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3つのシンキング法を総合的に学んで、使いこなせるようになろう!

ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングを鍛える思考力アップセミナー

思考力を強化し、深める力、気づく力、壁を突破する力を養います。

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2025年03月10日(月) 10:00~ 17:00

中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2025年03月10日(月) 昼食はご用意いたしません

対象者

若手社員、中堅社員、管理職
論理的思考力、本質要因発見力や問題解決力を高めたい方

講師

株式会社Smart Presen 代表取締役 新名 史典 氏
新名 史典 氏

主な得意分野:中堅若手育成研修、営業研修、プレゼンテーション研修
略歴:1971年生まれ。1997年大阪府立大学大学院農学研究科修了。
洗浄剤消毒剤メーカーのサラヤ(株)にて営業、マーケティング、商品開発に約15年従事した後、平成23年10月に独立。大学・大学院から社会人時代を通じ、一貫してプレゼンテーションを重視し、そのノウハウ化、ならびに応用した幅広いコンテンツで指導にあたる。また、年上部下との関わりや、新規事業立ち上げなど、豊富なマネジメント経験も研修コンテンツに活かしている。丁寧な解説! 豊富な体験談! おもしろい!が研修の信条。
著書:「上司を上手に使って仕事を効率化する『部下力』のみがき方」ほか


概要(狙い)

「あなた自身の壁を突破し正解をたぐり寄せよう」
「自ら論理的に考え、伝え、実行すること」これはできるビジネスパーソンに必須の要件です。ビジネスを成功に導くためには、狭い視野を広げ、選択肢を増やし、思考プロセスを阻む壁を乗り越えなくてはなりません。その為にはどうすればよいのでしょうか。
本セミナーでは、3つのチカラを養います。物事を深く掘り下げて真の要因を追究するロジカルシンキング、多面的に発想して視野を広げるラテラルシンキング、考えを客観的に検証するクリティカルシンキング。これらを駆使して物事の本質を見抜き、スピーディな問題解決や生産性を向上することを狙いとしています。
問題の本質要因を発見し、課題を解決する力を身につけましょう。

※毎回、大好評!

効果 到達目標

・仕事に必要な三大思考法の特徴と活用法がわかる
・事象の俯瞰、情報の構造化と検証を通じて、強いロジックを構築する手法が理解できる
・知識や経験だけにとらわれない、新たなアイデア・解決策を生み出す手法が身につく

参加者の声

・職場ですぐに活用できそうなワークがたくさんあった。
・6時間のセミナーとは思えないほど集中できた。
・MECEやピラミッド・ツリー、結論ファースト、ポイントスリーなど今まで自分では意識してこなかった考え方や伝え方を知ることができたのでこれから使っていきたいです。
・楽しく例を出してくださってわかりやすかったです。
・自身で考える時間も多く、解説も丁寧だった。
・スライドに図が多く、イメージしやすかったです。
・演習の後の解説が丁寧で理解しやすかった。
・具体例(ワーク)が多い。実際に使う場面のお話などもあり、どう活用できるか想像できた。
・アイディアや自分の考えの整理の仕方が勉強になった。
・聞くだけではなく、考えたり書いたりするのは楽しかったです。
・企画や提案のアイデア出しに役に立ちそうだと思った。
・受講者を巻き込んで教えてくださった。他者の意見をきくことができ、勉強になった。
・演習が多めで考える機会が多かったので、実践的でした!
・まずやみくもに考えるのではなく、区分して少しずつ考える癖がつくと思った。
・はっきりと明るい声で、受講者の意見をしっかりとうけとめてくださるところがよかったです。
・営業職のため、新規拡販時のアイデア出しにいかせそう。
・効率化や問題提起に役立つ
・色々な例を出してくれてわかりやすかった。
・ラテラルシンキングがとても役に立ちそうです。
・技術開発も兼務しており、アイデア創造に役立つと感じる。
・ポイントポイントでワークがありわかりやすい。
・書き出して考えたり、他の受講者の意見を聞いたりすることで気が付くことがありおもしろかったです。
・商品開発で使えると思いました。
・メリハリのあるプレゼンでわかりやすかった。褒めてくれるのでモチベーションが上がる。
・ハキハキと話されていて、資料をそのまま読むだけじゃなく雑談も交えつつ進めていたところが良かった。
・テキストは図や絵が多くて分かりやすかった。
・聞きやすいスピード、声質、明るさでした。
・ラテラルシンキングのワークショップが良かった。
・現状、私が直面している課題と照らし合わせて考えられた。
・テキストは見やすくフリースペースもあるので使いやすかった。
・論理的思考の進め方について、知識が深まり、様々な業務に使え

プログラム

1.ロジカルシンキング
  情報を俯瞰して分類・構造化・掘り下げ
◆深めるチカラ
 1)ピラミッドツリー・MECE(ミーシー)の考え方と使い方
 2)情報を大別し、論理の切り口を発見する
 3)重要な要因に焦点を当て優先順位をつける

2.要因を優先順位付けし、簡潔に伝達して組織全体で共有
◆伝えるチカラ
 1)伝えるのは、自分が聞いてほしいことではなく相手が知りたいこと
 2)結論から伝える「結論ファースト・ポイントスリー」法
 3)相手の理解を深める伝え方のコツ

3.ラテラルシンキング
  思考の壁を取り払い選択肢・可能性を拡大
◆広げるチカラ
 1)ロジックは後付けでも構わない
 2)制約を設けずに選択肢を増やしてみる
 3)アイデアを共有し化学反応を起こす

4.直感を大切に、違和感を楽しみ、ツール活用でアイデアを創出
◆壁を突破するチカラ
 1)チームで壁を突破する
 2)発想ツールの活用法
 3)アイデアがわきやすい環境を作ってみる

5.クリティカルシンキング
  多面的・客観的かつ冷静に論理を検証
◆気づかせるチカラ
 1)ロジックを「検算(検証)」してみよう
 2)批判するのではなく、多面的・建設的に意見を積み重ねる
 3)WHY?を使って徹底的に掘り下げる

6.感情的な意見の対立を乗り越え、合理的に結論を導き出す
◆合意形成するチカラ
 1)物事にはメリットとデメリットの両面がある
 2)賛成・反対両面で考える
 3)ロジックを俯瞰した上で、納得感の高い合意を形成する

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 30,800 28,000 2,800
SMBC経営懇話会会員 35,200 32,000 3,200
会員以外のお客様 40,700 37,000 3,700

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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