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【行動分析学マネジメント】 行動科学による人材マネジメントと組織活性化～人と組織が劇的に変わるシンプルな“行動の心理学”とは～ |
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2025年02月07日（金） 10:00～
17:00
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三井住友銀行呉服橋ビル 東京都中央区八重洲１－３－４ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※本セミナーは、「課長職マネジメントコース」のカリキュラムに設定されております |
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| 2025年02月07日（金） | 昼食はご用意いたしません |
◎管理職（新任の方から受講可能です）、管理職候補者
◎人事・教育部門等担当者
◎人事・教育部門等担当者
| ＨＲビジネスパートナー株式会社 代表取締役 舞田 竜宣 氏 | |
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略歴：東京大学経済学部卒業。世界最大級(当時)の組織人事コンサルタント、ヒューイット・アソシエイツの日本代表を経てHRビジネスパートナー社を創業。行動分析学を専門とし、人事制度、人材教育、組織開発などに豊富な実績を持つ。グロービス経営大学院教授も兼務。講座は毎回満員で半年待ち、卒業生が「舞田先生を囲む会」をつくるほどの人気講師となっている。 |
いかに人と組織を変革し、活力や創造力を持たせるかは、管理職、人事担当者が取り組むべき重要な課題です。
あなたの会社には、なかなか社員のモチベーションが上がらない、人事制度を変えたのに組織活力はかえって失われた、といった問題はありませんか？
実はそうした問題は、人の「こころ」と「行動」を変える実践的心理学である行動科学(正式名称「行動分析学」)を使えば、速やかに解決できることが今まで実証されています。
本セミナーでは、行動科学のシンプルでわかりやすい理論とリアルなケース演習を通じて、明日からでもマネジメントに使えることを目指します。
あなたの会社には、なかなか社員のモチベーションが上がらない、人事制度を変えたのに組織活力はかえって失われた、といった問題はありませんか？
実はそうした問題は、人の「こころ」と「行動」を変える実践的心理学である行動科学(正式名称「行動分析学」)を使えば、速やかに解決できることが今まで実証されています。
本セミナーでは、行動科学のシンプルでわかりやすい理論とリアルなケース演習を通じて、明日からでもマネジメントに使えることを目指します。
◎人や組織をすぐに変えるための実証された科学的方法を習得できる
◎組織の文化風土といった、見えない重要要素を意図的に変えられる
◎他者だけでなく、自分をも楽しく成長させられる方法を習得できる
◎組織の文化風土といった、見えない重要要素を意図的に変えられる
◎他者だけでなく、自分をも楽しく成長させられる方法を習得できる
※セミナー開催の2ヶ月前に最新のプログラムに更新します
１．行動科学とは何か
１）経営管理に活かす心理学
●OBMとは何か
２）行動科学の目的と特徴
●精神分析学と行動分析学
３）人格は変わらなくても行動は変わる
●行動の経営学
４）基本演習
●強化、弱化、消去を理解する
２．行動を変えるセオリー
１）どうやって人の行動を変えるのか
●人の行動を支配する「随伴性」とは
２）指示だけでは人は動かない
●プロンプト症候群の職場
３）人の自発性を無理なく強化する
●思わず動く「仕向け」をする
４）上司の何気ない言動が部下の士気を落としている
●実はよくある「無意識の弱化」
５）ネガティブな言動への正しい対処
●手間をかけずに行動を変える
６）行動を変える上手な褒め方
●「60秒ルール」の使い方
７）結果を出させ達成感を感じさせる技術
●チェイニングとシェイピング
３．ケーススタディ
ケース１：沈滞した会議を活性化する
●どこにでもありがちな、盛り上がらない会議を活発にする心理学的手法
ケース２：ネガティブ社員への対応
●ネガティブな言動を繰り返す社員をポジティブに変えるシンプルな方法
ケース３：「ことなかれ」部下を変える
●部下が挑戦しない理由を行動分析学で解明して科学的に変える方法
４．リモートワークのマネジメント
１）リモートワークで起きやすい問題
●表面的な問題、内面的な問題
２）行動分析学で上手にマネージする
●ポイントは、消去から強化へ
３）簡単に使えるマネジメントツール
●行動分析学的なToDoリスト
５．組織文化のマネジメント
１）組織文化の科学的正体
●文化の正体は、随伴性の集合体
２）組織文化を変える方法
●ABC分析で文化を斬る、変える
３）組織の活性化に向けて
●変化の連鎖反応をつくるには
６．自分自身をモチベートする
１）トップアスリートの秘密
●ハイパフォーマーの自己マネジメント
２）どうやって自分の行動を強化するのか
●自分を変える心理学スキルと簡単なコツ
７．まとめ
１）1日の振り返りと質疑応答
２）明日から変わるために
●気持ちが「上がる」目標を立てるには
１．行動科学とは何か
１）経営管理に活かす心理学
●OBMとは何か
２）行動科学の目的と特徴
●精神分析学と行動分析学
３）人格は変わらなくても行動は変わる
●行動の経営学
４）基本演習
●強化、弱化、消去を理解する
２．行動を変えるセオリー
１）どうやって人の行動を変えるのか
●人の行動を支配する「随伴性」とは
２）指示だけでは人は動かない
●プロンプト症候群の職場
３）人の自発性を無理なく強化する
●思わず動く「仕向け」をする
４）上司の何気ない言動が部下の士気を落としている
●実はよくある「無意識の弱化」
５）ネガティブな言動への正しい対処
●手間をかけずに行動を変える
６）行動を変える上手な褒め方
●「60秒ルール」の使い方
７）結果を出させ達成感を感じさせる技術
●チェイニングとシェイピング
３．ケーススタディ
ケース１：沈滞した会議を活性化する
●どこにでもありがちな、盛り上がらない会議を活発にする心理学的手法
ケース２：ネガティブ社員への対応
●ネガティブな言動を繰り返す社員をポジティブに変えるシンプルな方法
ケース３：「ことなかれ」部下を変える
●部下が挑戦しない理由を行動分析学で解明して科学的に変える方法
４．リモートワークのマネジメント
１）リモートワークで起きやすい問題
●表面的な問題、内面的な問題
２）行動分析学で上手にマネージする
●ポイントは、消去から強化へ
３）簡単に使えるマネジメントツール
●行動分析学的なToDoリスト
５．組織文化のマネジメント
１）組織文化の科学的正体
●文化の正体は、随伴性の集合体
２）組織文化を変える方法
●ABC分析で文化を斬る、変える
３）組織の活性化に向けて
●変化の連鎖反応をつくるには
６．自分自身をモチベートする
１）トップアスリートの秘密
●ハイパフォーマーの自己マネジメント
２）どうやって自分の行動を強化するのか
●自分を変える心理学スキルと簡単なコツ
７．まとめ
１）1日の振り返りと質疑応答
２）明日から変わるために
●気持ちが「上がる」目標を立てるには
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33,000 | 円 | 30,000 | 円 | 3,000 | 円 |
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38,500 | 円 | 35,000 | 円 | 3,500 | 円 | |
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44,000 | 円 | 40,000 | 円 | 4,000 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
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また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
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開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
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