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あなたの会社の会議は形骸化していませんか？ ファシリテーション入門～生産性の高い会議の進め方～“人”も“組織（チーム）”も活性化するファシリテーションのポイントがつかめる！ |
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2025年03月18日（火） 10:00～
17:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2025年03月18日（火） | 昼食はご用意いたしません |
・会議の進行法、ファシリテーションの基本を学びたい方
・意見が出ない会議の進行に悩んでいる方
・会議を「有意義な時間」に変えたい方
・意見が出ない会議の進行に悩んでいる方
・会議を「有意義な時間」に変えたい方
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気づきを誘発する“教えないメソッド(R)”主宰 組織力＆人間力向上型経営コンサルタント／講師 株式会社ヒューマンピット 代表取締役 山本 伸之 氏 |
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主な得意分野：組織活性化、本音会議、チームビルディング、ファシリテーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、傾聴力、質問力、タイムマネジメント、キャリア開発等 |
会議は本来、仕事の質を高め、組織やチームの活動が円滑に行われ、協働や創造に向けた相乗効果（融合力や化学変化）を生み出す場として機能することが期待されています。ところが現実には、「単なる報告・連絡の場」「予定調和の場」「特定の人しか発言しない場」など形骸化しているケースが決して少なくありません。限られた時間内に多様な意見を引き出し、活発な議論を通して合意形成を促すためのマインドとスキルがファシリテーションで、会議の質を上げるための重要な役割を担っているのがファシリテーターです。
本セミナーでは、ファシリテーションの基本的な知識やマインド、スキルを、プロセスごとに学べる内容となっています。人も組織（チーム）も活性化するファシリテーションのコツを学べますので、ぜひご参加ください。
※昨年度開催の「会議の生産性を高めるスキル ファシリテーション入門」からタイトルが変更になりました
本セミナーでは、ファシリテーションの基本的な知識やマインド、スキルを、プロセスごとに学べる内容となっています。人も組織（チーム）も活性化するファシリテーションのコツを学べますので、ぜひご参加ください。
※昨年度開催の「会議の生産性を高めるスキル ファシリテーション入門」からタイトルが変更になりました
・会議やミーティングを活性化するためのスキルとマインドを体験形式で学び、理解し、実践できるようになる
・自身のファシリテーションのパターンや課題に気づき、チーム力向上につなげるポイントが理解できる
・自身のファシリテーションのパターンや課題に気づき、チーム力向上につなげるポイントが理解できる
・実際の会議に使える内容が多く充実したセミナーでした
・会議進行に悩んでいたが、すぐに実践したいという方法が見つかってよかった
・今までは会議が終わるのを待っていたが、進んで参加してみようと思った
・これからファシリテーターをするので大変参考になります
・話が具体的で、実践できそうだと思った
・振り返りの時間があり自身の学び、気づきを見直すことができてよかった
・ファシリテーション以外にもメンタルや対人関係に関わるステキな内容でした
・講師のセミナーの進め方が中立的な立場で否定せず進めていく、まさにファシリテーターそのものでした
・会議進行に悩んでいたが、すぐに実践したいという方法が見つかってよかった
・今までは会議が終わるのを待っていたが、進んで参加してみようと思った
・これからファシリテーターをするので大変参考になります
・話が具体的で、実践できそうだと思った
・振り返りの時間があり自身の学び、気づきを見直すことができてよかった
・ファシリテーション以外にもメンタルや対人関係に関わるステキな内容でした
・講師のセミナーの進め方が中立的な立場で否定せず進めていく、まさにファシリテーターそのものでした
１．オープニングセッション
１）参加目的の確認、ゴール設定
２．ファシリテーションとは
１）ファシリテーションの概要
２）「参加したくなる会議」と「そうでない会議」の違いとは
３．ファシリテーターの役割と生産性を高めるポイント
１）グランドルールが会議に与える影響とは
２）会議の本来のあるべき姿とは
３）ファシリテーターの４つの役割
４）ファシリテーターの基本スキル
４．ファシリテーターの４つの技術
１）ファシリテーターの４つの技術とは
２）観察技術のポイントとは
３）要約技術のポイントとは
５．フレームワークを活用した構造化の技術
１）フレームワークの活用のポイント
２）構造化を効果的にする判断基準の選び方とは
３）議論を整理し、構造化する際のポイント
６．ファシリテーターの力量を高めるポイントとは
１）問題の本質の見極め方とは
２）議論が迷走した時の活性化のスキルとは
７．ワンランク上のファシリテーション
１）意見対立時の基本対処プロセスとは
２）意見が出ない時の対処法
３）合意形成を導き出すポイント
８．クロージングセッション
１）まとめ、振り返り、新しい一歩の選択
１）参加目的の確認、ゴール設定
２．ファシリテーションとは
１）ファシリテーションの概要
２）「参加したくなる会議」と「そうでない会議」の違いとは
３．ファシリテーターの役割と生産性を高めるポイント
１）グランドルールが会議に与える影響とは
２）会議の本来のあるべき姿とは
３）ファシリテーターの４つの役割
４）ファシリテーターの基本スキル
４．ファシリテーターの４つの技術
１）ファシリテーターの４つの技術とは
２）観察技術のポイントとは
３）要約技術のポイントとは
５．フレームワークを活用した構造化の技術
１）フレームワークの活用のポイント
２）構造化を効果的にする判断基準の選び方とは
３）議論を整理し、構造化する際のポイント
６．ファシリテーターの力量を高めるポイントとは
１）問題の本質の見極め方とは
２）議論が迷走した時の活性化のスキルとは
７．ワンランク上のファシリテーション
１）意見対立時の基本対処プロセスとは
２）意見が出ない時の対処法
３）合意形成を導き出すポイント
８．クロージングセッション
１）まとめ、振り返り、新しい一歩の選択
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
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40,700 | 円 | 37,000 | 円 | 3,700 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。
定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。
→定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。
（セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。）
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