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ますます増加する労務問題にどう対応していくか 管理職なら知っておきたい労務トラブル対策実務の基本～日常のマネジメント、採用から退職までの労働法と対応の実務ポイント～ |
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2025年02月14日（金） 10:00～
17:00
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三井住友銀行呉服橋ビル 東京都中央区八重洲１－３－４ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※本セミナーは、「課長職マネジメントコース」のカリキュラムに設定されております |
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| 2025年02月14日（金） | 昼食はご用意いたしません |
管理職・管理職候補 、人事・総務・法務部門担当者
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ＨＲプラス社会保険労務士法人 代表社員 特定社会保険労務士 佐藤 広一 氏 |
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略歴：「ＨＲに安心、情報、ソリューションをプラスする」をコンセプトに、人事パーソンにコミットした人事労務相談、就業規則見直し、ＩＰＯ・Ｍ＆Ａ支援、海外労務などの人事労務コンサルティングを展開している。特にＩＰＯ、Ｍ＆Ａシーンでの人事労務デューデリジェンス・ＰＭＩに定評があるほか、就業規則の翻訳を含めた海外労務にも精通している。また、プライム市場およびグロース市場の上場企業の取締役、監査役を現任するなど、ボードメンバーの立場からも人事労務コンプライアンスに携わっている。 |
働く人の意識・価値観の変化や、雇用形態の多様化等により、職場における労務トラブルは増加傾向であり、その内容も一層多様化しています。さらに、コンプライアンスへの社会的関心も高まる中で、管理職の実務はこれまで以上に重要となっております。
本セミナーでは、日常のマネジメントにおける労働時間や休暇等の管理、メンタル不調者対応や、採用から退職に至る労務問題まで、現場の管理職に必要な労務トラブル対策について、労働法と実務ポイントを解説します。
本セミナーでは、日常のマネジメントにおける労働時間や休暇等の管理、メンタル不調者対応や、採用から退職に至る労務問題まで、現場の管理職に必要な労務トラブル対策について、労働法と実務ポイントを解説します。
◎管理職に必要な労働法の知識と労務問題対応について、網羅的に理解できる
◎現場における労務トラブルについて、適切な対策を講じることができる
◎現場における労務トラブルについて、適切な対策を講じることができる
※セミナー開催の2ヶ月前に最新のプログラムに更新します
１．最近の労務トラブル動向と問題行動への対応
１）労務トラブルの現状
２）行き過ぎた解雇権濫用法理、労働時間法制、労働条件の不利益変更法理
３）企業理念と労務トラブル
４）労働契約上の権利義務関係
５）就業規則・服務規律のあり方
６）人事指導記録票・注意指導書・警告書
７）行動分析マネジメント
２．採用時のトラブル対策
１）採用における民事上の考え方
２）採用内定の法的性格
３）試用期間の法的性格
４）試用期間の戦略的活用
３．労働時間のトラブル対策
１）労働時間の定義
２）労働時間制の判断基準
３）未払い残業代請求への対応
４）労働基準監督官の権限
５）定額残業手当スキーム
６）時間外労働の上限規制
７）労働時間削減のための各種制度設計
４．休日・休暇・休業・休憩・休職のトラブル対策
１）休日の定義
２）休暇の定義
３）休業の定義
４）休憩の定義
５）休職の定義
５．メンタル不調者への対応をめぐるトラブル対策
１）私傷病と解雇の関係
２）私傷病と業務災害の判断基準
３）休職の要否判定のポイント
４）休職期間中の労働者の義務
５）復職に向けた考え方
６）治癒判断のチェックリスト
６．人事異動に関するトラブル対策
１）配置転換の定義
２）単身赴任者の転勤拒否
３）育児や介護を理由とする転勤拒否
４）出向の定義
５）出向権の濫用法理
６）転籍の定義
７．服務規律に関するトラブル対策
１）服務規律の定義
２）パワーハラスメントへの対応
３）SNS炎上最近の特徴
４）副業・兼業
８．退職・解雇をめぐるトラブル対策
１）退職の定義
２）退職の勧奨
３）退職後の競業避止義務
４）解雇の概念
５）能力不足を理由とする解雇
６）人員調整・整理解雇
９．非正規雇用者をめぐるトラブル対策
１）有期労働契約
２）雇止め法理
３）無期転換ルール
４）同一労働同一賃金（基本給・諸手当・賞与・退職金・福利厚生）
１．最近の労務トラブル動向と問題行動への対応
１）労務トラブルの現状
２）行き過ぎた解雇権濫用法理、労働時間法制、労働条件の不利益変更法理
３）企業理念と労務トラブル
４）労働契約上の権利義務関係
５）就業規則・服務規律のあり方
６）人事指導記録票・注意指導書・警告書
７）行動分析マネジメント
２．採用時のトラブル対策
１）採用における民事上の考え方
２）採用内定の法的性格
３）試用期間の法的性格
４）試用期間の戦略的活用
３．労働時間のトラブル対策
１）労働時間の定義
２）労働時間制の判断基準
３）未払い残業代請求への対応
４）労働基準監督官の権限
５）定額残業手当スキーム
６）時間外労働の上限規制
７）労働時間削減のための各種制度設計
４．休日・休暇・休業・休憩・休職のトラブル対策
１）休日の定義
２）休暇の定義
３）休業の定義
４）休憩の定義
５）休職の定義
５．メンタル不調者への対応をめぐるトラブル対策
１）私傷病と解雇の関係
２）私傷病と業務災害の判断基準
３）休職の要否判定のポイント
４）休職期間中の労働者の義務
５）復職に向けた考え方
６）治癒判断のチェックリスト
６．人事異動に関するトラブル対策
１）配置転換の定義
２）単身赴任者の転勤拒否
３）育児や介護を理由とする転勤拒否
４）出向の定義
５）出向権の濫用法理
６）転籍の定義
７．服務規律に関するトラブル対策
１）服務規律の定義
２）パワーハラスメントへの対応
３）SNS炎上最近の特徴
４）副業・兼業
８．退職・解雇をめぐるトラブル対策
１）退職の定義
２）退職の勧奨
３）退職後の競業避止義務
４）解雇の概念
５）能力不足を理由とする解雇
６）人員調整・整理解雇
９．非正規雇用者をめぐるトラブル対策
１）有期労働契約
２）雇止め法理
３）無期転換ルール
４）同一労働同一賃金（基本給・諸手当・賞与・退職金・福利厚生）
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33,000 | 円 | 30,000 | 円 | 3,000 | 円 |
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38,500 | 円 | 35,000 | 円 | 3,500 | 円 | |
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44,000 | 円 | 40,000 | 円 | 4,000 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
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