発揮していただくことです。
現場でリーダーシップを発揮するためにはどのようなマインドが求められるのか、またフォロワーシップを発揮するための具体的な行動を演習を通じて学びます。
ぜひご参加ください！
中核社員には、あらゆる場面で必要に応じてリーダーシップとフォロワーシップを発揮することが求められます。
本セミナーの目的はリーダーシップとフォロワーシップの意味を正しく理解し、現場で発揮していただくことです。
現場でリーダーシップを発揮するためにはどのようなマインドが求められるのか、またフォロワーシップを発揮するための具体的な行動を演習を通じて学びます。
ぜひご参加ください！
・現場の中核社員の役割を理解することで、「現場を中心となってリードする」自覚をもつ
・リーダーシップマインドをもち、現場において必要に応じた力を発揮することができるようになる
・上司との良好なコミュニケーションが実現し、上司の右腕的存在となることを目指す
・リーダーシップマインドをもち、現場において必要に応じた力を発揮することができるようになる
・上司との良好なコミュニケーションが実現し、上司の右腕的存在となることを目指す
・コミュニケーションの取り方についてより深く考えることができた
・上司、部下に対する接し方と今後の自分の役割を明確にできた
・後輩に対しての相談の乗り方の参考になった
・実践でのコツや具体例を教えていただき、少しずつでも実務で試していきたい
・中堅社員に求められるリーダーシップ、フォロワーシップを理解できました
・後輩への指示の出し方など、要点がまとまっていてわかりやすかった
・上司、部下に対する接し方と今後の自分の役割を明確にできた
・後輩に対しての相談の乗り方の参考になった
・実践でのコツや具体例を教えていただき、少しずつでも実務で試していきたい
・中堅社員に求められるリーダーシップ、フォロワーシップを理解できました
・後輩への指示の出し方など、要点がまとまっていてわかりやすかった
１．私たちに求められる役割とは？
１）日頃の習慣で仕事の成果が変わる
２）仕事の目的を明確にする
３）フィードバックで気付かない自分を知る
４）私たちに求められる役割とは？
５）今日を守る仕事と明日を創造する仕事
６）周囲から期待されていることとは
２．リーダーシップって何？ 【演習】
１）リーダーシップとは？
優れたリーダーシップが発揮されたと思う体験は？
２）時代とともに変化するリーダーシップのイメージ
あなたはどちらにリーダーシップマインドを感じますか？
３．リーダーシップマインドをもつための視点【演習】
１）周りの人にプラスの影響を与える
２）自身の「強み」をしっかり認識する
「自分の強み」セルフチェック
３）自己効力感を高める
自己効力感セルフチェック
４）解決志向の視点をもつ
４．フォロワーシップの意味と５つのタイプ【演習】
１）リーダーとフォロワーの関係
２）フォロワーシップとは～５つのタイプ～
５．フォロワーシップを発揮する行動とは【演習】
１）上司を理解し、良好なコミュニケーションを実現する
（１）上司との良好な関係構築にはメリットがある
（２）上司を理解する
（３）上司視点で仕事を捉える
（４）どうしたらコミュニケーションギャップを改善できるか？
２）報告・連絡・相談を確実に行う
（１）報告の基本
（２）連絡の基本
（３）相談の基本
３）後輩を指導、支援する
４）問題意識をもつ
６．考えを具体的な行動に移す
１）日頃の習慣で仕事の成果が変わる
２）仕事の目的を明確にする
３）フィードバックで気付かない自分を知る
４）私たちに求められる役割とは？
５）今日を守る仕事と明日を創造する仕事
６）周囲から期待されていることとは
２．リーダーシップって何？ 【演習】
１）リーダーシップとは？
優れたリーダーシップが発揮されたと思う体験は？
２）時代とともに変化するリーダーシップのイメージ
あなたはどちらにリーダーシップマインドを感じますか？
３．リーダーシップマインドをもつための視点【演習】
１）周りの人にプラスの影響を与える
２）自身の「強み」をしっかり認識する
「自分の強み」セルフチェック
３）自己効力感を高める
自己効力感セルフチェック
４）解決志向の視点をもつ
４．フォロワーシップの意味と５つのタイプ【演習】
１）リーダーとフォロワーの関係
２）フォロワーシップとは～５つのタイプ～
５．フォロワーシップを発揮する行動とは【演習】
１）上司を理解し、良好なコミュニケーションを実現する
（１）上司との良好な関係構築にはメリットがある
（２）上司を理解する
（３）上司視点で仕事を捉える
（４）どうしたらコミュニケーションギャップを改善できるか？
２）報告・連絡・相談を確実に行う
（１）報告の基本
（２）連絡の基本
（３）相談の基本
３）後輩を指導、支援する
４）問題意識をもつ
６．考えを具体的な行動に移す
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
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40,700 | 円 | 37,000 | 円 | 3,700 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。
定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。
→定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。
（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）
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